唯物的中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)深度觀察

諾基亞重新回到大眾視線，拿到炙手可熱的英偉達(dá)10億美元投資，可不是因?yàn)辄S仁勛懷舊。黃仁勛野心勃勃，希望為美國(guó)拿下“6G戰(zhàn)場(chǎng)”。

10月29日，華盛頓，英偉達(dá)CEO黃仁勛在萬眾矚目的GTC大會(huì)宣布，以10億美元入股諾基亞。當(dāng)天，諾基亞股價(jià)暴漲22%，英偉達(dá)市值順勢(shì)沖頂5.05萬億美元、成為全球第一家“五萬億”公司。

英偉達(dá)入股諾基亞

過去兩個(gè)月，英偉達(dá)投資了好幾十家公司，給AI企業(yè)領(lǐng)頭羊、發(fā)明聊天機(jī)器人ChatGPT的Open AI的投資額高達(dá)1000億美元；相比之下，投向諾基亞的10億美元就有點(diǎn)“灑灑水”。

10億美元金額“雖小”，意義卻相當(dāng)遠(yuǎn)大。再怎么投資Open AI，英偉達(dá)賣的也還是GPU，但投資諾基亞，意味著英偉達(dá)要掌握“通信”主導(dǎo)權(quán)——通信不是硬件，而是硬件與人類世界的交互和連接，再往大了說，這是人工智能時(shí)代“萬物互聯(lián)”的權(quán)力。

5G時(shí)代由中國(guó)華為主導(dǎo)，6G時(shí)代，黃仁勛想把主導(dǎo)權(quán)“拿回美國(guó)”。

一雪前“恥”

英偉達(dá)每年都會(huì)召開GTC大會(huì)，全稱GPU Technology Conference，也就是GPU技術(shù)大會(huì)，近幾年更成了“AI風(fēng)向標(biāo)”。

今年的GTC大會(huì)卻很異樣。

10月29日，GTC大會(huì)破天荒沒在英偉達(dá)的誕生地加利福尼亞州圣何塞舉行，而是搬到了首都華盛頓。離白宮這么近，黃仁勛的發(fā)言也顯得非常忠誠(chéng)：沒有特別強(qiáng)調(diào)GPU技術(shù)不說，反而大肆宣傳“家國(guó)情懷”，如何“令美國(guó)再次偉大”。

前兩個(gè)月的大手筆投資，包括投資50億美元給“全村的希望”英特爾，都是英偉達(dá)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合、維持美國(guó)科技領(lǐng)先地位的最好證據(jù)。而此次投資諾基亞，更是“搶跑”6G、奪回美國(guó)通信霸主地位的愛國(guó)之舉。

2025年9月，英偉達(dá)50億美元入股英特爾

在通信領(lǐng)域，美國(guó)稱霸多年。從鐵路網(wǎng)、海底電纜、無線電傳輸一直到互聯(lián)網(wǎng)、金融系統(tǒng)，國(guó)際通信的協(xié)議、標(biāo)準(zhǔn)一直由美國(guó)牢牢把持，一手塑造了“信息資本主義”的天羅地網(wǎng)……

直到中國(guó)建成了全球規(guī)模最大、技術(shù)領(lǐng)先的5G網(wǎng)絡(luò)，掌握近41%的5G標(biāo)準(zhǔn)專利，華為以32%的份額位居全球5G設(shè)備市場(chǎng)第一。

因此，“雪恥”就顯得很重要，而單靠英偉達(dá)自己又辦不到。

諾基亞手機(jī)11年前就成了“時(shí)代的眼淚”，被蘋果及其模仿者打得丟盔卸甲。2014年，諾基亞將手機(jī)業(yè)務(wù)賣給微軟，微軟折騰了幾年Windows Phone也敗下陣來，而諾基亞已經(jīng)將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施（如光網(wǎng)絡(luò)、IP路由）、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)（5G設(shè)備）、云與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、專利授權(quán)和技術(shù)研發(fā)。

不要以為諾基亞過得不好。

2025年上半年，諾基亞營(yíng)收約93億歐元，凈利潤(rùn)同比大漲31.58%；靠著從2G到5G的龐大專利組合，每年獲得近5億歐元的專利授權(quán)收入——躺著什么也不干，一年也能拿5億歐元。

