編輯 | 劉朝龍 責編 | 韓瑋燁

在“城市更新+存量運營”成為全球不動產(chǎn)發(fā)展主賽道的背景下，中國不動產(chǎn)行業(yè)亟需探索可持續(xù)轉(zhuǎn)型路徑。

日本作為亞洲精細化運營的標桿，以歷史建筑活化、零售商業(yè)與康養(yǎng)、社區(qū)營造、復(fù)合業(yè)態(tài)開發(fā)、文化IP運營等成熟模式，為中國企業(yè)提供了可落地的轉(zhuǎn)型范本。

睿和智庫研學之旅

聚焦大阪、京都、神戶“創(chuàng)新三角”解碼三大核心勢能

一、大阪的產(chǎn)業(yè)勢能——商業(yè)更新與復(fù)合開發(fā)

二、京都的文化勢能——歷史街區(qū)活化與文旅融合

三、神戶的國際勢能——高端康養(yǎng)與國際化資管

旨在為中國不動產(chǎn)企業(yè)破解存量時代的發(fā)展困局，構(gòu)建新型商業(yè)模式提供參考范本。

6天5晚的精益管理游學之旅，探索“文化賦能+科技驅(qū)動+生態(tài)閉環(huán)”的可持續(xù)模式，助力中國企業(yè)搶占存量時代新機遇！

這個6月，日本見！

本次研學聚焦

三大核心命題

一、存量資產(chǎn)創(chuàng)新運營：通過大阪城歷史建筑改造、ATC綜合體運營等案例，學習日本如何將文化遺產(chǎn)轉(zhuǎn)化為可持續(xù)經(jīng)營資產(chǎn)；考察中國投資者在日開發(fā)的“不動產(chǎn)+”生態(tài)體系，解析資產(chǎn)盤活的系統(tǒng)方法論。

二、文旅康養(yǎng)融合發(fā)展：研究六甲山度假區(qū)、有馬溫泉的“自然景觀+高端配套”開發(fā)模式，剖析伏見稻荷大社如何通過文化地標運營帶動周邊土地增值，探索文旅IP與不動產(chǎn)價值的共生邏輯。

三、未來城市營造技術(shù)：2025大阪世博會展示的低碳建筑技術(shù)、再生材料應(yīng)用，為不動產(chǎn)綠色轉(zhuǎn)型提供技術(shù)參照；京瓷集團阿米巴管理模式與稻盛哲學，則為不動產(chǎn)企業(yè)的組織革新提供思想啟迪。

研學時間

2025年6月16日至21日（共6天5晚）

研學地點

日本大阪府、京都府、神戶

重點研學項目

未來創(chuàng)新場｜2025大阪世博會

RUIHE

大阪萬博會于2025年4月13日至10月13日在日本大阪人工島“夢洲”開幕，本屆萬博會以“構(gòu)建未來社會，想象明日生活”為主題，圍繞“健康生活的多種方式”和“可持續(xù)社會經(jīng)濟系統(tǒng)”兩大核心，旨在探索社會可持續(xù)發(fā)展的路徑，并成為展示全球創(chuàng)新技術(shù)與文化交融的“未來社會實驗場”。置身全球首個碳中和世博“夢洲島”，親歷直徑615米木構(gòu)巨環(huán)創(chuàng)造的吉尼斯奇跡。重點研學：

? 日本館再生材料應(yīng)用體系

? 中華書簡館的文化可持續(xù)范式

? 川崎機器人+超微氣泡黑科技

揭示“科技向善”如何重塑未來空間價值。

商業(yè)進化論｜大阪ATC超級綜合體RUIHE?

ATC是位于大阪咲（xiao）洲的巨型綜合購物中心，咲洲的海洋風光與綠色的清新廣場為普通街景所無法比擬，聚集了眾多商店、餐廳和公共學習設(shè)施。重點考察學習的大阪設(shè)計振興廣場（ODP）是為支持大阪設(shè)計師、創(chuàng)作者獨立、創(chuàng)業(yè)的孵化設(shè)施；ATC無年齡中心是日本最大規(guī)模的健康、福利、護理相關(guān)常設(shè)展示場；ATC進口住宅促進中心（IHPC)展示了世界優(yōu)秀的建材構(gòu)件、園藝用品、節(jié)能住宅、概念樣板房、研討會室、圖書館角等住宅和相關(guān)信息；大阪ATC Green Eco廣場是為展示各領(lǐng)域的環(huán)保型商品以及保護環(huán)境的措施等。重點研學：

