你小時候啃過的雙匯火腿腸，現(xiàn)在還覺得是“咱自己的民族品牌”？最近內(nèi)部人爆的料，直接把這個千億肉企的遮羞布扯了——轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、包養(yǎng)情婦不說，居然早十幾年就被美國資本攥在手里了？不是咱瞎猜，是雙匯接班人萬洪建2021年8月實名舉報的，這事兒當(dāng)時鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，可好多人沒細(xì)想：這千億企業(yè)怎么就變了味？

萬洪建在公司干了30年，從基層摸爬滾打上來，本來是板上釘釘?shù)摹疤印保Y(jié)果跟親爹萬隆鬧得老死不相往來。他寫了兩千字的文章，把家里丑事全抖出來：說爹竊取國資、包養(yǎng)秘書沈瑞芳，還偷偷轉(zhuǎn)移資產(chǎn)到國外。這事兒一爆，雙匯的股價直接跌了不少，大家才開始翻舊賬——原來這企業(yè)早就不是咱小時候熟悉的那個“民族驕傲”了。

最讓人后背發(fā)涼的是“損中利美”的騷操作。萬隆下令雙匯必須從美國史密斯菲爾德進(jìn)口豬肉，每噸結(jié)算價硬生生定在25800元?？呻p匯內(nèi)部核算的成本才21000元，就算放眼國內(nèi)市場，當(dāng)時豬肉行情最高也就21500元一噸。每噸多花4000多，這不是虧嗎？就這一項操作，雙匯直接虧了超8億人民幣。

你想啊，錢去哪兒了？總不能憑空消失吧？沒跑，全進(jìn)了美國史密斯菲爾德的賬上。通過那套眼花繚亂的財務(wù)魔術(shù)，雙匯的虧損就變成了美國公司的亮眼業(yè)績，最后順著隱秘的資本管道，源源不斷流到華爾街大鱷和萬隆的海外私戶里。普通老百姓為了幾毛錢火腿腸排隊搶購，結(jié)果省下來的血汗錢，居然成了某些人給美國遞的“投名狀”？

這不是第一次了。萬隆的獨裁和貪婪，早就藏不住。2006年他就干了件讓業(yè)界咋舌的事：把雙匯100%的股權(quán)打包賣給高盛和鼎暉資本。后來雖然通過萬洲國際在香港上市，搞了個“左手倒右手”的戲碼，但企業(yè)控制權(quán)的根基早就被拔了——說白了，雙匯就是個被離岸資本操控的巨型吸金機(jī)器，表面賣的是咱熟悉的火腿腸，內(nèi)里早就換了魂。

萬洪建還舉報說，萬隆涉嫌違規(guī)獲利超50億港幣，還搞國企私有化。那個曾經(jīng)信誓旦旦說要“把雙匯做成民族脊梁”的商業(yè)英雄，現(xiàn)在成了把公家蛋糕切給自己，還殷勤端到美國餐桌上的人。之前的瘦肉精丑聞、火腿腸里吃出異物的投訴，其實都是這冷血資本邏輯下必然結(jié)的惡果——企業(yè)根不在中國，能好好服務(wù)咱老百姓才怪。

為啥這種“掏空實體、玩弄資本”的戲碼總在老字號里上演？因為掌舵人早就變了味——從想造福一方的實業(yè)家，變成了只認(rèn)錢的資本家。在他們眼里，企業(yè)不是服務(wù)大眾的公器，是自己賺錢的私有產(chǎn)物?，F(xiàn)在國貨崛起，咱愿意為情懷買單，但絕不能忍這種背叛和欺騙。

別讓“國民品牌”四個字，成了某些人掩護(hù)資產(chǎn)外逃的遮羞布。這事兒真得好好掰扯掰扯，咱老百姓的信任，不是用來被消費(fèi)的！

參考資料：中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)《雙匯發(fā)展外資控股背后的爭議》；人民網(wǎng)《萬洪建舉報事件中的雙匯資本運(yùn)作解析》