2026年1月30日，臘月十二，杭州東站人流熙攘，人們拖著行李箱往家趕。

而在幾步之遙的“中國數(shù)谷·未來數(shù)智港”里，鍵盤聲噼里啪啦響成一片，完全沒半點(diǎn)要過年的意思。

24歲的王心怡從一只圓滾滾的青蛙造型設(shè)備里抽出一截紙條，上面打印著：“皇上，您今日任務(wù)：1.完善硬件電路圖；2.對(duì)接供應(yīng)鏈；3.發(fā)布新春表情包。請(qǐng)御筆親勾?！?/p>

她管這叫“呱呱”，一個(gè)能在你焦慮時(shí)吐出一張任務(wù)清單的AI桌寵。

一個(gè)月前，這個(gè)項(xiàng)目剛在杭州一場(chǎng)黑客松上拿了金獎(jiǎng)。

離她不遠(yuǎn)，前大廠程序員唐金州正在錄制創(chuàng)業(yè)分享視頻。

他的AI學(xué)習(xí)平臺(tái)獨(dú)立運(yùn)營，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到開發(fā)推廣，全部自己搞定。

上個(gè)月，他剛簽了200萬元的訂單?！巴耆恍枰獑T工，”他對(duì)著鏡頭說，“大腦指揮AI干活就行?！?/p>

如果再往彭埠街道那邊走幾步，你會(huì)遇見一個(gè)叫張三的年輕人。

1997年出生，職高畢業(yè)，干過測(cè)繪，待過酒店，折騰過物聯(lián)網(wǎng)。

去年8月，他決定干一件“離譜”的事：用AI做App，而且不是做一個(gè)，是批量做。

到去年12月，他上線了120多個(gè)App，90%有付費(fèi)用戶，大部分賣到了海外。

你可能會(huì)問：這些人是誰？他們?cè)趺赐蝗痪兔俺鰜砹耍?/p>

答案是：他們就是正在杭州上城區(qū)迅速崛起的“一人公司”創(chuàng)業(yè)者。

一個(gè)人，一臺(tái)電腦，再加一堆AI工具，就能跑完過去需要一個(gè)十幾人團(tuán)隊(duì)才能搞定的業(yè)務(wù)流程。

而更讓人好奇的是——政府居然專門為他們掏了10個(gè)億。

這背后到底發(fā)生了什么？

故事要從去年說起。

2025年下半年，上城區(qū)政府內(nèi)部開始高頻討論一個(gè)詞：OPC，也就是One Person Company，一人公司。

它不是法律意義上的新名詞，而是在AI浪潮下被重新激活的創(chuàng)業(yè)形態(tài)——個(gè)人借助AI工具，完成過去需要市場(chǎng)、運(yùn)營、開發(fā)、設(shè)計(jì)等多崗位協(xié)作才能干完的活兒。

這事兒聽起來有點(diǎn)科幻，但當(dāng)你看到張三每天早上打開電腦時(shí)AI已經(jīng)替他寫好了兩三個(gè)App的代碼，只等他驗(yàn)收上架，你就會(huì)意識(shí)到：這不是科幻，這是正在發(fā)生的現(xiàn)實(shí)。

張三每天早上醒來，第一件事不是沖咖啡，而是打開電腦驗(yàn)收AI昨晚生成的App。

市場(chǎng)調(diào)研、需求分析、代碼編寫，AI全干完了。

他花不到一小時(shí)驗(yàn)收、上架，然后等待世界各地的用戶付費(fèi)。

“我真正覺得時(shí)機(jī)成熟，是去年4月，”張三說，“OpenAI的新模型上線后，識(shí)圖能力和多模態(tài)能力大幅提升，復(fù)雜場(chǎng)景識(shí)別和視覺推理全面突破，我的‘康心伴’就是靠這個(gè)做的?！?/p>

“康心伴”是一個(gè)幫病人記錄病史的應(yīng)用——拍照提取體檢單，語音記錄疼痛時(shí)間，把散落在不同醫(yī)院的數(shù)據(jù)整合成時(shí)間線。

張三發(fā)現(xiàn)，市面上的健康A(chǔ)pp“不認(rèn)識(shí)病人”：甲狀腺患者刷到海鮮大餐，化療后的老人被推薦燃脂操?！安皇茿pp不好，是它們不知道你生病了?！?/p>

