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2026屆寒假實(shí)習(xí)“搶人大戰(zhàn)”提前開打!有人日薪破千,有人大一就開卷

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一大早,南京地鐵2號線上,準(zhǔn)大二學(xué)生林曉宇一手刷著英語單詞,一手查閱實(shí)習(xí)信息。他的寒假還沒開始,但一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭已經(jīng)打響。

最近,如果你打開招聘軟件,可能會有點(diǎn)恍惚——2025年的尾巴才剛抓住,各大企業(yè)2026屆寒假實(shí)習(xí)的“搶人大戰(zhàn)”就已經(jīng)打得火熱。

這場戰(zhàn)役比往年早了不少。11月中旬,梅州圣戈班、咪哆少年宮就已經(jīng)拉開了序幕。11月14日,騰訊、三星等大廠同步啟動。到了11月17日這個“超級招聘日”,網(wǎng)易、埃森哲、豆瓣、小宇宙等橫跨互聯(lián)網(wǎng)、咨詢、傳媒的公司集體上線,毫不掩飾對2026屆人才的渴望。



01 硝煙四起

這波“搶人”浪潮來得又早又猛,并非偶然。今年8月,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們就已悉數(shù)啟動2026屆校園招聘,整體招聘規(guī)模顯著擴(kuò)大。其中的一個核心趨勢是:幾乎所有招聘都與人工智能相關(guān)。

阿里巴巴計劃發(fā)出超7000個錄用意向,其中AI相關(guān)崗位占比超過六成。而在其阿里云、阿里國際和釘釘?shù)葮I(yè)務(wù)板塊,這一比例甚至高達(dá)80%。騰訊、百度等也明確表示,將招聘重點(diǎn)放在了AI領(lǐng)域。

更直觀的是“搶人”的成本。一位獵頭透露,今年字節(jié)跳動為招聘一位頂尖院校的算法博士實(shí)習(xí)生,開出了日薪5000元的待遇。這種“不計成本”的邏輯背后,是國內(nèi)AI人才巨大的供需缺口。有數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前國內(nèi)AI人才缺口已突破500萬。


02 三大推手

企業(yè)為何如此心急,把“搶人”戰(zhàn)線不斷前移?這背后是精明的算盤。

首要原因是“超前鎖定”頂尖人才。好學(xué)生永遠(yuǎn)是稀缺資源,通過寒假實(shí)習(xí)進(jìn)行2-3個月的深度觀察和培養(yǎng),相當(dāng)于把校招的終面和試用期大幅提前。實(shí)習(xí)表現(xiàn)優(yōu)異者,極有可能提前鎖定正式錄用機(jī)會。順豐的“新鷹計劃”就直接承諾:實(shí)習(xí)通關(guān)合格,必得校招錄用通知。

其次,年底的業(yè)務(wù)需求是直接驅(qū)動力。許多行業(yè)正處在新財年規(guī)劃或項(xiàng)目沖刺期,人手緊張。招募實(shí)習(xí)生既能解燃眉之急,也能為開年新項(xiàng)目儲備戰(zhàn)斗力。

更深層的原因,則是企業(yè)雇主品牌的長期競爭。越早啟動,越能在優(yōu)秀學(xué)生心中搶占“第一印象”,這是一種積極的品牌宣傳。騰訊、美團(tuán)等企業(yè)不僅擴(kuò)大實(shí)習(xí)規(guī)模,還頻繁走進(jìn)高校舉辦宣講會、開放日,目的就是提前“圈住”潛在人才。


03 學(xué)生的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

對企業(yè)是“搶人大戰(zhàn)”,對2026屆的學(xué)生而言,這既是“黃金窗口期”,也是一場必須全力以赴的挑戰(zhàn)。

最直接的吸引力是那條“通往全職的快車道”。像永安期貨的“黃埔聯(lián)盟”實(shí)習(xí)生計劃,明確表示為2026屆投研崗位的“提前批”,旨在提前鎖定秋招錄用通知。中國銀河證券等機(jī)構(gòu)也紛紛啟動類似的暑期實(shí)習(xí)生計劃,目標(biāo)直指提前選拔。

這也是一次寶貴的“低成本試錯”機(jī)會?;ㄒ粌蓚€月時間,親身驗(yàn)證自己是否喜歡某個行業(yè)、適合某個崗位,這個決策價值遠(yuǎn)高于盲目求職。

但挑戰(zhàn)同樣嚴(yán)峻。招聘門檻水漲船高,企業(yè)評價體系正在經(jīng)歷顯著轉(zhuǎn)型。??途W(wǎng)創(chuàng)始人觀察發(fā)現(xiàn),當(dāng)前科技公司對AI人才的評價有三大趨勢:“實(shí)戰(zhàn)優(yōu)先”取代單純算法比拼;跨領(lǐng)域知識融合成為硬性門檻;動態(tài)學(xué)習(xí)能力被納入核心評估。這意味著,僅有好成績遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。


04 不斷前置的起跑線

當(dāng)企業(yè)不斷提前“搶人”,學(xué)生的應(yīng)對策略就是不斷提前“搶跑”。實(shí)習(xí)這條曾經(jīng)的“助跑線”,正在飛速變成“起跑線”。

