螢火蟲是一款全球車，它在海外的口碑與國(guó)內(nèi)剛發(fā)布時(shí)大相徑庭。海外網(wǎng)友認(rèn)可它的前瞻性，將它與Cybertruck（參數(shù)丨圖片）放在一起作比較。

公眾會(huì)把它與本田Honda e聯(lián)系在一起，但認(rèn)為下一代Honda e本該有的造型被螢火蟲搶占了。

它的顛覆性可以與Cybertruck相比。

它讓人聯(lián)想起70年代誕生的本田Civic。

設(shè)計(jì)語(yǔ)言在Honda E和大眾ID.2的象限中并有自己獨(dú)特的標(biāo)識(shí)。它擁有良好的比例和姿態(tài)，比今天大部分小型掀背車都好。在歐洲城市可以賣得很好。

把全球網(wǎng)友的語(yǔ)義連接在一起，我們可以看到一張從傳統(tǒng)經(jīng)典向新經(jīng)典進(jìn)化的趨勢(shì)圖。

1.為什么螢火蟲剛發(fā)布時(shí)爭(zhēng)議聲音那么大？

美是客觀的，但好看是主觀的。

兩者之間有時(shí)候并不同步，那么它們背后取決于什么？

對(duì)“美”的基本感受來(lái)自于我們的基因，對(duì)某些穩(wěn)定或運(yùn)動(dòng)的形態(tài)的偏愛讓我們有更多生存機(jī)會(huì)。自然選擇并保留了我們這些基因。

“好看”來(lái)自于我們過(guò)于視覺經(jīng)驗(yàn)的累積。一種客觀的全新的美誕生之初通常都會(huì)引發(fā)巨大的爭(zhēng)議。

哪怕審美接受程度極高的巴黎人也沒有在梵高有生之年給予他正面評(píng)價(jià)，莫奈的《日出·印象》誕生時(shí)被評(píng)價(jià)為未完成的作品，“印象派”絕對(duì)是負(fù)面標(biāo)簽。

1959年極簡(jiǎn)、幾何主義的MINI誕生時(shí)，它在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的風(fēng)評(píng)并不好。那個(gè)時(shí)代的潮流是凱迪拉克的Tailfin。

因?yàn)椴涣?xí)慣而產(chǎn)生的“不好看”，會(huì)因?yàn)榭陀^的美獲得滯后的正面評(píng)價(jià)。

我把它稱為視覺繭房效應(yīng)。一旦破繭，就是創(chuàng)造經(jīng)典的時(shí)刻。

一個(gè)國(guó)家迅速工業(yè)化，都會(huì)面對(duì)缺少多元化審美的問(wèn)題。工業(yè)帶來(lái)的便利是更便宜、更高效率。所以人們會(huì)接受大量雷同的房子、甚至整個(gè)城市。美國(guó)、蘇聯(lián)、日本、韓國(guó)、中國(guó)乃至埃及、埃塞爾比亞都曾經(jīng)和正在經(jīng)歷這樣的問(wèn)題。

這給新經(jīng)典設(shè)計(jì)帶來(lái)挑戰(zhàn)。人們因?yàn)閱我坏囊曈X習(xí)慣開始傾向抗拒創(chuàng)新的美，導(dǎo)致主流品牌CEO和設(shè)計(jì)師不敢引領(lǐng)視覺趨勢(shì)，在同質(zhì)化中內(nèi)卷。而尋求不同是人的基因社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)決定的，龍生九子、九子不同的本質(zhì)是“不同”是中產(chǎn)階層避免內(nèi)卷的不多路徑。

2.設(shè)計(jì)師Kris Thomasson為什么不把蔚來(lái)的設(shè)計(jì)語(yǔ)言下放到螢火蟲上呢？

Kris Thomasson是蔚來(lái)的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。

他曾經(jīng)在福特、寶馬i品牌主導(dǎo)過(guò)汽車設(shè)計(jì)，他也擔(dān)任過(guò)可口可樂(lè)的全球創(chuàng)意總監(jiān)、參與過(guò)灣流客機(jī)的設(shè)計(jì)。

