2026年央視春晚一開(kāi)場(chǎng)，蔡明主演的小品剛亮相，全網(wǎng)瞬間沸騰，熱搜榜單被“兩個(gè)蔡明”屠榜。觀眾紛紛截圖、逐幀回放，只為確認(rèn)——站在聚光燈下的那兩位“蔡明”，究竟哪一位是真人，哪一位是搭載仿生系統(tǒng)的智能體。

這種肉眼難辨、呼吸同步、神態(tài)如出一轍的擬真水準(zhǔn)，在春晚近半個(gè)世紀(jì)的舞臺(tái)上前所未有。臺(tái)上完成騰空后空翻、精準(zhǔn)卡點(diǎn)走位、無(wú)縫接話互動(dòng)的數(shù)臺(tái)人形機(jī)器人，全部由同一家初創(chuàng)企業(yè)自主研發(fā)、整機(jī)交付。

鮮為人知的是，驅(qū)動(dòng)這場(chǎng)科技奇觀的核心掌舵者，是一位出生于1998年的青年創(chuàng)業(yè)者——姜哲源，今年剛滿28周歲，已是估值逾20億元科技企業(yè)的創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官。

從清華大學(xué)博士階段主動(dòng)退學(xué)，到率隊(duì)登上中國(guó)最具影響力的年度舞臺(tái)；從零起步組建硬件團(tuán)隊(duì)，到兩年內(nèi)躍升為全球人形機(jī)器人領(lǐng)域公認(rèn)的“破局者”，他的成長(zhǎng)軌跡，比小品臺(tái)詞更富戲劇張力，比科幻劇本更顯真實(shí)力量。

回溯至1996年春晚，蔡明以夸張機(jī)械步與電子音效飾演“未來(lái)機(jī)器人”，成為一代人的集體記憶符號(hào)；30年光陰流轉(zhuǎn)，她不再扮演機(jī)器，而是與真正具備感知、響應(yīng)與表達(dá)能力的仿生體并肩而立，完成一場(chǎng)跨越時(shí)代的雙向奔赴。

這場(chǎng)震撼并非依賴綠幕合成或后期剪輯，而是基于毫米級(jí)面部肌電模擬、毫秒級(jí)運(yùn)動(dòng)控制算法與多模態(tài)實(shí)時(shí)交互系統(tǒng)所構(gòu)建的真實(shí)物理存在。

松延動(dòng)力為本次春晚定制交付5臺(tái)定制化機(jī)器人：其中4臺(tái)承擔(dān)高動(dòng)態(tài)肢體表演任務(wù)，另1臺(tái)則以1:1等比建模、超寫(xiě)實(shí)硅膠覆面、AI驅(qū)動(dòng)微表情引擎，完整復(fù)刻蔡明本人的五官結(jié)構(gòu)、說(shuō)話節(jié)奏與情緒起伏，實(shí)現(xiàn)全程自然對(duì)戲。

節(jié)目播出當(dāng)晚，“春晚機(jī)器人”話題閱讀量?jī)尚r(shí)內(nèi)突破8.2億，但屏幕之外，沒(méi)人留意那驚鴻一分鐘背后，是他與核心成員連續(xù)百日無(wú)休的極限攻堅(jiān)——平均每日睡眠不足4小時(shí)，代碼迭代超1700版，整機(jī)壓力測(cè)試達(dá)23萬(wàn)次。

春晚舞臺(tái)的容錯(cuò)率為零：動(dòng)作延遲不得超過(guò)80毫秒，關(guān)節(jié)抖動(dòng)幅度需控制在0.3度以內(nèi)，所有交互必須嚴(yán)格匹配演員呼吸節(jié)奏與語(yǔ)義停頓，且全程零安全隱患。

自接到總臺(tái)邀約起，團(tuán)隊(duì)即進(jìn)入全封閉攻堅(jiān)模式：采集蔡明老師127個(gè)日常微表情樣本，建立6層神經(jīng)渲染模型；對(duì)軀干28個(gè)自由度進(jìn)行運(yùn)動(dòng)學(xué)逆解優(yōu)化；反復(fù)校準(zhǔn)燈光反射下皮膚紋理變化，確保鏡頭推近時(shí)不露破綻。

彩排階段曾出現(xiàn)三次關(guān)鍵異常：一次是眼部伺服電機(jī)響應(yīng)滯后導(dǎo)致眨眼不同步，一次是語(yǔ)音識(shí)別誤判引發(fā)臺(tái)詞搶拍，還有一次是地面摩擦系數(shù)突變?cè)斐蓡文_支撐失衡。每次故障，都意味著可能被臨時(shí)替換。他帶領(lǐng)工程師通宵重寫(xiě)底層驅(qū)動(dòng)協(xié)議，更換三代傳感器模組，最終在最后一次聯(lián)排前完成全鏈路穩(wěn)定性驗(yàn)證。

