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監(jiān)管過(guò)渡期將至,重慶銀行首設(shè)首席合規(guī)官何以搶占先機(jī)?

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出品|中訪網(wǎng)

審核|李曉燕

2月24日,重慶銀行(601963.SH/01963.HK)發(fā)布第七屆董事會(huì)第二十次會(huì)議決議公告,正式聘任王偉列為該行首席合規(guī)官,任職資格待監(jiān)管核準(zhǔn)。此舉標(biāo)志著重慶銀行順應(yīng)監(jiān)管導(dǎo)向、完善公司治理、筑牢風(fēng)控合規(guī)防線的關(guān)鍵舉措落地,也是該行構(gòu)建現(xiàn)代化商業(yè)銀行治理體系、邁向高質(zhì)量發(fā)展的重要里程碑。作為西部重要的城商行代表,重慶銀行此次率先完成首席合規(guī)官設(shè)置,既體現(xiàn)了對(duì)監(jiān)管政策的堅(jiān)決落實(shí),更展現(xiàn)出主動(dòng)強(qiáng)化內(nèi)控、堅(jiān)守合規(guī)底線、護(hù)航長(zhǎng)期穩(wěn)健的戰(zhàn)略定力。

設(shè)立首席合規(guī)官,是當(dāng)前銀行業(yè)落實(shí)監(jiān)管新規(guī)、健全風(fēng)控體系的普遍趨勢(shì),更是中小銀行完善治理結(jié)構(gòu)的必修課。2024年12月,國(guó)家金融監(jiān)督管理總局發(fā)布《金融機(jī)構(gòu)合規(guī)管理辦法》,明確要求金融機(jī)構(gòu)在總部設(shè)立首席合規(guī)官并納入高級(jí)管理人員序列,自2025年3月起施行并設(shè)置一年過(guò)渡期。隨著過(guò)渡期臨近收官,全國(guó)銀行業(yè)掀起首席合規(guī)官“集中補(bǔ)位潮”,國(guó)有大行、股份行、城商行與農(nóng)商行紛紛加快崗位落地。重慶銀行此時(shí)正式設(shè)立首席合規(guī)官,既是嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管剛性要求的“規(guī)定動(dòng)作”,也是主動(dòng)對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)、提升合規(guī)管理能級(jí)的“自選動(dòng)作”,充分彰顯該行在公司治理上的前瞻性與執(zhí)行力。

此次受聘的王偉列,是重慶銀行內(nèi)部成長(zhǎng)起來(lái)的復(fù)合型金融干將,此次以副行長(zhǎng)、首席風(fēng)險(xiǎn)官、首席合規(guī)官三職一肩挑,成為該行合規(guī)與風(fēng)控體系的核心掌舵人,堪稱“人崗相適、人事相宜”的典范。王偉列1979年出生,廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,早年擁有海關(guān)系統(tǒng)工作經(jīng)歷,2006年加入重慶市商業(yè)銀行(重慶銀行前身),從北部新區(qū)支行客戶經(jīng)理起步,歷經(jīng)支行行長(zhǎng)、總行行政部總經(jīng)理、內(nèi)控合規(guī)部總經(jīng)理等關(guān)鍵崗位歷練,2024年起歷任黨委委員、副行長(zhǎng)、首席風(fēng)險(xiǎn)官,在重慶銀行深耕近二十載,完成了從一線業(yè)務(wù)骨干到總行高管的成長(zhǎng)路徑。

尤為值得一提的是,王偉列曾擔(dān)任總行內(nèi)控合規(guī)部總經(jīng)理,對(duì)合規(guī)管理體系、監(jiān)管政策要求、業(yè)務(wù)操作流程有著深刻理解與豐富實(shí)踐;兼任首席風(fēng)險(xiǎn)官期間,全面統(tǒng)籌信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)等全口徑風(fēng)險(xiǎn)管理,具備成熟的風(fēng)險(xiǎn)研判、處置與管控能力。由其同時(shí)執(zhí)掌風(fēng)控與合規(guī)兩大職能,并非簡(jiǎn)單的職務(wù)疊加,而是基于兩大領(lǐng)域天然契合、目標(biāo)一致的科學(xué)安排:風(fēng)險(xiǎn)管理側(cè)重于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、緩釋與處置,合規(guī)管理側(cè)重于經(jīng)營(yíng)行為合法合規(guī)、守住監(jiān)管底線,二者同向發(fā)力、協(xié)同互補(bǔ),共同構(gòu)筑銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的“安全屏障”。這種“副行長(zhǎng)直管+風(fēng)控合規(guī)一體化”的架構(gòu),能夠有效縮短決策鏈條、強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提升執(zhí)行效率,在行業(yè)內(nèi)具備較強(qiáng)的借鑒意義。