他過(guò)去的設(shè)計(jì)生涯有幾個(gè)重要特點(diǎn)：勇于創(chuàng)新但不是以怪取勝，相反他常常創(chuàng)造經(jīng)典；對(duì)于空間有深刻的理解，無(wú)論灣流的座艙、寶馬i3的內(nèi)部空間、蔚來(lái)的第二起居室概念都具有突破性思考。

螢火蟲的設(shè)計(jì)語(yǔ)言為什么要和蔚來(lái)不一樣？

Kris過(guò)去成功預(yù)測(cè)了三次設(shè)計(jì)的趨勢(shì)性變化，在尋求改變之初他都面對(duì)爭(zhēng)議

第一：在BMW設(shè)計(jì)中心時(shí)，他把握住了電動(dòng)時(shí)代的主題空間上的新體驗(yàn)、產(chǎn)品效率的革命

第二：第一代ES8拒絕主流的雷克薩斯式前臉趨勢(shì)，創(chuàng)造了智能電動(dòng)時(shí)代的內(nèi)部空間

第三：第二代ES8放棄了X-Bar，選擇了極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)，堅(jiān)持了持久美學(xué)

Kris目前要面對(duì)他的第四次人生爭(zhēng)議時(shí)間，即放棄成熟的蔚來(lái)設(shè)計(jì)，而給螢火蟲選擇新的激進(jìn)設(shè)計(jì)。

螢火蟲并不是一臺(tái)平價(jià)精品小車。事實(shí)上平價(jià)精品小車和高端精品小車需要通過(guò)視覺來(lái)區(qū)隔彼此，而不是大小。

貴是因?yàn)楦髥幔緽igger than Bigger嗎？

貴是因?yàn)椴煌捏w驗(yàn)，這包括視覺也包括交互……

回到蔚來(lái)創(chuàng)始人李斌對(duì)螢火蟲的看法比Smart更MINI，比MINI更Smart。

即，李斌與Kris認(rèn)為Smart這種以大打小的做法從全球視角來(lái)看并不是高端小車的路徑，而是平價(jià)小車的路徑。

MINI保持了高度的識(shí)別性、合理的尺寸，但它沒有傳遞智能時(shí)代的要素。

如果MINI之于寶馬、Smart之于奔馳，那么螢火蟲之于蔚來(lái)也需要成為獨(dú)立的品類。

3.與眾不同的設(shè)計(jì)需要實(shí)地體驗(yàn)，無(wú)法通過(guò)“云評(píng)”感受

只看照片是無(wú)法理解與眾不同的。汽車的“獨(dú)特”必須放在它所處時(shí)代的真實(shí)環(huán)境中。

Freeman Thomason、Peter Schreyer創(chuàng)造了大眾甲殼蟲和奧迪TT，他們的思路是讓車身呈現(xiàn)某種簡(jiǎn)單的幾何形狀，在車頭與車尾觀測(cè)時(shí)甲殼蟲和TT幾乎是一樣的。作為高端品牌，精品小車的設(shè)計(jì)需要避免陷入經(jīng)濟(jì)型小車那種可愛的感覺，相反需要更加成熟。

在智能電動(dòng)時(shí)代，Kris Thomasson新的識(shí)別性來(lái)自于平面符號(hào)和3D。

具體來(lái)說(shuō)螢火蟲作為一個(gè)整體具有識(shí)別性。這意味著距離很遠(yuǎn)，甚至在夜晚，甚至不同的角度下，螢火蟲都是高度可辨別的。