除夕夜直播全程零中斷、零降幀、零人工干預(yù)，機(jī)器人以近乎生命體的自然狀態(tài)完成全部演出，面部微顫、嘴角弧度、眼神焦點(diǎn)皆與真人演員形成鏡像呼應(yīng)。

這位生于千禧年前夕的年輕創(chuàng)始人，身后站著一支平均年齡僅29.3歲的硬核戰(zhàn)隊(duì)，在全球超12億雙眼睛注視下，用中國(guó)智造交出了一份無(wú)可爭(zhēng)議的技術(shù)答卷。

他的學(xué)術(shù)起點(diǎn)堪稱(chēng)耀眼：以北京市高考理科第28名身份叩開(kāi)清華園大門(mén)，本科期間連年獲特等獎(jiǎng)學(xué)金，畢業(yè)后直博人工智能方向，師從國(guó)內(nèi)具身智能領(lǐng)域權(quán)威導(dǎo)師。

博士第三年，他在實(shí)驗(yàn)室成功跑通全棧式雙足運(yùn)動(dòng)控制框架，首次實(shí)現(xiàn)無(wú)外部支撐條件下的連續(xù)上下臺(tái)階與抗擾平衡。那一刻，他清晰預(yù)見(jiàn)到——人形機(jī)器人正從論文走向產(chǎn)線，從概念走向剛需。

擺在面前的選擇涇渭分明：一條是順理成章完成學(xué)位、留校任教或入職頭部科技企業(yè)，享受穩(wěn)定資源與行業(yè)背書(shū)；另一條則是斬?cái)嗉扔新窂?，押上全部積蓄與信譽(yù)，從芯片選型、結(jié)構(gòu)拓?fù)涞竭\(yùn)動(dòng)規(guī)劃，親手搭建一條從未有人走通的產(chǎn)業(yè)化通道。

他選擇后者。與兩位清華校友湊齊327萬(wàn)元啟動(dòng)資金，在中關(guān)村一間不足80平米的舊廠房里注冊(cè)公司。沒(méi)有品牌VI，沒(méi)有融資PPT，初代原型機(jī)的每顆螺絲由手工擰緊，每一行底層代碼由團(tuán)隊(duì)逐行編寫(xiě)、燒錄、調(diào)試。

創(chuàng)業(yè)首年遭遇三重圍困：核心減速器供應(yīng)商突然斷供，導(dǎo)致整機(jī)交付延期47天；自研IMU模塊溫漂超標(biāo)，致使連續(xù)32次跌倒測(cè)試失敗；最嚴(yán)峻時(shí)賬面余額僅剩11.6萬(wàn)元，連下月社保繳納都需拆借周轉(zhuǎn)。

資金鏈瀕臨斷裂之際，他拒絕低價(jià)出售專(zhuān)利換取短期現(xiàn)金流，反而將最后83萬(wàn)元全部投入高精度力控關(guān)節(jié)研發(fā)。團(tuán)隊(duì)全員簽署“零底薪協(xié)議”，連續(xù)六個(gè)月靠泡面與咖啡維持運(yùn)轉(zhuǎn)，卻堅(jiān)持每天完成200組閉環(huán)控制實(shí)驗(yàn)。

他堅(jiān)持不做“展廳展品”，只做可量產(chǎn)、可運(yùn)維、可商用的實(shí)體產(chǎn)品。當(dāng)同行還在演示“靜態(tài)站立”時(shí)，他的機(jī)器人已在商場(chǎng)導(dǎo)覽、展館講解、高校教具等真實(shí)場(chǎng)景中穩(wěn)定運(yùn)行超1400小時(shí)。

2025年夏季舉辦的首屆全球機(jī)器人馬拉松挑戰(zhàn)賽，成為命運(yùn)轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。他帶隊(duì)攜最新版本機(jī)器人參賽，途中經(jīng)歷兩次意外滑倒、一次電源瞬時(shí)中斷、三次導(dǎo)航定位漂移。

他在賽道邊手持終端實(shí)時(shí)調(diào)整PID參數(shù)，通過(guò)邊緣計(jì)算模塊動(dòng)態(tài)補(bǔ)償慣性誤差，最終以0.8秒優(yōu)勢(shì)完賽，斬獲全場(chǎng)唯一亞軍?，F(xiàn)場(chǎng)37家主流媒體全程直播，賽后72小時(shí)內(nèi)，公司官網(wǎng)訪問(wèn)量激增2900%，首批商業(yè)訂單總額突破4100萬(wàn)元。