這個(gè)洞察讓他做出了一款在海內(nèi)外技術(shù)圈小火的應(yīng)用。

而他的全部“團(tuán)隊(duì)”，就是他自己和AI。

但問題來了：一個(gè)人能干這么多事，政府為什么要介入？甚至專門掏錢？

說實(shí)話，一開始很多人是懷疑的。

“一個(gè)人開公司？那不是皮包公司嗎？”“能交稅嗎？能活多久？”“這不就是自由職業(yè)者換了個(gè)馬甲？”

這些質(zhì)疑，上城區(qū)閘弄口街道黨工委副書記汪峰都聽過。

但他算了一筆賬：鴻鵠匯社區(qū)從2025年9月開始運(yùn)營，不到四個(gè)月收到超800份入駐申請(qǐng)，篩選后入駐的30多位創(chuàng)業(yè)者，好幾個(gè)已經(jīng)進(jìn)了融資階段。

這個(gè)速度，傳統(tǒng)孵化器根本跑不出來。

更重要的是，這些人的“戰(zhàn)斗力”太強(qiáng)了。

98年出生的李云帆，原來有個(gè)4人小團(tuán)隊(duì)。

當(dāng)他發(fā)現(xiàn)AI的效率已經(jīng)超越多人協(xié)作時(shí)，果斷選擇單干。

現(xiàn)在，他的AI作文批改產(chǎn)品上線4個(gè)月，用戶突破1.5萬。

萬星，戴著耳機(jī)反復(fù)調(diào)試AI生成的新春旋律，她的AI音樂創(chuàng)作平臺(tái)用戶遍布全球。

還有唐金州，前大廠程序員，現(xiàn)在獨(dú)立運(yùn)營AI學(xué)習(xí)平臺(tái)，月入200萬。

“他們今天想到什么，晚上就動(dòng)手，從不等明天?！?/p>

鴻鵠匯創(chuàng)始人王超說，有個(gè)創(chuàng)業(yè)者兩周內(nèi)就從“AI+音樂”轉(zhuǎn)向“AI+漫劇”，幾個(gè)月后商業(yè)合作就談成了。這種靈活度，傳統(tǒng)公司根本做不到。

所以，當(dāng)2026年2月4日上城區(qū)委書記章燕在專題會(huì)議上提出要“全力打造長三角地區(qū)‘一人公司’創(chuàng)業(yè)社區(qū)發(fā)展高地”時(shí)，很多人意識(shí)到：這不是跟風(fēng)，是政府真的看懂了這個(gè)趨勢(shì)。

兩天后，上城區(qū)2026年政府工作報(bào)告出爐，目標(biāo)明確：建成“一人獨(dú)角獸”創(chuàng)業(yè)社區(qū)10個(gè)。

但你可能會(huì)問：政府掏錢，到底是做樣子，還是真辦事？

咱們來看幾個(gè)細(xì)節(jié)。

第一個(gè)細(xì)節(jié)是“云窗”政務(wù)服務(wù)一體機(jī)。

冉偉，WaytoAGI開源社區(qū)杭州負(fù)責(zé)人，今年1月底想注冊(cè)公司。

他沒跑政務(wù)大廳，沒取號(hào)排隊(duì)，直接在園區(qū)的一體機(jī)前視頻連線提交材料。

不到一天，執(zhí)照到手。

這要在過去，至少得一個(gè)工作日，還得祈禱別補(bǔ)材料。

“以前覺得創(chuàng)業(yè)是孤軍奮戰(zhàn)，來了OPC創(chuàng)業(yè)社區(qū)才發(fā)現(xiàn)，身后有一群人陪跑?！比絺フf。

第二個(gè)細(xì)節(jié)是彭埠街道的“陪跑團(tuán)”。

街道聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律所、咨詢公司、銀行、社會(huì)資本，給一人公司配齊了“專業(yè)外掛”。

創(chuàng)業(yè)者不用自己滿世界找資源，政府幫你對(duì)接。

第三個(gè)細(xì)節(jié)是資金。

上城區(qū)在百億級(jí)人工智能產(chǎn)業(yè)母基金框架下，專門規(guī)劃了10億元OPC子基金，首期1億元。10個(gè)億，不是給大廠的，不是給獨(dú)角獸的，是給“一個(gè)人”的。

為什么？

因?yàn)檎l(fā)現(xiàn)，這些一人公司能填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈縫隙。

他們像“輕騎兵”，靈活、快速、低成本試錯(cuò)。

大企業(yè)看不上的小需求，他們能做；大企業(yè)來不及跟的新趨勢(shì)，他們能追。

而且，他們是“最會(huì)用AI的人”——鴻鵠匯的調(diào)研顯示，一人創(chuàng)業(yè)者代碼生成比例普遍達(dá)到80%-90%，創(chuàng)始人只負(fù)責(zé)規(guī)格定義、邏輯判斷和最終驗(yàn)收。