從行業(yè)實(shí)踐來(lái)看,由高管兼任首席合規(guī)官已成為主流選擇,多家銀行采取行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)或首席風(fēng)險(xiǎn)官兼任模式,旨在提升合規(guī)管理權(quán)威性與穿透性。重慶銀行此次安排,既契合行業(yè)趨勢(shì),又立足自身實(shí)際,充分發(fā)揮內(nèi)部高管熟諳本土市場(chǎng)、了解機(jī)構(gòu)文化、統(tǒng)籌能力突出的優(yōu)勢(shì),有利于推動(dòng)合規(guī)要求自上而下貫通、風(fēng)險(xiǎn)管控橫向到邊縱向到底,實(shí)現(xiàn)“風(fēng)控強(qiáng)基、合規(guī)護(hù)航”的治理目標(biāo)。

近年來(lái),重慶銀行始終堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)理念,持續(xù)完善內(nèi)控合規(guī)體系,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)全流程管理,資產(chǎn)質(zhì)量保持總體穩(wěn)定。截至2025年上半年末,該行不良貸款率1.17%,風(fēng)險(xiǎn)水平處于合理區(qū)間。同時(shí),該行聚焦信貸管理、投資業(yè)務(wù)、員工行為等重點(diǎn)領(lǐng)域,不斷優(yōu)化制度流程、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、培育合規(guī)文化,通過(guò)“學(xué)思行鑒”等活動(dòng)推動(dòng)合規(guī)理念深入人心,為業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

當(dāng)前,銀行業(yè)步入高質(zhì)量發(fā)展新階段,合規(guī)與風(fēng)控已成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著金融監(jiān)管日趨嚴(yán)格、業(yè)務(wù)復(fù)雜度不斷提升、風(fēng)險(xiǎn)形態(tài)更加多元,對(duì)銀行治理能力提出更高要求。重慶銀行設(shè)立首席合規(guī)官,正是順應(yīng)行業(yè)轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化內(nèi)生動(dòng)力的戰(zhàn)略選擇:一是補(bǔ)齊治理短板,搭建“董事會(huì)負(fù)最終責(zé)任、高管層直接管理、首席合規(guī)官統(tǒng)籌牽頭、合規(guī)部門專職負(fù)責(zé)、各條線全員參與”的合規(guī)管理體系;二是強(qiáng)化協(xié)同效能,實(shí)現(xiàn)風(fēng)控與合規(guī)信息共享、流程銜接、聯(lián)動(dòng)處置,提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與違規(guī)糾偏能力;三是夯實(shí)發(fā)展底座,以高標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)管理規(guī)范業(yè)務(wù)拓展、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、壓降潛在風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展;四是提振市場(chǎng)信心,向投資者、監(jiān)管層與社會(huì)公眾傳遞堅(jiān)守合規(guī)底線、堅(jiān)持審慎經(jīng)營(yíng)的清晰信號(hào),提升品牌公信力與市場(chǎng)形象。

作為從基層成長(zhǎng)起來(lái)的“老將”,王偉列兼具合規(guī)經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)控能力與高管權(quán)威,此次履新肩負(fù)著重要使命。未來(lái),在其統(tǒng)籌下,重慶銀行有望進(jìn)一步深化風(fēng)控合規(guī)一體化建設(shè),聚焦信貸“三查”、風(fēng)險(xiǎn)分類、資金投向、員工管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),健全長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化源頭治理,推動(dòng)內(nèi)控合規(guī)從“被動(dòng)合規(guī)”向“主動(dòng)合規(guī)”、“要我合規(guī)”向“我要合規(guī)”轉(zhuǎn)變,以更堅(jiān)實(shí)的風(fēng)控合規(guī)基礎(chǔ)支撐全行持續(xù)健康發(fā)展。

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁,重任千鈞再出發(fā)。重慶銀行首設(shè)首席合規(guī)官,是公司治理升級(jí)的新起點(diǎn),也是穩(wěn)健發(fā)展的新坐標(biāo)。在監(jiān)管引領(lǐng)與行業(yè)大潮中,該行以合規(guī)為基、以風(fēng)控為要、以人才為翼,不斷完善現(xiàn)代金融企業(yè)制度,提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與防控金融風(fēng)險(xiǎn)能力,有望在區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大作用,為投資者創(chuàng)造長(zhǎng)期穩(wěn)健價(jià)值。

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