作者丨方詩意

編輯丨六子

“國民種草”大舞臺，春晚當之無愧。而在今年這個科技智能年，登上央視春晚及多檔衍生節(jié)目的追覓洗地機，完成了一次幾乎無死角的國民級曝光，也帶動了國民對家庭清潔需求的審視。

*圖源追覓

“春晚同款”追覓T60Ultra迅速在京東、抖音、天貓、山姆以及線下門店引爆。短短一個春節(jié)檔，追覓洗地機便從從高端標桿，躍遷為霸榜式的國民爆款。

這也許是春晚舞臺上第一次出現(xiàn)“國民生活方式代表”的概念，也第一次讓流量盡頭的消費者看到改變家務方式甚至生活方式的可能。最可貴的是，追覓洗地機回應全民家庭清潔需求的方式，是細微之處見真章，在中國智造的底盤之上，讓先進技術，飛入了尋常百姓家。

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「春晚一戰(zhàn)成名，洗地機迎來“國民化成人禮”」

這次春晚哪些節(jié)目讓人印象深刻？不同的觀眾會有不同體感，但值得注意的是，追覓洗地機事實上形成了春晚內(nèi)外雙布局，一邊在央視財經(jīng)《馬上春晚》、《春晚體驗官》、春晚后臺探班等多個衍生欄目場景中展示多種清潔力，一邊對春晚小品等內(nèi)容板塊有所融入。

*圖源央視新聞

這給了我們一個觀察其“賣爆”成果的重要提示：所謂“春晚同款”之所以能在各大平臺的搜索框里成為熱點，其實是多場景、多功能反復疊加的結果。

春晚當日，T60Ultra登上京東洗地機單品榜第一，相關型號入選京東金榜；在抖音，它助力追覓官旗同時拿下生活電器直播榜、國家補貼直播榜、平臺旗艦店榜等多個TOP1；在天貓，洗地機熱賣榜與“T60Ultra”搜索詞榜同樣沖到第一。春晚當日，追覓洗地機市占達到恐怖的43.8%，中國區(qū)的GMV也同比增長87%。

*圖源互聯(lián)網(wǎng)

隨后便是線上到線下的裂變，春節(jié)不打烊的800多家門店里，“春晚同款”成為到店顧客必問的產(chǎn)品，銷售額、市占率實現(xiàn)明顯躍升，逛山姆的客戶也關注到這個剛剛爆紅的清潔產(chǎn)品，該渠道銷售額同比增長了107%。甚至在成都的追覓超級體驗店，就有很多顧客專門沖著“春晚同款”的T60 Ultra洗地機而來，在體驗了產(chǎn)品之后也爽快下單。

“線上看春晚、線上下單、線下體驗與提貨”構成了一個幾乎無縫的閉環(huán)。春晚提供的是一個國民級的注意力入口，而追覓洗地機在渠道、供應鏈和內(nèi)容層面已經(jīng)提前鋪好了承接路徑，把一次集中的曝光，變成全渠道的成交。

但如果僅僅是一時的高峰，追覓洗地機并不會讓我們另眼相看，其熱度根本沒有在節(jié)日結束后退潮，反而一直持續(xù)至今。最新數(shù)據(jù)顯示，追覓洗地機在京東、天貓、抖音等多個電商平臺的2月市占率達到了25.8%，3000+高端價格帶的市占率更是攀升到76%，全渠道和高端市場雙雙TOP 1。原本已經(jīng)在特定人群中積累的口碑和認知，后續(xù)放大到了更廣泛的家庭，因為清潔需求本就是泛化、大眾的。清潔電器也是為數(shù)不多增長強勁的家電產(chǎn)品。

對于洗地機這個品類來說，這一刻的意義不止于銷量。

奧維云網(wǎng)（AVC）線上監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2025年蒸汽&熱水洗地機銷額同比增長了1492%。但高增長其實是因為基數(shù)低，而之所以用戶基本盤不大，是因為在很多家庭眼里，它仍然停留在有聽說過，但還沒下決心入手的階段。其主要原因，便是缺一次讓人眼前一亮的見證。

*圖源奧維云網(wǎng)

然而這一次，春晚在全國范圍內(nèi)同步完成了一次集體種草，同時讓全民共同了解、驗證追覓洗地機的實力。不但讓國民家庭清潔需求迎來新抓手，還讓追覓洗地機與“洗地機代表品牌”之間建立起更直接的心智關聯(lián)。這場春晚，讓洗地機迎來了真正意義上的國民化“成人禮”。