如果我們站在高角度俯視螢火蟲。在3D視角下，螢火蟲不像任何其他的車。

螢火蟲的平面識(shí)別性是圓與膠囊。這種做法類似于奔馳的三叉星徽成為奔馳的設(shè)計(jì)題材。

草間彌生對(duì)波點(diǎn)這種視覺符號(hào)的占據(jù)導(dǎo)致其他設(shè)計(jì)師與藝術(shù)家被迫要避開這種設(shè)計(jì)思想，否則就有抄襲和模仿的嫌疑。

有一些有前瞻意識(shí)的設(shè)計(jì)師可能已經(jīng)意識(shí)到Kirs Thomasson要將精品小車的高端化與原創(chuàng)、藝術(shù)、時(shí)尚結(jié)合在一起。

總結(jié)而言，高端精品小車是一個(gè)獨(dú)立的汽車品類。目標(biāo)消費(fèi)者是不能接受這種產(chǎn)品充滿花里胡哨的新裝飾，也不能接受它與過(guò)去的某些產(chǎn)品長(zhǎng)得一樣。

Kris Thomasson希望創(chuàng)造的是下個(gè)時(shí)代的MINI、菲亞特500、甲殼蟲、TT……注意，是“下個(gè)時(shí)代”。從設(shè)計(jì)角度來(lái)看，這意味著一開始就避開比較常見的，被過(guò)多使用的經(jīng)典元素，通過(guò)獨(dú)特的設(shè)計(jì)，表現(xiàn)螢火蟲的一種時(shí)尚宣言。在創(chuàng)造新經(jīng)典的同時(shí)，螢火蟲基于當(dāng)代用戶的審美，增加了非常多的情緒體驗(yàn)的設(shè)計(jì)。此外對(duì)細(xì)節(jié)品質(zhì)的格外執(zhí)著也形成了螢火蟲高端產(chǎn)品的特性。

4.比例和克制美學(xué)創(chuàng)造獨(dú)特的安全感、靈動(dòng)感與高級(jí)感

Kris Thomasson主導(dǎo)設(shè)計(jì)的螢火蟲通過(guò)比例實(shí)現(xiàn)了安全感。

螢火蟲側(cè)面ABC柱交叉點(diǎn)是產(chǎn)品的視覺重心點(diǎn)，它大概位于車的視覺黃金比例點(diǎn)上（紅線/藍(lán)線）。完美比例也在創(chuàng)造安全感。

螢火蟲的C柱非常有厚度，像一堵巨大的墻支撐著螢火蟲的側(cè)面三角形結(jié)構(gòu)。

靈動(dòng)感與安全感是兩個(gè)不同象限的表達(dá)，甚至有時(shí)候它們是相反的。通過(guò)螢火蟲和MINI的主特征線的比較可以理解Kris Thomasson是如何平衡靈動(dòng)與安全的。

事實(shí)上，MINI擁有穩(wěn)定安全平衡的結(jié)構(gòu)。因?yàn)橛辛薈柱的支撐，螢火蟲可以試圖擁有比MINI更加動(dòng)感的姿態(tài)，但又不失穩(wěn)定感。

因?yàn)锳柱與C柱處理策略的不同，螢火蟲AC柱交叉點(diǎn)（視覺高度）要比MINI低。盡管螢火蟲更大，但可能從遠(yuǎn)處看起來(lái)它比MINI更低趴。

靈動(dòng)感與高級(jí)感之間也存在博弈。

螢火蟲的裝飾性設(shè)計(jì)非常克制，盡可能簡(jiǎn)單的顏色和形狀來(lái)創(chuàng)造運(yùn)動(dòng)感。這就好像一個(gè)成熟的人，通常一兩句說(shuō)到要點(diǎn)就閉嘴了。表達(dá)得太多，會(huì)被說(shuō)成有“爹味”、“油膩”。

螢火蟲的高級(jí)感還可以通過(guò)曲面來(lái)表達(dá)。我們可以看到畫面中黃色箭頭標(biāo)示的區(qū)域創(chuàng)造了非常光滑圓潤(rùn)的表面和優(yōu)雅的曲面過(guò)渡。