諾基亞2024年財(cái)報(bào)顯示，全年凈利潤(rùn)12.84億歐元

諾基亞的法務(wù)部就相當(dāng)于營(yíng)收部門，靠起訴大公司“侵權(quán)”賺錢。諾基亞早年起訴蘋果，拿到每年坐收1億歐元的專利費(fèi)；起訴三星，每年進(jìn)賬2億歐元；今年還起訴中國(guó)汽車公司吉利，索要每車49元的專利費(fèi)，坊間都把諾基亞叫做“專利流氓”。

論5G專利，諾基亞也有不少。截至2025年，諾基亞手握3000多項(xiàng)5G核心專利，占全球總量的12%，僅次于華為和三星，覆蓋從基站芯片到通信協(xié)議的全鏈條技術(shù)。

論設(shè)備，諾基亞在全球電信設(shè)備市場(chǎng)份額為13%，僅次于華為，排名第二。其中，諾基亞在除中國(guó)市場(chǎng)之外的市場(chǎng)份額為17%，排名第二；在除北美市場(chǎng)之外的其他市場(chǎng)，諾基亞市場(chǎng)份額為12%，排名第三。

AI時(shí)代的數(shù)據(jù)中心特別需要光網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，諾基亞2024年以23億美元收購(gòu)了加州公司英飛朗（Infinera），從而在北美市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟。

對(duì)于又“紅”又專的英偉達(dá)來說，聯(lián)手“世界排名第二”、150余年歷史的芬蘭公司諾基亞，是（替美國(guó)）實(shí)現(xiàn)下一個(gè)十年AI霸主的最佳選擇之一。

技術(shù)互補(bǔ)

英偉達(dá)與諾基亞的技術(shù)合作，黃仁勛是這么說的：“雙方將基于英偉達(dá)平臺(tái)研發(fā)商用級(jí)AI-RAN（Radio Access Network，無線接入網(wǎng)）技術(shù)，為邊緣側(cè)AI設(shè)備和應(yīng)用提供底層支持?！?/p>

用通俗的話說，就是黃仁勛想打造AI時(shí)代的“物聯(lián)網(wǎng)”。其實(shí)“物聯(lián)網(wǎng)”的概念與應(yīng)用，中國(guó)已經(jīng)實(shí)踐了很多年了，光是“物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”就舉辦過七八屆，只不過那時(shí)AI的能力還沒有現(xiàn)在這么強(qiáng)。

黃仁勛自己也使用了一個(gè)很好的例子，亞馬遜云服務(wù)（AWS）。他指出，亞馬遜云在互聯(lián)網(wǎng)上構(gòu)建了云計(jì)算系統(tǒng)，而英偉達(dá)想在無線通信網(wǎng)絡(luò)上做同樣的事情。

亞馬遜云是怎么做的呢？首先，它在全球38個(gè)地理區(qū)域里建了120個(gè)數(shù)據(jù)中心，確保高可用性和低延遲性；其次，服務(wù)種類多，計(jì)算、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)等云計(jì)算場(chǎng)景全都包括在內(nèi)；最后，用戶按需付費(fèi)，豐儉由人。

亞馬遜云服務(wù)的愿景：構(gòu)建全球最實(shí)用的AI智能體最佳平臺(tái)

同理，英偉達(dá)想把自身的AI芯片，放進(jìn)諾基亞的通信設(shè)備里，從而讓某一區(qū)域內(nèi)的無人機(jī)、自動(dòng)駕駛汽車、人形機(jī)器人、智能眼鏡等AI硬件統(tǒng)統(tǒng)帶上“大腦”，實(shí)現(xiàn)無線通信的“端側(cè)”云計(jì)算。

RAN聽起來比較抽象，其實(shí)就像是人體內(nèi)的“毛細(xì)血管”，負(fù)責(zé)收集附近智能設(shè)備的數(shù)據(jù)。RAN的往上一層，是連接主動(dòng)脈和毛細(xì)血管的中小血管，負(fù)責(zé)將來自多個(gè)基站的數(shù)據(jù)匯總、處理、分流。再往上就是骨干網(wǎng)，類似于“主動(dòng)脈”。

傳統(tǒng)RAN是靜態(tài)的，而AI-RAN相當(dāng)于“裝上了大腦”，可以根據(jù)當(dāng)前地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