02
「一臺“春晚同款”，如何重構家務體驗？」

回歸本質(zhì)問題，是什么讓消費者確定，他們的家庭需要一個清潔幫手？答案往往就在廚房地磚、客廳木地板和墻邊死角。追覓T60Ultra的亮點是“一臺頂一套”，把過去一整套分散的清潔工具，壓縮成一次完成的動作。

一個典型家庭的一天往往是這樣的：晚飯后廚房地面油污、湯汁潑灑，寵物家庭的尿漬、異味以及到處飄的毛發(fā)，還有零食碎屑、顏料印記，沙發(fā)底、床底眼不見心也煩的灰塵碎屑，更不用說老人或上班族打掃時頻繁彎腰、反復清潔的勞累。

*圖源2026央視春晚

傳統(tǒng)的做法依賴分步完成，先掃一遍，再拖一遍，遇到頑固污漬用刷子單獨處理，搞不定的沾水、上清潔劑，最后再想辦法通風除味。家務變成了高負荷持續(xù)勞動。但追覓T60Ultra的設計邏輯，是把這些零散動作整合成一套“流水線”。掃、拖、刷、吸、除味，一次推拉就能完成。追覓洗地機的技術路線，覆蓋到了每一個細分場景的需求。

首先是邊角和水漬問題。追覓洗地機首創(chuàng)的AI「雙刮洗」機械臂，將傳統(tǒng)意義上很難一次做干凈的邊角問題，交給了兩只“機械手”來處理。

*圖源追覓

前端的柔性速干刮水臂，可以做到三側0mm貼邊貼角，遇到墻邊、桌角時能夠自動下壓，去抓那些平時拖把總掃不到的污漬；完成之后，它又能在0.2秒內(nèi)迅速抬起，把地面上的水漬干凈利落地刮走。后端的剛性刮洗臂則更像一把“微型刮刀”，通過高分子刮板和特殊的V形結構，在滑動過程中產(chǎn)生高頻震動，專門對付頑固污漬。

*圖源互聯(lián)網(wǎng)

拖完就能走，不擔心地滑，墻角不用蹲，都是看得見的改變。

其次是“味道”和“衛(wèi)生感”的問題。很多家庭對拖地的主要煩惱是拖完還是有味道、不知道到底干凈沒干凈。而T60Ultra首創(chuàng)的泡沫除臭洗地技術，通過微分子綿密泡沫定點噴淋，配合生物酶清潔液，在幾分鐘內(nèi)釋放大量清潔因子，讓油漬、尿漬這類典型“頑污+異味”問題被同時解決——既分解污垢，又抑菌、除臭。泡沫一按，無需再擔憂清潔不徹底的問題。

此外，T60Ultra首創(chuàng)的靈羽超輕薄系統(tǒng)，通過主控板的高度集成，把整機躺平后的高度控制在約9.85厘米——大部分沙發(fā)底、床底都可以自由出入。同時，卷簧提供的恒定反力，讓機器在推拉過程中始終保持輕盈手感，實際省力幅度明顯。

和所謂減重百分比的參數(shù)相比，走兩步順手推兩下的松弛感成為追覓洗地機的一大特色，同時也大幅減輕了清潔負擔。

綜合來看，T60Ultra把中國家庭地面清潔的工序進行了合并，讓原本極耗心力的清潔持久戰(zhàn)變成了日常閃電戰(zhàn)。減少重復工序后，每天幾分鐘即可實現(xiàn)大掃除的效果，邊角、水漬、異味、毛發(fā)這些容易漏掉的細節(jié)交給機器，省時、省力與省心兼具，

*圖源互聯(lián)網(wǎng)

去年有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，“雙十一”期間，追覓洗地機在3000元以上價位段的市場占有率首次突破51%，拿下高端價位段TOP1。再往前推的2024年，據(jù)奧維云網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)，其在中國線上3000元+價位段的零售量份額達44.7%，零售額份額41.7%，是高端賽道唯一份額超過40%的品牌。

奧維云網(wǎng)曾指出，洗地機行業(yè)的爆發(fā)頗有“機海戰(zhàn)術”的原因。但追覓洗地機用實踐證明，只要體驗差異足夠清晰，就有能力在3000元以上的價位帶站穩(wěn)腳跟，把洗地機從“機海戰(zhàn)術”拉回拼好用、拼耐用的健康軌道。