? ODP設(shè)計孵化器：設(shè)計師創(chuàng)業(yè)扶持體系

? 無齡化健康展場：全齡友好空間營造術(shù)

? IHPC住宅實驗室：全球建材生態(tài)鏈樣本

? Green Eco廣場：環(huán)保商業(yè)閉環(huán)模型

學習"商業(yè)體即城市創(chuàng)新平臺"的運營哲學。

資管實戰(zhàn)課｜中日不動產(chǎn)案例研討

RUIHE

日本作為亞洲成熟的不動產(chǎn)市場，吸引了大量中國資本通過“收購——改造——運營”模式實現(xiàn)資產(chǎn)增值。本次研學精選中國投資者在日投資不動產(chǎn)的成功案例，并進行經(jīng) 驗交流和 座談分享。拆解中國資本在日投資的"三級跳"策略：

? 資產(chǎn)掘金：精準捕獲閑置土地、老舊建筑的改造紅利

? 運營賦能：酒店/公寓/民宿的精細化經(jīng)營與現(xiàn)金流優(yōu)化

? 生態(tài)裂變：從不動產(chǎn)到高端醫(yī)療、移民養(yǎng)老、定制旅游等增值服務(wù)延伸

獲取“存量改造×跨境資管”的系統(tǒng)方法論。

經(jīng)營道場｜京瓷集團深度研修

RUIHE

京瓷集團由日本經(jīng)營之父—稻盛和夫先生于1959年成立，稲盛和夫一生締造了3個世界500強企業(yè)，其創(chuàng)辦的京瓷經(jīng)營哲學研究所是世界上第一個將經(jīng)營當作哲學來研究的機構(gòu)。通過參訪京瓷集團，不僅能學習到京瓷公司的創(chuàng)業(yè)史，還能學習到世界級經(jīng)營大師的經(jīng)營哲學及管理工具，破解"經(jīng)營之圣"稻盛和夫的三重密碼：

? 阿米巴組織：細胞級成本管控體系

? 敬天愛人：心性經(jīng)營哲學實踐路徑

? 65年零虧損：危機周期的反脆弱邏輯

獲取穿越經(jīng)濟周期的終極心法。

IP運營煉金術(shù)｜伏見稻荷大社

RUIHE

伏見稻荷大社擁有1300余年歷史，其長期存續(xù)體現(xiàn)了日本傳統(tǒng)組織在運營、維護、品牌傳承上的精細化能力。年訪客量超千萬人次，在保留宗教功能的同時，成功轉(zhuǎn)型為國際旅游目的地，帶動了周邊土地價值、商業(yè)租金上漲。通過研究其“文化地標-人流聚集-商業(yè)生態(tài)”的閉環(huán)，為中國商業(yè)不動產(chǎn)的開發(fā)運營、IP打造提供模型參考。千年神社轉(zhuǎn)型國際頂流的三大法則：

? 千本鳥居符號化傳播策略

? 宗教空間旅游化改造尺度

? 周邊商業(yè)生態(tài)自組織系統(tǒng)

學習文化地標如何年均拉動10億級消費流量。

商業(yè)流量密碼｜關(guān)西空港奧特萊斯

RUIHE

項目位于關(guān)西國際機場對面，擁有超過10萬平方米的建筑規(guī)模，匯集了200余家國際和日本知名品牌，是日本西部最大的奧特萊斯購物中心之一。憑借其優(yōu)越的地理位置、豐富多樣的品牌、優(yōu)惠的價格、舒適的環(huán)境，以及定期舉辦活動和服務(wù)周到等優(yōu)勢，在日本乃至國際市場上都享有較高的知名度和美譽度。通過參觀考察，了解國際商業(yè)發(fā)展的最新趨勢和理念，解碼"臨空商業(yè)體"五大運營絕學：

? 200+品牌矩陣組合策略

? 跨境客群精準服務(wù)體系

? 場景化營銷活動日歷

? 機場聯(lián)動價值放大機制

掌握流量入口型商業(yè)的制勝法則。

文化體驗｜大阪城、六甲山、有馬溫泉RUIHE

大阪城： 解碼歷史建筑活化為城市文化地標的運營密碼，見證木構(gòu)技藝從唐風東渡到當代傳承的美學進化。

六甲山： 從夜景圣地向"山地度假綜合體"蛻變，學習高爾夫球場、植物園、牧場的生態(tài)溢價模型

有馬溫泉： 千年療愈IP的現(xiàn)代演繹，解析溫泉康養(yǎng)如何帶動區(qū)域土地價值躍升300%

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