內(nèi)存漲價導(dǎo)致手機漲價，為什么手機廠商不投資內(nèi)存廠，讓他主動擴產(chǎn)?之前有網(wǎng)友說，內(nèi)存廠商不擴產(chǎn)是因為擔心資金鏈出問題，那為什么手機廠商不主動投資內(nèi)存廠商？從而實現(xiàn)內(nèi)存的擴產(chǎn)，不就不用給手機漲價了嗎？畢竟如果國內(nèi)的手機廠商漲價，那大概率消費者會選擇蘋果手機，哪怕是二手蘋果。那為什么不把可能降低的這部分利潤用來投資內(nèi)存廠商，擴建工廠。

我覺得題主對于這個事情的理解有問題，因為手機廠商可能并不在乎手機漲價，內(nèi)存漲價可能還是他們清理一些低價低利潤機型的計劃，也是一些機型躍遷或者實現(xiàn)漲價就搶占一個位置價格再也不降下來了的契機！

而這次漲價，除了小米方面經(jīng)常提及漲價的問題，其他的廠商要么只是通知，要么就是默默的漲價！小米一直主打性價比，用戶對價格變動會更敏感。所以它需要更謹慎地處理漲價問題，通過解釋來爭取用戶理解。而有些高端品牌，用戶對價格敏感度相對低一些，漲價的影響就會小一點。

可能也就是我們這些普通的用戶在乎漲價，用戶對價格最敏感，尤其是預(yù)算有限的群體。不過內(nèi)存漲價影響的本身就不止是手機，還有其他電腦等等產(chǎn)品，手機廠商這樣做意義不大，重點還是要看市場需求反饋，用戶是否樂意買單這些因素。是否能保持高訂單，你能飽和式攻擊，能夠讓內(nèi)存廠商感受到需求大，需要產(chǎn)能高，自然就重視一點，才是平衡價格的關(guān)鍵！

而且內(nèi)存漲價，手機漲價，本質(zhì)上就是水漲船高。手機廠商也可以借原材料漲價的契機，把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)往上推，清理掉低利潤的入門機型，轉(zhuǎn)而做利潤更高、體驗更好的中高端產(chǎn)品。比如這次內(nèi)存漲價后，反而提升了整體的品牌形象和利潤率。

最關(guān)鍵的是現(xiàn)在投資，也無濟于事，無疑就是遠水解不了近渴，因為今年的手機都需要去年都開始進購內(nèi)存了。現(xiàn)在內(nèi)存芯片的制造工藝已經(jīng)到 3 納米級，一條量產(chǎn)線的投資要上百億美元，還得長期投入研發(fā)、搞定專利壁壘和供應(yīng)鏈。而且這個行業(yè)有周期性，現(xiàn)在漲價擴產(chǎn)，等產(chǎn)能上來可能又趕上價格暴跌，手機廠商主業(yè)是做產(chǎn)品體驗，跨界去押注這種重資產(chǎn)周期行業(yè)，風險遠大于收益。

而且手機廠商這么做還可能得罪現(xiàn)在的上游合作伙伴，反而加劇自己拿貨的難度。還不如把錢投在影像芯片、快充協(xié)議這些自己能掌控的體驗升級上，或者給用戶做一些內(nèi)存保價、以舊換新的活動，來得更實在。

那有人說了，那要是提前幾年前就投資了呢？

那可能會獲得不錯的收益，但這種預(yù)判本質(zhì)上是風險極高的 “期貨式” 押注，因為存儲芯片行業(yè)的價格周期波動極大，2022 年內(nèi)存價格就暴跌過 70%，當時三星、海力士這些巨頭都巨虧了上百億美元。手機廠商的核心能力是產(chǎn)品定義和用戶體驗，不是周期品投資，這種錢更適合交給專業(yè)的投資團隊做財務(wù)投資，而不是自己下場建廠。但說句實話，對于手機產(chǎn)品不漲價這個事情沒有意義。

說到底，手機廠商不投內(nèi)存廠，一是因為內(nèi)存是個燒錢又講周期的苦生意，現(xiàn)在投錢建廠子，等產(chǎn)能出來說不定價格早跌了，風險太大；二是手機廠商自己的專長是做手機體驗，與其跨界冒險，不如把錢花在影像、快充這些能直接提升手機賣點的地方。再說，現(xiàn)在內(nèi)存漲價，正好能借機會少賣些不賺錢的低端機，多推利潤高的中高端機型，何樂而不為呢？普通用戶覺得漲價肉疼，但對廠商來說，可能還是筆劃算的賬。