過去兩年，蘇州樓市真的像坐過山車，冷熱交替、行情起伏，唯獨(dú)高端改善市場畫出一道陡峭的上揚(yáng)曲線。

去年，蘇州一二手豪宅成交量逆勢攀升；今年豪宅熱度依舊持續(xù)，甚至1-9月，高端改善TOP10項(xiàng)目網(wǎng)簽金額直接沖至100億關(guān)口...蘇州高端改善市場，依然擁有獨(dú)立行情。

而這背后主要有三個方面的原因：

·首先，高端改善供應(yīng)大爆發(fā)，帶動成交穩(wěn)中有增；

·第二，產(chǎn)品迭代，改善新房的確有著二手不可比擬的優(yōu)勢；

·第三，在波動的大環(huán)境下，核心高端產(chǎn)品仍具備保值性，自住投資兩相宜。

不過隨著供應(yīng)放量，蘇州改善到高端改善市場也表現(xiàn)出非常強(qiáng)的分化特征。而最讓我們驚訝的是，光一家房企，就占了蘇州近80%的核心高端改善市場份額！

它就是綠城，江南樓市的孤勇者。

它的江湖地位有多高？就這么說吧——但凡綠城拿地，大家清一色的評論會是：還好是綠城拿的；但凡綠城項(xiàng)目開盤熱銷，同行大多會發(fā)出：這項(xiàng)目給我們，肯定做不到如此的感慨~

客戶認(rèn)、同行夸，在如今這個市場環(huán)境下，綠城怎么就殺出來了？

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綠城！樓市規(guī)則制定者

今年三盤封神

執(zhí)掌蘇州改善主場

有業(yè)內(nèi)朋友半開玩笑地說：“如今蘇州改善客戶，10個里有9個會看綠城。”

實(shí)際上，綠城的產(chǎn)品也值得如此——

1、綠城不止是有錢的純大款！更是樓市「思考者」！甚至帶領(lǐng)蘇州豪宅走向全國

很多人對綠城在蘇州的印象是，超有錢，各種拿核心地塊做豪宅。但這一切都源于，它的眼光夠超前，早就看透了——未來撐起地產(chǎn)體量的，就是改善客戶，就是改善盤。

不信大家看上層對地產(chǎn)的最新定調(diào)，也在強(qiáng)調(diào)增加改善性住房供給、建好房子等。樓市經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)告別剛需時代，未來就是改善時代、好房子時代。

對于客戶而言，在經(jīng)濟(jì)波動期里，手里但凡有點(diǎn)錢，依然會把頂級住宅當(dāng)成資產(chǎn)壓艙石。他們要的從不是更大的房子，而是能穿越周期、抗跌耐打的硬通貨級好房。

一位深耕高端市場多年的顧問直言，高凈值人群的目光已經(jīng)篩成了“顯微鏡”——只盯最頂尖的1%，差一點(diǎn)都不買單，并不是你價格貴、地段核心我就買單，這也導(dǎo)致蘇州豪宅越來越卷。

就在這樣的市場修羅場里，綠城硬生生殺出了一條血路！因?yàn)樗缫衙闇?zhǔn)這個機(jī)會點(diǎn)，并提前布局開卷，把做好產(chǎn)品奉為「圣旨」，如今的綠城在蘇州既是掌握定價權(quán)的「市場錨點(diǎn)」，更是定義「好房標(biāo)準(zhǔn)」的行業(yè)標(biāo)桿。

甚至把蘇州好產(chǎn)品，推向全面人民面前！

園區(qū)實(shí)景圖 圖源網(wǎng)絡(luò)

要知道，在綠城大刀闊斧做豪宅之前，蘇州樓市就是個在「自家小院里打架」的局面，始終跳不出「蘇州人才買蘇州房」的圈子。

外地高端購房者，壓根沒把蘇州的高端盤放進(jìn)「全國豪宅備選清單」。直到綠城帶著死磕產(chǎn)品的勁頭殺進(jìn)來，以產(chǎn)品亮劍，去年逸廬和玫瑰園，直接干成全國現(xiàn)象級標(biāo)桿紅盤，靠真本事讓長三角甚至北上廣老錢，自愿掏錢包。

