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寒假檔期火熱預訂中!校長智庫?中小學校教師培訓定制服務方案

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全文長 2900 字,閱讀大約需要 5分鐘

校長智庫教育研究院特別推出“一校一方案?中小學校教師培訓定制服務方案”,希望打破教育資源供給與學校實際需求之間的壁壘,從學校實際需求出發(fā),為管理人員、教師群體提供量身定制的多主題模塊化培訓課程,以最低的經(jīng)濟及時間成本、合理的學習形式,重構教師專業(yè)發(fā)展。

痛點破解:從“舊三難”到“新五痛”

中小學教師培訓的“舊三難”一直困擾著校長和培訓組織者:課程資源錯配?學習動力不足?培訓效果虛無?

當前,學校教師培訓和發(fā)展正面臨著更多“成長之痛”:

?痛點一:需求錯配,“統(tǒng)一供給” ≠ 真實需求

通用培訓內(nèi)容“水土不服”,無法精準匹配學校發(fā)展規(guī)劃、教研短板和教師個體差異,資源浪費,效果打折。

?痛點二:動力不足,“被動參與”= 低效應付

教師缺乏內(nèi)在動力,視培訓為負擔,參與度低,學習流于形式,難以轉化為實際教學力。

?痛點三:時空沖突,“時間沖突”與“工學矛盾”

時間安排眾口難調(diào),集中培訓難組織,碎片時間難利用,教師疲于奔命。

?痛點四:投入失衡,“高投入”換“低回報”

培訓成本(經(jīng)濟、時間、人力)高昂,但教師獲得感、能力提升不明顯,投入產(chǎn)出比失衡。

?痛點五:成果斷層,“學完即止”無“后續(xù)生長”

缺乏持續(xù)跟進與轉化支持,學習成果難以落地生根,無法形成長效發(fā)展機制。

如何讓教師培訓“痛點”變“亮點”!為此,校長智庫推出“一校一方案?中小學教師培訓發(fā)展定制服務”。以您學校為圓心,以教師成長為半徑,繪制的專屬發(fā)展藍圖。

解決方案:四大核心特色亮點

(一)深度把脈?靶向定制

“一校一調(diào)研”:通過入校訪談或線上調(diào)研,精準診斷學校發(fā)展瓶頸、教師能力短板及學情特點。

“一需一方案”:基于診斷報告,定制涵蓋管理/教學/德育/科研/技術/心理的模塊化主題課程,杜絕“大鍋飯”。

(二)多元融合?破解時空

線下“請進來”深度研修 (核心引擎):線下培訓邀請全國知名教育專家、優(yōu)秀校長、學科帶頭人等親臨授課,通過專題講座、案例分析、工作坊、小組研討等形式,促進思想碰撞與深度學習

線上靈活學習(彈性補充):“校長智庫”校長大學堂精選資源庫,提供與線下主題強關聯(lián)的優(yōu)質錄播課程,教師靈活安排、按需學習、查漏補缺、鞏固深化。

暑期共讀計劃(文化浸潤):精選與學校發(fā)展或定制主題高度契合的教育經(jīng)典/前沿著作,行“精品共讀”,涵蓋教育理論、教學案例、教師成長等多個類別。

(三)成本最優(yōu)?效能倍增

經(jīng)濟成本最優(yōu):模塊化組合,按需采購,避免冗余;線上線下結合,優(yōu)化差旅支出。

時間成本最低:集中線下解決核心問題,線上利用碎片時間,共讀融入日常,最大化利用時間,最小化干擾教師休整。

人力成本最?。?/strong>校長智庫提供全程方案設計、專家對接、平臺支持、運營服務,學校只需聚焦需求與落地。

(四)長效陪伴?成果可見

“學-練-用”閉環(huán)設計:培訓嵌入實操任務、教學設計產(chǎn)出、課堂改進計劃。

新學期“種子計劃”:為參訓骨干教師設計“返校實踐”任務,帶動教研組落地應用。

效果跟蹤評估:提供訓后問卷、課堂觀察建議、階段性反饋報告,讓成長看得見、摸得著。

價值定位:超越培訓的成長伙伴

校長智庫“一校一方案”計劃,不止于培訓,更致力于成為:

學校發(fā)展的“戰(zhàn)略賦能者”!

教師成長的“專業(yè)陪伴者”!

優(yōu)質資源的“精準鏈接者”!

