編者按：周五好！

在往期的專欄中，瀟灑姐曾分享過(guò)，關(guān)于“賺錢”這件事，全職上班與副業(yè)創(chuàng)業(yè)全然不同。

「全職上班，就會(huì)對(duì)賺錢的定義是乘法的，你的積蓄=月收入×?xí)r間?！?/p>

「進(jìn)行副業(yè)與創(chuàng)業(yè)，對(duì)賺錢的定義就會(huì)成為除法的。你會(huì)先設(shè)定去到下一個(gè)階段的總目標(biāo)，然后用總目標(biāo)去除以時(shí)間和單位金額，得出你要采取的行動(dòng)?！?/p>

在這背后，不僅是生活、賺錢方式的變化，更意味著思維方式的巨大轉(zhuǎn)變。

好在，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)與自媒體興盛的時(shí)代，想要擁有一份副業(yè)或者創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)不再需要像從前那般與舊的軌道完全脫離，才能開始嘗試新的可能。

“想搞啥就直接開始搞?！?/p>

但即便是這樣，很多“很想賺錢”的同學(xué)，依舊“遲遲不行動(dòng)”。

現(xiàn)在已是作家和創(chuàng)業(yè)者的瀟灑姐，也曾在央視與外企任職，經(jīng)歷之豐富令人感嘆。擁有了“上班”與“創(chuàng)業(yè)”雙視角的她，更能洞悉其中的差異與關(guān)聯(lián)。

同時(shí)，豐富的經(jīng)歷背后，更讓人驚嘆的是她每一次轉(zhuǎn)變職業(yè)之路的“敢”。

敢于邁出去那一步。

相信也有很多同學(xué)好奇，到底是怎樣的契機(jī)，讓當(dāng)時(shí)的瀟灑姐邁出去了“那一步”呢？

同樣的改變，是否其他人也能做到呢？

在最近的一篇博文中，瀟灑姐和我們分享了她的創(chuàng)業(yè)故事，以及從副業(yè)到創(chuàng)業(yè)的“小小啟發(fā)”：

讓未來(lái)發(fā)生重大改變的，正是現(xiàn)在的“一小步”。

今天的瀟灑專欄，就為大家?guī)?lái)這篇瀟灑姐的最新博文，一起來(lái)看——

《足夠開始的一小步》

王瀟

讓人敢于行動(dòng)的往往不是大愿景和遙遠(yuǎn)的榜樣，而是身邊誰(shuí)的啟發(fā)，是一個(gè)能力范圍差不多的人示范出了一小步。

我從消費(fèi)思維到經(jīng)營(yíng)思維的轉(zhuǎn)變，到后面敢于從副業(yè)到創(chuàng)業(yè)，就是從這樣小小的啟發(fā)開始的。

我還在外企上班期間，跟隨所在的公共關(guān)系部門認(rèn)識(shí)了好幾個(gè)供貨商：有幫慶典組織禮儀人員的，有幫設(shè)計(jì)活動(dòng)視覺和布置現(xiàn)場(chǎng)的，有幫提供活動(dòng)周邊和禮物的。說(shuō)是供貨商Vendor，其實(shí)放現(xiàn)在就是一個(gè)個(gè)自由職業(yè)者或者小老板，他們共同的特點(diǎn)就是對(duì)我們部門熱情積極響應(yīng)，隨叫隨到，手里各種產(chǎn)品和資源每次都能按要求及時(shí)提供。

經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期磨合之后，提案和報(bào)價(jià)過(guò)程都已經(jīng)非?？旖菔×Γ總€(gè)小老板都形成了服務(wù)我們部門的信息模板，知道我們一般的預(yù)算范圍，要什么東西，怎么叫好看，怎么叫及時(shí)。比如當(dāng)一個(gè)活動(dòng)需要禮儀人員，我就會(huì)抓起電話打給小老板，一個(gè)退役的模特，她就會(huì)迅速帶著她組好的相冊(cè)（因?yàn)槭?002年科技水平還沒發(fā)展上來(lái)），里面有模特卡、發(fā)型和服裝照片，我就像點(diǎn)菜一樣選一通，活動(dòng)當(dāng)天這些人就會(huì)按約定時(shí)間出現(xiàn)，非常絲滑靠譜。

2001年，我在外企上班第一年的收入是一個(gè)月4500。有一次，我們找小老板定制了800個(gè)禮物，給出15塊錢的預(yù)算，后來(lái)我在市場(chǎng)上看到這類禮物的成本是每個(gè)5塊錢。當(dāng)然小老板在其中做了很多的篩選、打樣和質(zhì)量控制工作，但這不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是：我意識(shí)到我天天在對(duì)小老板們提要求，但小老板的收入實(shí)際比我多！如果小老板每個(gè)月有10個(gè)我們這樣的客戶，小老板的月收入就有我18倍那么多！

這個(gè)賬一算，我看待事物的觀念就開始發(fā)生了變化。到了外企第二年，由于我對(duì)活動(dòng)視覺的把控越來(lái)越好，負(fù)責(zé)整個(gè)部門對(duì)小老板下單工作的時(shí)候，我的同事Angela對(duì)我說(shuō)：“Wendy你視覺這么好又會(huì)設(shè)計(jì)，又知道外企客戶要什么，你就應(yīng)該成立一個(gè)公司，把他們的業(yè)務(wù)全都給包嘍！”（我當(dāng)時(shí)叫Wendy）

以上就是我2006年成立工作室（其實(shí)就是讀研期間弄的副業(yè)），2008年注冊(cè)活動(dòng)策劃公司的前情提要。這一小步真是足夠小，也和我高大上的愿景（成為梁鳳儀那樣的作家和企業(yè)家）乍一看相去甚遠(yuǎn)，但是它足夠讓我有勇氣開始，以至于進(jìn)入新的人生軌道。

我很感謝當(dāng)初的幾個(gè)小老板給我的示范，也感謝同事Angela，這種戰(zhàn)略型判斷型的鼓勵(lì)在那個(gè)階段非常重要。

人所選的環(huán)境也重要，你身邊有誰(shuí)，你就會(huì)吸納誰(shuí)的示范，就會(huì)獲得什么樣的啟發(fā)和模板。

這個(gè)回顧的結(jié)論也當(dāng)作寄語(yǔ)送給9月20日趁早重慶副業(yè)&創(chuàng)業(yè)小班：

不要嫌棄第一步小，正是足夠小，才恰恰是開始的契機(jī)，思維模式的變量；不要停留在口頭說(shuō)XX那個(gè)事我也能干，既然能干那你就干，后面會(huì)有沿著這條路發(fā)展出來(lái)的新能力和驚喜。

時(shí)間看得見，是時(shí)間沿著你從無(wú)到有的創(chuàng)造會(huì)看得見；

命運(yùn)有耐心，是命運(yùn)對(duì)你由小到大的成長(zhǎng)有耐心，

這一點(diǎn)之前，是“無(wú)”和“小”，你得開始一小步，后面才是“有”和“大”。

什么是你足夠開始的一小步？

（本文首發(fā)于@王瀟_瀟灑姐 9月10日微博）

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