蘇州逸廬實(shí)景圖

蘇州玫瑰園實(shí)景圖

當(dāng)行業(yè)仍在價格與流量的紅海中徘徊，綠城始終以用產(chǎn)品主義當(dāng)劈刀，一錘一錘鑿出自己的「長期賽道」，也讓全國頂豪客看清：蘇州不止有園林古鎮(zhèn)的老韻，更有能叫板上海湯臣、杭州壹號院的「硬貨」。

2、2025！綠城三大神作“金字塔式”布局！靠產(chǎn)品硬扛周期，這才是真正的狠角色

在我們看來，綠城的成功從不是頂級材料的堆砌，而是直擊市場最核心的命題：

當(dāng)高凈值客戶跳出「買房子」的思維，轉(zhuǎn)而尋找能承載生活與資產(chǎn)雙重價值的容器時，綠城給出了標(biāo)準(zhǔn)答案——不是跟風(fēng)做豪宅符號，而是把抗周期基因刻進(jìn)產(chǎn)品骨血里。

2025年，綠城繼續(xù)園區(qū)深耕布局：

從奧體核心的純洋房住區(qū)，到雙湖岸線的低密大宅、法式官邸作品，綠城不僅持續(xù)占據(jù)成交榜單的頭部，更悄然改寫著這座城市的置業(yè)邏輯——沁百合、鳳起潮鳴、玫瑰園Ⅱ期，每一個名字背后，都是一套完整的產(chǎn)品哲學(xué)與生活提案。

蘇州沁百合實(shí)景圖

蘇州鳳起潮鳴實(shí)景圖

蘇州玫瑰園實(shí)景圖

你能看出綠城在戰(zhàn)術(shù)打法上堅(jiān)持“全線作戰(zhàn)”，同時保持產(chǎn)品力創(chuàng)新輸出。

·沁百合站穩(wěn)700萬級改善基本盤，打造奧體南唯一純洋房住區(qū)；

·鳳起潮鳴躍升千萬級湖西低密住區(qū)，確立城市封面之作；

·再到玫瑰園Ⅱ期，于雙湖絕版土地上，傾獻(xiàn)總價數(shù)千萬的傳世藏品。

從主流改善到千萬頂豪的完整產(chǎn)品布局，真正讓綠城在不同總價段、不同客群中，都掌握了絕對的定價權(quán)與話語權(quán)——

2

沁百合

夯實(shí)改善基盤

重新定義“洋房生活”

沁百合，作為綠城“百合系”的第五座作品，一入市便成為園區(qū)奧體南的現(xiàn)象級紅盤。

它沒有盲目追隨市場流行的大橫廳，而是堅(jiān)持“豎廳+四開間朝南”的經(jīng)典格局，確保每個房間都擁有3米以上開間，真正做到“空間平權(quán)”。

蘇州沁百合實(shí)景圖

更難得的是，作為板塊內(nèi)唯一的純洋房住區(qū)，沁百合還配備了帶恒溫泳池的私家會所——這在當(dāng)前調(diào)控趨嚴(yán)、成本控制為主流的市場中，幾乎是一種“奢侈”。

蘇州沁百合實(shí)景圖

沁百合的價值，不在于它有多“炫”，而在于它有多“穩(wěn)”。它以扎實(shí)的產(chǎn)品力，回應(yīng)了改善客戶最本質(zhì)的需求：舒適、安靜、私密與社區(qū)質(zhì)感。

也正是這種“回歸居住本質(zhì)”的態(tài)度，讓沁百合在首開之際一舉包攬園區(qū)成交金額、套數(shù)、面積“三冠王”，在蘇州市700-1000萬高階改善中，成交面積位列全市排名TOP1，每5個高凈值客戶，就有2個選擇它。

蘇州沁百合實(shí)景圖

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鳳起潮鳴！突破產(chǎn)品上限

重塑湖西天際線

如果說沁百合是“穩(wěn)中求進(jìn)”，那鳳起潮鳴，就是綠城在蘇州的“一次美學(xué)革命”。

作為首個出浙江、全國第五座“鳳起系”作品，它選址湖西源點(diǎn)，以約85米寬景墻、9.3米高門頭、曲面陶瓷廊柱、手工串接的冕旒簾……構(gòu)建出美術(shù)館般藝術(shù)氣質(zhì)的全維實(shí)景示范區(qū)。