也就是說，每家每戶的AI硬件，“大腦”不在自己身上，而在幾公里外的諾基亞設(shè)備里。

對(duì)于行業(yè)而言，AI-RAN的頻譜效率更高，耗電量更低；對(duì)于消費(fèi)者而言，AI-RAN還能調(diào)配基站配置，提高網(wǎng)絡(luò)速度和穩(wěn)定性，更重要的是，它還能為用戶提供算力服務(wù)——所有端側(cè)的硬件都可以增加更加本地化、更加及時(shí)的“功能”。

英偉達(dá)部署AI-RAN

此外，英偉達(dá)與諾基亞合作，也是想補(bǔ)齊自己光通信的短板。

據(jù)說，之前英偉達(dá)用256塊Hopper GPU互聯(lián)失敗，其原因就是光通信技術(shù)出了問題。

通過投資諾基亞，英偉達(dá)不再滿足于做GPU的提供者，而是開始向“下一代智能網(wǎng)絡(luò)+邊緣計(jì)算+AI基礎(chǔ)設(shè)施”的平臺(tái)供應(yīng)商身份進(jìn)發(fā)。

6G爭(zhēng)奪戰(zhàn)

如果把6G網(wǎng)絡(luò)看成是一個(gè)“智能城市”，那么這座城市應(yīng)該具有瞬間送達(dá)的物流，零事故的自動(dòng)駕駛汽車，按需供給的能源，虛實(shí)結(jié)合的公共生活等等，而AI-RAN就是這座城市的智能中樞，一方面，公共資源依AI高效調(diào)度，一方面，每個(gè)市民都可以隨時(shí)調(diào)用AI能力。

在不久的將來，人們使用AI服務(wù)，可能像打開自來水龍頭那么簡(jiǎn)單方便。

爭(zhēng)奪6G的實(shí)質(zhì)是爭(zhēng)奪其“智能中樞”，也就是AI-RAN這個(gè)架構(gòu)。

在這方面，中國(guó)企業(yè)算得上百花齊放。

華為在2022年就提出了Intelligent RAN架構(gòu)，初步構(gòu)建“單域自智、跨域協(xié)同”的智能網(wǎng)絡(luò)框架。2024年，華為還推出基于“感知—分析—決策—執(zhí)行”閉環(huán)的HANA架構(gòu)。這些架構(gòu)和AI-RAN只是名字不一樣，做的東西是一樣的。

今年9月，華為完成5G-A關(guān)鍵技術(shù)RAN AI的相關(guān)技術(shù)驗(yàn)證，圍繞AI在無線網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)性能與用戶體驗(yàn)的提升。

2025 年《5G RAN 競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估報(bào)告》華為居榜首

中興有AIR RAN（AI Reshaped RAN）側(cè)重先為每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)（基站）裝上“邊緣大腦”。它優(yōu)先確保單站層面的智能化水平和實(shí)時(shí)決策能力，通過夯實(shí)底層算力基礎(chǔ)來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)性能的顯著提升。

中國(guó)移動(dòng)與亞信科技曾聯(lián)合發(fā)布AI原生RAN基站方案，強(qiáng)調(diào)“一體設(shè)施+智能編排”。其最大的特點(diǎn)是引入了基站算力動(dòng)態(tài)共享和內(nèi)生邊緣大模型服務(wù)，還將“共同推動(dòng)AI原生RAN基站在能源、礦山、教育、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的規(guī)?；涞貞?yīng)用”。

此次GTC大會(huì)的開頭，黃仁勛之所以強(qiáng)調(diào)“當(dāng)下美國(guó)的通信技術(shù)建立在不安全的基礎(chǔ)之上”，潛臺(tái)詞就是5G時(shí)代中國(guó)企業(yè)主導(dǎo)權(quán)更強(qiáng)，制定了大量的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致美國(guó)企業(yè)“不安全”。他近年頻繁夸贊華為，也是看到了華為通信技術(shù)上的持續(xù)優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)將延續(xù)到6G時(shí)代。

因此，6G的賽道上，英偉達(dá)出手綁定諾基亞，取長(zhǎng)補(bǔ)短，明面上，是“幫美國(guó)”搶回技術(shù)主導(dǎo)權(quán)，暗地（也不算暗）里是要做AI時(shí)代的巨無霸。

連搞了人形機(jī)器人、市值才1萬億美元的特斯拉都敢說自己市值“將達(dá)到20萬億美元”，市值5萬億美元的英偉達(dá)總不見得更保守。

作者 |榮智慧

編輯 |向現(xiàn)

值班主編 | 吳擎

排版 | 阿車