5.螢火蟲除了視覺體驗(yàn)之外，給用戶的其他體驗(yàn)價(jià)值是什么？

蔚來(lái)“第二起居室”開創(chuàng)了電動(dòng)車車內(nèi)空間的新范式。

螢火蟲的內(nèi)部空間不是一個(gè)起居室，更像一個(gè)studio。

那么氛圍、空間效率、靈活靈動(dòng)和智能就構(gòu)成了螢火蟲內(nèi)部設(shè)計(jì)的核心。

蔚來(lái)的內(nèi)飾品位是國(guó)內(nèi)第一檔的水平。

螢火蟲的內(nèi)飾氛圍可以與蔚來(lái)比肩，這意味著30萬(wàn)車的氛圍水平下放到了14萬(wàn)車型上。

由于我們剛才看到螢火蟲獨(dú)特的比例結(jié)構(gòu)（A柱前移、C柱豎直），車內(nèi)可以獲得更大的空間。

在內(nèi)艙空間中，螢火蟲采取包裹式的橫向布局。這意味著無(wú)論前排還是后排，空間完全打通。內(nèi)部空間視覺上看起來(lái)更大，還實(shí)實(shí)在在地左右打通，增強(qiáng)便利。當(dāng)外部停車區(qū)域狹小時(shí)，駕駛席的人是可以從右側(cè)下車。這種設(shè)計(jì)在大都會(huì)城市絕對(duì)太贊了。

靈活靈動(dòng)的基礎(chǔ)是空間。更多的空間、更多的可能性。

6.智能空間該如何進(jìn)化

人與車的交流可以歸納為輸入與輸出。非智能時(shí)代，我們必須設(shè)計(jì)大量的輸入、輸出操作區(qū)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)車的駕駛。而在智能時(shí)代，我們需要簡(jiǎn)化人與車的交流。這就是蘋果在手機(jī)時(shí)代的交互革命在汽車上的投射。

空調(diào)出風(fēng)口隱藏起來(lái)，手套箱區(qū)域隱藏起來(lái)，所有影響視線聚焦點(diǎn)設(shè)計(jì)全部簡(jiǎn)化掉。

看起來(lái)更簡(jiǎn)單了，但真實(shí)體驗(yàn)會(huì)上升很多。

不過(guò)車內(nèi)座艙的UI\UX設(shè)計(jì)與和手機(jī)不一樣，屏幕是手機(jī)的主體。手機(jī)的UI\UX設(shè)計(jì)根本不會(huì)去考慮自拍桿、手機(jī)支架、或者手機(jī)殼的感受。

車內(nèi)智能座艙的交互界面需要考慮它是車的一部分。

內(nèi)飾設(shè)計(jì)與交互設(shè)計(jì)交叉的部分過(guò)去行業(yè)沒有給予足夠重視。螢火蟲開辟的這種探索方向值得行業(yè)關(guān)注。

7.究竟什么樣的人會(huì)考慮購(gòu)買螢火蟲？

過(guò)去Kris Thomasson從未設(shè)計(jì)過(guò)不美的產(chǎn)品（客觀），盡管有些人會(huì)覺得不好看（主觀）。

螢火蟲爭(zhēng)議性的設(shè)計(jì)會(huì)成為審美的篩選器。

爭(zhēng)議并不是一個(gè)負(fù)面詞語(yǔ)，它事實(shí)上是一種情緒和情感的表達(dá)。

如果可以用一個(gè)小公寓，你會(huì)選擇高迪的米拉之家這樣的房間，還是巴塞羅那希爾頓酒店？

無(wú)論哪種選擇，至少他們的美和高品質(zhì)都是客觀的。但他們傳遞的情感價(jià)值是不同的。

螢火蟲的誕生是汽車設(shè)計(jì)的一個(gè)里程碑，如此多元的產(chǎn)品在中國(guó)誕生，難道我們不應(yīng)該覺得高興嗎？