蘇州鳳起潮鳴實(shí)景圖

更引人注目的是，它打造出園區(qū)首個玻璃曲線立面，超高窗墻比、弧形圓角、轉(zhuǎn)角無柱設(shè)計(jì)，帶來270°環(huán)幕視野，如同一幅立體的湖居畫卷，亦如一件高定的藝術(shù)品。

蘇州鳳起潮鳴實(shí)景圖

十月，園區(qū)800萬以上高階改善，鳳起潮鳴來訪超1200組，網(wǎng)簽獨(dú)攬84%市占率，更以單日銷售額破1億，冠冕蘇州。鳳起潮鳴的意義，不僅在于產(chǎn)品形態(tài)的突破，更在于它重新定義了“城市封面”該有的樣子。不是堆砌奢華材料，而是融合建筑、自然與人文，讓每一扇窗都成為風(fēng)景的取景框。

蘇州鳳起潮鳴實(shí)景圖

4

玫瑰園Ⅱ期！

定義傳世藏品 再造雙湖傳奇

從過去“叫好不叫座”，到如今“叫好又叫座”，綠城已實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品力到行業(yè)話語權(quán)的全面躍升。

現(xiàn)在，只要綠城新開一個標(biāo)桿樓盤，全國各地的頭部企業(yè)都會過來參觀和學(xué)習(xí)這個樓盤；綠城的各級領(lǐng)導(dǎo)在不同場合下說的一句話，都會被人反復(fù)琢磨。這就叫「行業(yè)話語權(quán)」。

蘇州玫瑰園實(shí)景圖

而在蘇州，這場“頂豪養(yǎng)成記”的終極藏品，正是玫瑰園Ⅱ期。這是一個從誕生之初就注定要執(zhí)掌話語權(quán)的作品。

蘇州玫瑰園實(shí)景圖

在城市“心臟”地帶、土地寸土寸金的雙湖板塊，玫瑰園Ⅱ期以1.02超低容積率，續(xù)寫低密大宅的傳奇。

在資產(chǎn)稀缺性、圈層純粹性與居住私密性的基礎(chǔ)上，玫瑰園Ⅱ期進(jìn)一步迭代，融入了新藝術(shù)風(fēng)格的輕盈質(zhì)感，讓法式官邸的禮序與江南湖居的溫婉共生。

蘇州玫瑰園二期過程稿效果示意圖

這不是簡單的升級，而是一次“審美進(jìn)化”，是為城市中那些最具眼光與實(shí)力的藏家，預(yù)留的傳世資產(chǎn)。

唯有傳世的作品，才配得上傳世的土地。玫瑰園Ⅱ期代表的，不僅是產(chǎn)品的更高級形態(tài)，更是綠城對土地、對城市、對時代的回應(yīng)。

5

蘇南主場的

“傳奇時代” 才剛剛開始

從沁百合的“夯實(shí)基盤”，到鳳起潮鳴的“突破上限”，再到玫瑰園Ⅱ期的“定義傳奇”，綠城在蘇州完成了一場從產(chǎn)品到品牌、從市場到客群、從當(dāng)下到未來的系統(tǒng)性布局。

蘇州沁百合實(shí)景圖

這并非簡單的項(xiàng)目疊加，而是一場由綠城主導(dǎo)的“改善需求升維戰(zhàn)”。

綠城相信，真正的豪宅，應(yīng)引領(lǐng)審美、生活、場景與情緒，應(yīng)回歸居住體驗(yàn)與空間價值，更應(yīng)激發(fā)使用者對美好的渴望。

蘇州鳳起潮鳴實(shí)景圖

也就是說，豪宅最終的呈現(xiàn)應(yīng)該是讓使用者變得更好，而不只是面子上變得更“豪”。因?yàn)?，豪宅最終考驗(yàn)設(shè)計(jì)師和營造者的應(yīng)該是把原材料轉(zhuǎn)化為生活場景和藝術(shù)品的能力，是在精挑細(xì)選的材料和工藝之上，真正讓園區(qū)變成家。

而這，正是綠城“黃金時代”的真正底色。

百合之后，潮鳴已至，玫瑰待放……綠城在蘇州的傳奇之路，仍在繼續(xù)書寫。