相比于周期性行業(yè)，電影行業(yè)的隨機性更強。

一部好的、賣座的電影，往往能夠拯救一家頭部電影公司一年的業(yè)績。但好的作品具有非標屬性，不能批量制造，因此這也導(dǎo)致了電影行業(yè)業(yè)績的高波動性。

根據(jù)國家電影局發(fā)布數(shù)據(jù)，2025年全年電影票房為518.32億元，同比增長21.95%，城市院線觀影人次為12.38億，同比增長22.57%；全年影院共放映影片1.43億場，和前一年基本持平，場均收益362.5元，對比前一年的297.2元，增長21.97%。

其中，《哪吒之魔童鬧?！芬?54.46億元的國內(nèi)票房和4億多元的海外票房沖進全球影史前五，成為全球年度單片票房冠軍。由此可見，單《哪吒之魔童鬧?！愤@一部電影，就占據(jù)了電影市場全年份額約三分之一左右。

反饋在業(yè)績層面，頭部院線公司以及參與影視公司一季度業(yè)績均出現(xiàn)了爆發(fā)性的增長，例如光線傳媒，一季度凈利潤高達20.16億元，高于全年凈利水平。頭部院線公司萬達電影，2025年一季度凈利潤就高達8.30億元，也同樣高于全年水平。

根據(jù)萬達電影發(fā)布的2025年全年業(yè)績預(yù)告，預(yù)計2025年，公司實現(xiàn)凈利潤4.8億元至5.5億元，上年同期虧損9.4億元；預(yù)計扣非凈利潤3.2億元至3.9億元，上年同期虧損10.99億元。

從此前財報來看，其前三季度凈利潤為7.08億元，扣非凈利潤為6.11億元；由此可見，萬達電影四季度凈虧損2.28億元至1.58億元之間。

對于業(yè)績變動的原因，萬達電影表示，2025 年，公司依托超過700家直營影院體系和8000萬線上會員優(yōu)勢，憑借高效的經(jīng)營管理能力與“五星級影城”服務(wù)品質(zhì)，進一步夯實行業(yè)領(lǐng)先地位。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)票房76.78億元（含服務(wù)費），同比增長18.53%，觀影人次1.63億，同比增長14.76%，市場份額連續(xù)17年穩(wěn)居行業(yè)首位。

截至2025年12月31日，公司擁有直營影院714家、6179塊銀幕，年內(nèi)新開業(yè)直營影院24 家，在全國票房TOP200影院中公司占據(jù)91席，較2024年增加10家，TOP500影院中公司占據(jù)224席，較2024年增加13家。

海外板塊，萬達電影提到了澳洲院線，萬達電影表示，2025年Hoyts實現(xiàn)票房3億澳元，同比增長4.51%，觀影人次1672萬，同比增長4.96%，截至2025年12月31日，Hoyts擁有影院62家、536塊銀幕，累計市場份額首次位列澳洲地區(qū)第一。受益于財務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，Hoyts2025年度經(jīng)營業(yè)績較去年同期實現(xiàn)較大幅度增長。

此外，萬達電影還稱，2025年公司投資出品的《唐探1900》《南京照相館》《長安的荔枝》等多部電影上映，取得了良好的口碑和收益。

根據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)，2026年春節(jié)檔總票房為57.50億元，相比2025年的95.14億元跌幅近40%。而萬達院線占約全國1/6票房，預(yù)計將斬獲超9億票房，但整體遜于上年。

侃見財經(jīng)認為，從《哪吒之魔童鬧?！愤@種案例來看，這就倒逼影視公司提高電影質(zhì)量，以優(yōu)良的內(nèi)容來打動消費者，而并非之前以明星IP作為賣點，從而犧牲影片的整體質(zhì)量。實際上，從五六年前開始，電影行業(yè)已經(jīng)開始了比較深刻的變化，而院線為了擺脫“票房依賴”，將自己改造為多元化的社交場域，與所有線下娛樂爭奪消費者有限的閑暇時間，但是效果并不明顯。

同時，以AI和虛擬制作為代表的新技術(shù)加速落地，這也沖擊了原本的電影產(chǎn)業(yè)，但有利于行業(yè)的進步與發(fā)展?？偟膩碚f，對于電影行業(yè)而言，觀眾對于好作品買單的意愿還是比較強的，因此立足好作品才是影視公司未來的核心，這樣也能帶動院線公司的發(fā)展。