這次突圍徹底打破行業(yè)沉默。此前默默無(wú)聞的松延動(dòng)力，一躍成為資本競(jìng)相追逐的對(duì)象——半年內(nèi)完成B輪至D輪連續(xù)三輪融資，估值從3.2億飆升至20.7億元。

同年10月，在瑞士蘇黎世舉行的世界人形機(jī)器人運(yùn)動(dòng)會(huì)中，其參賽機(jī)型包攬雙足競(jìng)速金牌、障礙穿越金牌及擬人交互銀牌，三項(xiàng)成績(jī)?nèi)克⑿沦愂職v史紀(jì)錄。

成立僅26個(gè)月，公司已完成7輪融資，累計(jì)到賬金額達(dá)4.86億元；團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)展至327人，建成涵蓋運(yùn)動(dòng)控制、仿生結(jié)構(gòu)、AI視覺(jué)、量產(chǎn)制造在內(nèi)的全鏈條能力體系，成為國(guó)內(nèi)唯一實(shí)現(xiàn)人形機(jī)器人批量化交付的企業(yè)。

他們不僅攻克了高速動(dòng)態(tài)平衡這一世界性難題，更率先突破高保真仿生表皮工藝：采用七層納米復(fù)合材料模擬真皮結(jié)構(gòu)，集成136個(gè)微型致動(dòng)單元還原面部肌肉運(yùn)動(dòng)，配合自研情感計(jì)算模型，使機(jī)器人可依據(jù)對(duì)話語(yǔ)境自主生成微笑、沉思、驚訝等32類(lèi)自然微表情。

正是這項(xiàng)不可替代的技術(shù)壁壘，讓春晚導(dǎo)演組在數(shù)十家候選單位中，最終選定這家成立不到兩年的年輕公司擔(dān)綱核心角色。

外界常聚焦于他28歲坐擁20億估值的光環(huán)，卻極少看見(jiàn)他在無(wú)窗實(shí)驗(yàn)室連續(xù)駐守93天的身影，看不見(jiàn)他在供應(yīng)鏈崩盤(pán)深夜驅(qū)車(chē)300公里協(xié)調(diào)備件的疲憊，看不見(jiàn)他在投資人質(zhì)疑聲中仍堅(jiān)持重寫(xiě)整套運(yùn)動(dòng)控制架構(gòu)的決絕。

在這個(gè)被資本熱捧、被媒體唱衰、被巨頭觀望的新賽道里，從來(lái)不缺海歸博士、不缺明星背景、不缺P(pán)PT故事，真正稀缺的是能扛住萬(wàn)次跌倒仍能重新站起的軀體，是能在毫秒級(jí)延遲中守住穩(wěn)定性的算法，是把“不可能”三個(gè)字親手擦掉的勇氣。

他沒(méi)有大廠十年管理履歷，未曾在硅谷頂級(jí)實(shí)驗(yàn)室鍍金，也無(wú)家族產(chǎn)業(yè)托底。支撐他一路狂奔的，只有實(shí)驗(yàn)室里熬紅的雙眼、代碼里磨出的老繭、以及每一次摔倒后立刻爬起再調(diào)參的本能反應(yīng)。

如今，其產(chǎn)品已落地北京三里屯、上海前灘太古里、廣州天河城等21座城市商業(yè)空間，服務(wù)客戶涵蓋文旅集團(tuán)、科研院校及跨國(guó)企業(yè)展廳，累計(jì)交付超1800臺(tái)，復(fù)購(gòu)率達(dá)67.4%。

人們習(xí)慣將他的突破歸因?yàn)轱L(fēng)口、學(xué)歷或運(yùn)氣，但真正托舉他穿越周期的，是在技術(shù)無(wú)人區(qū)獨(dú)自點(diǎn)燈的執(zhí)著，在至暗時(shí)刻咬牙續(xù)命的韌性，以及對(duì)每一個(gè)關(guān)節(jié)扭矩、每一幀表情過(guò)渡、每一毫秒響應(yīng)延遲的極致苛求。

年齡從不是丈量可能性的標(biāo)尺，清醒的方向感、扎實(shí)的執(zhí)行力與永不妥協(xié)的產(chǎn)品信仰，才是穿越一切不確定性的終極引擎。這個(gè)28歲的創(chuàng)業(yè)者，正用一行行代碼、一次次跌倒、一幀幀微表情，重新定義中國(guó)青年科技創(chuàng)業(yè)者的精神海拔。