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校長智庫教育研究院特別推出“一校一方案?中小學校教師培訓定制服務(wù)方案”，希望打破教育資源供給與學校實際需求之間的壁壘，從學校實際需求出發(fā)，為管理人員、教師群體提供量身定制的多主題模塊化培訓課程，以最低的經(jīng)濟及時間成本、合理的學習形式，重構(gòu)教師專業(yè)發(fā)展。

一

痛點破解：從“舊三難”到“新五痛”

中小學教師培訓的“舊三難”一直困擾著校長和培訓組織者：課程資源錯配？學習動力不足？培訓效果虛無？

當前，學校教師培訓和發(fā)展正面臨著更多“成長之痛”：

?痛點一：需求錯配，“統(tǒng)一供給” ≠ 真實需求

通用培訓內(nèi)容“水土不服”，無法精準匹配學校發(fā)展規(guī)劃、教研短板和教師個體差異，資源浪費，效果打折。

?痛點二：動力不足，“被動參與”= 低效應(yīng)付

教師缺乏內(nèi)在動力，視培訓為負擔，參與度低，學習流于形式，難以轉(zhuǎn)化為實際教學力。

?痛點三：時空沖突，“時間沖突”與“工學矛盾”

時間安排眾口難調(diào)，集中培訓難組織，碎片時間難利用，教師疲于奔命。

?痛點四：投入失衡，“高投入”換“低回報”

培訓成本（經(jīng)濟、時間、人力）高昂，但教師獲得感、能力提升不明顯，投入產(chǎn)出比失衡。

?痛點五：成果斷層，“學完即止”無“后續(xù)生長”

缺乏持續(xù)跟進與轉(zhuǎn)化支持，學習成果難以落地生根，無法形成長效發(fā)展機制。

如何讓教師培訓“痛點”變“亮點”！為此，校長智庫推出“一校一方案?中小學教師培訓發(fā)展定制服務(wù)”。以您學校為圓心，以教師成長為半徑，繪制的專屬發(fā)展藍圖。

二

解決方案：四大核心特色亮點

（一）深度把脈?靶向定制

“一校一調(diào)研”：通過入校訪談或線上調(diào)研，精準診斷學校發(fā)展瓶頸、教師能力短板及學情特點。

“一需一方案”：基于診斷報告，定制涵蓋管理/教學/德育/科研/技術(shù)/心理的模塊化主題課程，杜絕“大鍋飯”。

（二）多元融合?破解時空

線下“請進來”深度研修 (核心引擎)：線下培訓邀請全國知名教育專家、優(yōu)秀校長、學科帶頭人等親臨授課，通過專題講座、案例分析、工作坊、小組研討等形式，促進思想碰撞與深度學習

線上靈活學習(彈性補充)：“校長智庫”校長大學堂精選資源庫，提供與線下主題強關(guān)聯(lián)的優(yōu)質(zhì)錄播課程，教師靈活安排、按需學習、查漏補缺、鞏固深化。