智聯(lián)招聘的報告顯示,高達(dá)78.4%的應(yīng)屆生至少擁有一段實(shí)習(xí)經(jīng)歷。更值得關(guān)注的是“實(shí)習(xí)低齡化”趨勢——近七成有實(shí)習(xí)經(jīng)歷的學(xué)生,是從大一就開始實(shí)習(xí)的。


剛結(jié)束大一上學(xué)期,重慶某高校法學(xué)專業(yè)的盧亞齊就開始了在法院的實(shí)習(xí)。在北京某專業(yè)院校,學(xué)生李桐在大二結(jié)束時,實(shí)習(xí)經(jīng)歷已經(jīng)刷到了7段。他們的想法很現(xiàn)實(shí):第一段實(shí)習(xí)總要從基礎(chǔ)工作做起,那不如早點(diǎn)開始,為后續(xù)爭取更有含金量的機(jī)會積累資本。

社交平臺上,“二本大一斬獲大廠實(shí)習(xí)”、“零經(jīng)驗(yàn)如何在大一拿下知名公司錄用通知”等帖子,不斷渲染著這種焦慮,也推著更多學(xué)生加入這場沒有最早、只有更早的競賽。

05 “刷經(jīng)歷”與真本事的較量

在這場集體搶跑中,一個核心矛盾浮現(xiàn)出來:堆積如山的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,是否等于真正的競爭力?

一些學(xué)生陷入了“刷經(jīng)歷”的誤區(qū)。有人不惜花費(fèi)數(shù)萬元,通過中介購買所謂的“付費(fèi)實(shí)習(xí)”機(jī)會,只為給簡歷鍍金。但資深的招聘官們往往一眼就能看穿。無錫某企業(yè)的總監(jiān)坦言:“走過場的實(shí)習(xí),面試官兩三個問題就能‘看穿’?!?/p>


企業(yè)看重的不是實(shí)習(xí)的數(shù)量,而是質(zhì)量。他們更關(guān)注求職者是否有完整參與項(xiàng)目的經(jīng)歷,以及對行業(yè)是否有深入、獨(dú)到的思考。一份大廠的實(shí)習(xí)經(jīng)歷固然是加分項(xiàng),但如果你在里面只是日復(fù)一日地訂咖啡、整理紀(jì)要,而說不清業(yè)務(wù)的底層邏輯,那它的價值將大打折扣。

06 尋找真正的價值

那么,對大學(xué)生來說,怎樣的“早實(shí)習(xí)”才是有價值的?它應(yīng)該是一次真正的“職業(yè)啟蒙”。

成功的實(shí)習(xí),應(yīng)該能幫你回答三個關(guān)鍵問題:我喜歡什么?我擅長什么?這個行業(yè)的真實(shí)面貌是什么?一位師范院校的中文系學(xué)生,通過在出版社實(shí)習(xí)校對兒童繪本,發(fā)現(xiàn)自己對文字與兒童認(rèn)知的研究充滿熱情,從而找到了比當(dāng)老師更契合的方向。

企業(yè)也開始反思并優(yōu)化實(shí)習(xí)項(xiàng)目的設(shè)計。一些公司拿出真實(shí)的核心項(xiàng)目讓實(shí)習(xí)生參與,并推行校企“雙導(dǎo)師制”,旨在讓實(shí)踐能真正產(chǎn)出成果,培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問題的能力。


07 喧囂中的理性建議

面對這場不斷提前的戰(zhàn)役,學(xué)生、學(xué)校和企業(yè)都需要多一份理性。

對學(xué)生而言,“戰(zhàn)略性暫?!庇袝r比盲目跟跑更重要。一位大三學(xué)生放棄了暑假實(shí)習(xí),去完成了一次環(huán)疆旅行。他認(rèn)為,想清楚自己真正的興趣所在,比匆忙地去公司打卡更有長遠(yuǎn)價值。

學(xué)校和教育部也在努力引導(dǎo)。例如,江蘇省已明確規(guī)定,不得安排一年級在校生赴企業(yè)參加崗位實(shí)習(xí),試圖為這股低齡化熱潮降溫。許多高校也開始將“無序的早實(shí)習(xí)”轉(zhuǎn)化為“有序的職業(yè)探索”,將其系統(tǒng)納入培養(yǎng)方案。

實(shí)習(xí)季的硝煙仍在彌漫,這場“搶人大戰(zhàn)”沒有終點(diǎn),只有不斷前移的起點(diǎn)。無論是企業(yè)開出天價日薪搶奪頂尖人才,還是大一新生擠上早高峰地鐵開始第一份實(shí)習(xí),背后都是個體與時代浪潮的相互塑造。

當(dāng)一條跑道上的所有人都不約而同地越跑越早時,或許真正需要思考的,不是如何比別人更早起跑,而是如何找到屬于自己的節(jié)奏和方向,并在奔跑中積蓄能抵達(dá)真正遠(yuǎn)方的持久力量。

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