但最讓我意外的，不是這些數(shù)據(jù)，而是一個(gè)細(xì)節(jié)。

張三的“康心伴”怎么開發(fā)出來的？靠他自己想象嗎？不是。

彭埠街道“中國數(shù)谷·未來數(shù)智港”聯(lián)合擁有超900萬全球用戶的WaytoAGI開源社區(qū)打造了“青聚樞紐”，每月發(fā)布AGI場(chǎng)景需求清單，以“揭榜掛帥”的方式幫創(chuàng)業(yè)者連接技術(shù)與市場(chǎng)。

什么叫“揭榜掛帥”？就是政府把真實(shí)需求列出來——比如水務(wù)、公交、能源這些城市運(yùn)行數(shù)據(jù)，開放給創(chuàng)業(yè)者，讓他們?nèi)ヲ?yàn)證方案。

張三的“康心伴”瞄準(zhǔn)的醫(yī)療數(shù)據(jù)痛點(diǎn)，就是在這些場(chǎng)景對(duì)接中逐漸清晰的。

還有一個(gè)更小的細(xì)節(jié)。

王心怡說，在鴻鵠匯，有時(shí)候加班到凌晨，會(huì)有人遞過來一杯熱茶或一份宵夜。

遇到技術(shù)卡點(diǎn)，在社區(qū)群里一問，總有人做過類似模塊，馬上給思路。

“我是社區(qū)里年齡比較小的，大家都把我當(dāng)妹妹，鼓勵(lì)我，也給非常實(shí)在的建議。

雖然是一個(gè)人創(chuàng)業(yè)，但感覺身后有一個(gè)智囊團(tuán)?！?/p>

這種“陪伴感”，讓“一個(gè)人”不再孤獨(dú)。

其實(shí)仔細(xì)想想，杭州上城區(qū)這波操作，背后有個(gè)很深的邏輯。

山姆·奧特曼2024年初說過一句話：AI技術(shù)的迭代，將催生“10億美元的一人公司”。

當(dāng)時(shí)很多人覺得這是忽悠，但兩年過去，Clawdbot的開發(fā)者Peter Steinberger一個(gè)人干出了刷屏全球的產(chǎn)品，讓這個(gè)預(yù)言顯得沒那么遙遠(yuǎn)。

美國計(jì)算機(jī)科學(xué)家Alexander Wissner-Gross在評(píng)論中國AI產(chǎn)業(yè)時(shí)說：“中國將AI的一切進(jìn)行開源，然后依靠14億人口去瘋狂嘗試，自然會(huì)快速創(chuàng)新?！?/p>

上城區(qū)這10個(gè)億，投的其實(shí)不是“一人公司”，而是一種可能——讓14億人里那些最敢想、最能干、最會(huì)折騰的年輕人，有機(jī)會(huì)去“瘋狂嘗試”。

走出鴻鵠匯時(shí)，夜色已深，數(shù)十個(gè)工位依舊燈火通明。

小鵝還在和團(tuán)隊(duì)溝通“呱呱”的細(xì)節(jié)，唐金州剛錄完新一期創(chuàng)業(yè)分享，萬星戴著耳機(jī)繼續(xù)調(diào)試AI生成的旋律。

窗內(nèi)，這群年輕的“一人公司”創(chuàng)始人還在敲鍵盤。

窗外，杭城的年味漸濃，燈火璀璨。

你可能會(huì)問：他們能跑出來嗎？這些“一人公司”能長大嗎？

鴻鵠匯的調(diào)研里有個(gè)數(shù)據(jù)：一人公司高度集中于AIGC內(nèi)容賽道，95后技術(shù)背景創(chuàng)業(yè)者是絕對(duì)主力。

他們沒想過一定要做上市公司，但“若能創(chuàng)造新的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)每年百萬的營收——這何嘗不是一種創(chuàng)業(yè)成功？”

張三每天早上醒來，驗(yàn)收AI生成的App，上架，等付費(fèi)提醒。

他的“康心伴”剛在海外技術(shù)圈小火了一把。

“希望無論你走到哪里，你的健康數(shù)據(jù)都掌握在自己手中，而不是散落在不同的醫(yī)院、不同的系統(tǒng)中?！彼f。

這個(gè)故事還在繼續(xù)。

一個(gè)人就是一支隊(duì)伍。那十個(gè)億，投的是“一個(gè)人”，賭的卻是一座城的未來。