2月13日，上汽集團出手擲下資本重彈，全資子公司上汽金控豪擲10億，聯(lián)合多方設(shè)立25億產(chǎn)業(yè)基金，劍指固態(tài)電池、芯片國產(chǎn)化等四大核心領(lǐng)域，同步卡位AI、算力芯片等前沿賽道。

面對芯片進口依賴超90%、固態(tài)電池量產(chǎn)卡殼的行業(yè)困局，這紙公告絕非普通財務投資，而是中國車企以資本為矛，既加速自身轉(zhuǎn)型，更將重塑核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)格局，標志著國產(chǎn)汽車突圍戰(zhàn)正式進入資本與技術(shù)雙輪驅(qū)動的關(guān)鍵階段。

技術(shù)圍城

中國車企生死競速

全球汽車產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷“冰火兩重天”的劇烈分化，一邊是智能電動車單車芯片用量突破3000顆，高算力芯片市場2026年將飆至850億元，同比暴漲45%；另一邊國內(nèi)車規(guī)級芯片90%依賴進口，高端智駕芯片仍100%被“卡脖子”。

固態(tài)電池領(lǐng)域競爭更趨白熱化，日韓企業(yè)手握60%以上核心專利，豐田2026年已啟動高端車型小批量試產(chǎn)，而國內(nèi)企業(yè)曾困于“偽固態(tài)”概念泥潭，直至2026年7月國標落地，才以“失重率≤0.5%”終結(jié)炒作。

更嚴峻的是，核心技術(shù)缺失導致中國車企在價值鏈中僅能賺取微薄制造利潤，芯片、電池等關(guān)鍵環(huán)節(jié)溢價被海外企業(yè)壟斷，中外技術(shù)代差倒逼必須破局，否則將在新能源轉(zhuǎn)型中徹底喪失話語權(quán)。

資本破局

重構(gòu)行業(yè)競爭邏輯

上汽25億基金恰似“精準外科手術(shù)”，其布局已引發(fā)顯著行業(yè)漣漪效應。芯片領(lǐng)域，基金70%資金錨定集成電路上下游，依托尚頎資本已投200余家企業(yè)、32家上市的產(chǎn)業(yè)資源，主攻車規(guī)級芯片設(shè)計與制造。

既瞄準2026年國產(chǎn)芯片裝車率從28%向50%突破的關(guān)鍵節(jié)點，更通過“整車企業(yè)+資本+芯片公司”模式，為國產(chǎn)芯片提供寶貴上車驗證場景，縮短認證周期，破解“有芯難上車”行業(yè)痛點。

上汽與清陶能源合資的清陶動力，全固態(tài)電池產(chǎn)線已全線貫通，2026年樣車測試、2027年量產(chǎn)的時間表，與國標落地節(jié)奏精準咬合，其聯(lián)合研發(fā)的半固態(tài)電池已搭載全新MG4車型，累計大定超7.5萬單、交付連續(xù)破萬的市場表現(xiàn)，印證技術(shù)落地的商業(yè)價值。

這一突破不僅倒逼同行加速固態(tài)電池量產(chǎn)進程，更將拉動上游電解質(zhì)、正極材料企業(yè)產(chǎn)能擴張，推動混合固液電池2026年規(guī)?；b車元年的行業(yè)拐點提前到來。

行業(yè)變革的號角已然吹響，2026年將成核心技術(shù)國產(chǎn)替代的關(guān)鍵分水嶺，上汽式資本布局正加速成為行業(yè)標配。芯片領(lǐng)域向28nm成熟制程全面突進，固態(tài)電池告別概念炒作進入量產(chǎn)硬碰硬。

而上汽通過基金綁定產(chǎn)業(yè)鏈、打通研發(fā)量產(chǎn)應用閉環(huán)的模式，實現(xiàn)歷史性跨越，真正掌握價值鏈話語權(quán)，讓核心技術(shù)從“卡脖子”的枷鎖，蛻變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)升級的金鑰匙。