03
「新質(zhì)生產(chǎn)力融入洗地機，一份中國智造樣本」

追覓洗地機這次春節(jié)賣爆，僅僅是消費事件嗎？或許，將其定義為創(chuàng)新事件更合適——打動消費者的永遠不是廣告，而是體驗。而塑造體驗的絕不是營銷事件，而是改變?nèi)粘Ｉ畹募夹g。

長期以來，追覓以技術領導者姿態(tài)在清潔電器賽道占據(jù)頭部位置。公開數(shù)據(jù)顯示，截至目前，追覓洗地機相關的全球專利申請量已達到約1700件，在洗地機行業(yè)內(nèi)處于領先地位；產(chǎn)品進入120余個國家和地區(qū)，國際權威機構沙利文的調(diào)研顯示，其在近20個國家拿下市占率第一，瑞士、瑞典等歐洲市場的市占率已超過50%。

*圖源追覓

如果要理解追覓洗地機的領先，就必須理解每一個市場都對應著無數(shù)場景，而穩(wěn)定的技術池——從高速數(shù)字馬達和智能算法，到仿生機械臂，都不是為某一款單品臨時開發(fā)，而是可以跨產(chǎn)品代際不斷復用、升級的底層能力。

事實上，追覓研發(fā)費用占比長期保持在7%左右高水平，研發(fā)與設計人員占比70%，并長期堅持“量產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲備一代”的三段式投入邏輯。簡單說，就是三分之一資源用于現(xiàn)有產(chǎn)品的迭代優(yōu)化，三分之一投入在當前領域的深入創(chuàng)新，剩下三分之一押注在更前瞻的新領域和新技術上。

這種配置一方面能保證像T60Ultra這樣的產(chǎn)品，在落地時已經(jīng)踩在成熟技術節(jié)奏之上，另一方面，也讓追覓洗地機在價格戰(zhàn)最激烈的年份，依然有底氣站在高端價位段，用體驗而非補貼來獲取用戶。

*圖源奧維云網(wǎng)

所以，這一次追覓洗地機出圈，其實也勾起了大眾對家用電器演進史的回憶。“高端”曾經(jīng)是外資品牌在中國的代名詞，而“中國制造”的優(yōu)勢集中在規(guī)模和成本上。

然而，以洗地機為代表的新一代智能清潔設備，在很大程度上是在中國土壤里長出來的。中國家庭對地面清潔的高要求、復雜多樣的地面材質(zhì)、高密度居住帶來的清潔頻次，都促使本土企業(yè)更早、更深地投入這一領域。

所以，如追覓洗地機一般在全球市場的領先成績，是高研發(fā)強度、全球化布局和技術首創(chuàng)突破造就的“新質(zhì)生產(chǎn)力”的試驗場。其中核心部件自研和算法能力是技術壁壘，以T60Ultra為代表的產(chǎn)品實現(xiàn)了技術產(chǎn)品化，而從爆單到全球大賣的成績，便是用一臺洗地機完成從“制造規(guī)模輸出”到“生活方式輸出”的躍遷。

從這個意義上說，追覓洗地機這次在春晚的賣爆，是長期積累的一次集中顯影。硬科技在消費者這一側的終點，總要回歸柴米油鹽。當一個細分品類的中國品牌，敢于把研發(fā)投入當成長期必選項時，“技術紅利”最終會回流到消費者身上，變成更好用的產(chǎn)品、更合理的價格和更長久的口碑。而品牌將拔地而起，創(chuàng)造新格局。

04
「結語」

幾十年來，中國乃至全世界消費者家庭清潔需求、習慣都在不斷變遷。身處其中，方知消費者心之所向。

不過，從爆款單品邁向全球家庭清潔新標準，靠的其實不是某個節(jié)點突然涌來的流量，而是技術儲備是否能真正打動消費者，讓更多人認真思考，家里要不要添一臺洗地機。

在無數(shù)個普通家庭的地板上，當一次次推拉不再有負擔，而是輕松方便地塑造了生活的秩序，我們便可以確定，中國智造的價值，已經(jīng)融入了這樣的煙火日常。這是追覓洗地機的愿景，也是它用技術創(chuàng)新繼續(xù)改善新時代生活的方向。