暑期共讀計劃(文化浸潤)：精選與學校發(fā)展或定制主題高度契合的教育經(jīng)典/前沿著作，行“精品共讀”，涵蓋教育理論、教學案例、教師成長等多個類別。

（三）成本最優(yōu)?效能倍增

經(jīng)濟成本最優(yōu)：模塊化組合，按需采購，避免冗余；線上線下結(jié)合，優(yōu)化差旅支出。

時間成本最低：集中線下解決核心問題，線上利用碎片時間，共讀融入日常，最大化利用時間，最小化干擾教師休整。

人力成本最�。�校長智庫提供全程方案設(shè)計、專家對接、平臺支持、運營服務(wù)，學校只需聚焦需求與落地。

（四）長效陪伴?成果可見

“學-練-用”閉環(huán)設(shè)計：培訓嵌入實操任務(wù)、教學設(shè)計產(chǎn)出、課堂改進計劃。

新學期“種子計劃”：為參訓骨干教師設(shè)計“返校實踐”任務(wù)，帶動教研組落地應(yīng)用。

效果跟蹤評估：提供訓后問卷、課堂觀察建議、階段性反饋報告，讓成長看得見、摸得著。

三

價值定位：超越培訓的成長伙伴

校長智庫“一校一方案”計劃，不止于培訓，更致力于成為：

學校發(fā)展的“戰(zhàn)略賦能者”！

教師成長的“專業(yè)陪伴者”！

優(yōu)質(zhì)資源的“精準鏈接者”！

（一）賦能者：驅(qū)動學校戰(zhàn)略落地

拒絕“千校一面”，擁抱“一校一案”，讓培訓成為學校發(fā)展的核心引擎。覆蓋全員，各有側(cè)重，形成支撐學校戰(zhàn)略落地的完整能力拼圖。

1.“一校一方案”深度定制閉環(huán)：

精準診斷：融合政策導向、學校特色規(guī)劃與教師能力圖譜，定位核心需求。

靶向定制：基于診斷，共同研磨“專屬方案”。緊扣新課標深化、特色課程建設(shè)等戰(zhàn)略目標，突破同質(zhì)化局限。

動態(tài)優(yōu)化：根據(jù)實施反饋靈活調(diào)整內(nèi)容，確保培訓與學校發(fā)展同頻共振。

2.分層賦能，激活全鏈條：

管理干部：聚焦教育規(guī)劃、戰(zhàn)略視野、變革領(lǐng)導力、團隊建設(shè)、特色辦學實踐，賦能學校頂層設(shè)計與高效執(zhí)行。

學科教師：深耕新課標解讀與落地、核心素養(yǎng)導向的教學設(shè)計、學科前沿動態(tài)、差異化教學策略，提升課堂核心競爭力。

班主任德育團隊：強化新時代育人理念、班級管理藝術(shù)、心理健康教育、家校協(xié)同策略，構(gòu)建和諧育人生態(tài)。

（二）陪伴者：引領(lǐng)教師能力躍遷

告別“孤島式學習”，開啟“成長型陪伴”，聚焦教師真實轉(zhuǎn)型，提供前沿內(nèi)容與貼心陪伴。點燃教師內(nèi)驅(qū)力，實現(xiàn)教師能力躍升。

1.前沿課程矩陣：覆蓋AI+教育、跨學科學習、腦科學、項目式學習（PBL）等 20 + 核心領(lǐng)域，提供可遷移的方法論與案例庫。

2. 雙線學習生態(tài)：線下“沉浸式”深度研修，與頂尖教育專家學者、名校名師面對面深度對話、實操演練，確�！皩W了能用”。線上課程學習支持個性化差缺補漏，線上線下無縫銜接，構(gòu)建“輸入-內(nèi)化-輸出”的完整學習閉環(huán)。

（三）鏈接者：共享頂尖智慧成果

打破地域資源鴻溝，搭建名校橋梁，嫁接頂尖智慧與推廣平臺。讓優(yōu)質(zhì)教育惠及每一所學校，共享優(yōu)質(zhì)，塑造品牌。

1.專家智庫網(wǎng)絡(luò)：精準鏈接全國教育智庫，匯聚高校教授、教科院專家、一線名校長與學科名師，突破地域資源壁壘。

2.成果孵化推廣：提供“培訓-實踐-提煉-固化”全流程支持，助力校本模式與特色品牌形成，優(yōu)秀成果通過校長智庫平臺全國推廣，提升學校影響力。

四

課程模塊

課程模塊以“分層分類、前沿導向、實戰(zhàn)落地”為設(shè)計原則，既涵蓋學校管理、學科教學、德育心理等基礎(chǔ)領(lǐng)域，又聚焦 AI 技術(shù)應(yīng)用、新課標落地、跨學科融合等教育前沿方向，更針對不同角色（管理干部、學科教師、班主任）的差異化需求設(shè)置專屬課程群。

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五

申請須知

（一）實施流程

（二）費用說明

根據(jù)學校定制的培訓方案和參與人數(shù)，費用將進行個性化核算。我們將提供詳細的費用報價單，確保費用透明、合理。

（三）掃碼咨詢

請留下您的聯(lián)系方式，三日內(nèi)將有工作人員與您聯(lián)系。

【所有價值，皆源于對學校自身發(fā)展特點、個性需求調(diào)研與教師團隊發(fā)展困境的深刻理解和精準響應(yīng)。不止于培訓，更是學校的發(fā)展伙伴，我們關(guān)注方案落地生根，助力學校構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的教師成長生態(tài)。

以“賦能者”之精準，鑄就學校發(fā)展之基，成為驅(qū)動學校戰(zhàn)略的“專屬賦能引擎”，為學校發(fā)展助力賦能；

以“陪伴者”之溫度，點燃教師成長之火，成為引領(lǐng)教師轉(zhuǎn)型的“專業(yè)成長陪伴”，為教師隊伍點燃職業(yè)“新引擎”；

以“鏈接者”之廣度，共享教育智慧之光，成為一座鏈接名家資源的“智慧成果金橋”，用最低的成本，更少的學習時間，贏得更高的隊伍成長提升。】

校長派投稿郵箱：xzpxzzk@163.com

編輯丨智庫君

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