(一)賦能者:驅動學校戰(zhàn)略落地

拒絕“千校一面”,擁抱“一校一案”,讓培訓成為學校發(fā)展的核心引擎。覆蓋全員,各有側重,形成支撐學校戰(zhàn)略落地的完整能力拼圖。

1.“一校一方案”深度定制閉環(huán):

精準診斷:融合政策導向、學校特色規(guī)劃與教師能力圖譜,定位核心需求。

靶向定制:基于診斷,共同研磨“專屬方案”。緊扣新課標深化、特色課程建設等戰(zhàn)略目標,突破同質化局限。

動態(tài)優(yōu)化:根據(jù)實施反饋靈活調(diào)整內(nèi)容,確保培訓與學校發(fā)展同頻共振。

2.分層賦能,激活全鏈條:

管理干部:聚焦教育規(guī)劃、戰(zhàn)略視野、變革領導力、團隊建設、特色辦學實踐,賦能學校頂層設計與高效執(zhí)行。

學科教師:深耕新課標解讀與落地、核心素養(yǎng)導向的教學設計、學科前沿動態(tài)、差異化教學策略,提升課堂核心競爭力。

班主任德育團隊:強化新時代育人理念、班級管理藝術、心理健康教育、家校協(xié)同策略,構建和諧育人生態(tài)。

(二)陪伴者:引領教師能力躍遷

告別“孤島式學習”,開啟“成長型陪伴”,聚焦教師真實轉型,提供前沿內(nèi)容與貼心陪伴。點燃教師內(nèi)驅力,實現(xiàn)教師能力躍升。

1.前沿課程矩陣:覆蓋AI+教育、跨學科學習、腦科學、項目式學習(PBL)等 20 + 核心領域,提供可遷移的方法論與案例庫。

2. 雙線學習生態(tài):線下“沉浸式”深度研修,與頂尖教育專家學者、名校名師面對面深度對話、實操演練,確保“學了能用”。線上課程學習支持個性化差缺補漏,線上線下無縫銜接,構建“輸入-內(nèi)化-輸出”的完整學習閉環(huán)。

(三)鏈接者:共享頂尖智慧成果

打破地域資源鴻溝,搭建名校橋梁,嫁接頂尖智慧與推廣平臺。讓優(yōu)質教育惠及每一所學校,共享優(yōu)質,塑造品牌。

1.專家智庫網(wǎng)絡:精準鏈接全國教育智庫,匯聚高校教授、教科院專家、一線名校長與學科名師,突破地域資源壁壘。

2.成果孵化推廣:提供“培訓-實踐-提煉-固化”全流程支持,助力校本模式與特色品牌形成,優(yōu)秀成果通過校長智庫平臺全國推廣,提升學校影響力。

課程模塊

課程模塊以“分層分類、前沿導向、實戰(zhàn)落地”為設計原則,既涵蓋學校管理、學科教學、德育心理等基礎領域,又聚焦 AI 技術應用、新課標落地、跨學科融合等教育前沿方向,更針對不同角色(管理干部、學科教師、班主任)的差異化需求設置專屬課程群。

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申請須知

(一)實施流程

(二)費用說明

根據(jù)學校定制的培訓方案和參與人數(shù),費用將進行個性化核算。我們將提供詳細的費用報價單,確保費用透明、合理。

(三)掃碼咨詢

請留下您的聯(lián)系方式,三日內(nèi)將有工作人員與您聯(lián)系。

【所有價值,皆源于對學校自身發(fā)展特點、個性需求調(diào)研與教師團隊發(fā)展困境的深刻理解和精準響應。不止于培訓,更是學校的發(fā)展伙伴,我們關注方案落地生根,助力學校構建可持續(xù)發(fā)展的教師成長生態(tài)。

以“賦能者”之精準,鑄就學校發(fā)展之基,成為驅動學校戰(zhàn)略的“專屬賦能引擎”,為學校發(fā)展助力賦能;

以“陪伴者”之溫度,點燃教師成長之火,成為引領教師轉型的“專業(yè)成長陪伴”,為教師隊伍點燃職業(yè)“新引擎”;

以“鏈接者”之廣度,共享教育智慧之光,成為一座鏈接名家資源的“智慧成果金橋”,用最低的成本,更少的學習時間,贏得更高的隊伍成長提升?!?/p>

校長派投稿郵箱:xzpxzzk@163.com

編輯丨智庫君

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