三家銀行被罰上億元的新聞一出來(lái)，全網(wǎng)都炸了。

一邊是央行和金融監(jiān)管總局12月19日集中開(kāi)罰，交行被罰6783萬(wàn)，工行被罰3961萬(wàn)，浦發(fā)被罰1560萬(wàn)，合計(jì)超1.2億元，違法事由包括違規(guī)放貸、反洗錢不到位、客戶信息管理混亂等10多項(xiàng)。

另一邊是網(wǎng)友的質(zhì)疑，因?yàn)檫`法利益是領(lǐng)導(dǎo)和少數(shù)人拿了，罰款卻由銀行買單，最后還得員工跟著遭殃。

交行和工行都回應(yīng)說(shuō)問(wèn)題發(fā)生在2023年以前，已經(jīng)完成整改，可這種“花錢消災(zāi)”的模式，真能起到震懾作用嗎？

要知道這些銀行的違規(guī)操作可不是小事，未按規(guī)定識(shí)別客戶身份、不報(bào)大額可疑交易，這些行為很可能成為詐騙分子的幫兇，損害的是無(wú)數(shù)普通人的利益。

而所謂的追責(zé)，也只是對(duì)30多名相關(guān)責(zé)任人罰款幾萬(wàn)到十幾萬(wàn)，最高的也才17萬(wàn)，對(duì)比他們可能拿到的利益，這點(diǎn)罰款簡(jiǎn)直是九牛一毛。

網(wǎng)友的觀點(diǎn)尖銳對(duì)立，核心爭(zhēng)議就是該罰單位還是罰個(gè)人。

支持單位罰款的人認(rèn)為，重罰能讓銀行重視合規(guī)，畢竟1.2億不是小數(shù)目，能倒逼銀行完善內(nèi)控機(jī)制。

有網(wǎng)友說(shuō)，銀行作為金融機(jī)構(gòu)，肩負(fù)著風(fēng)險(xiǎn)防控的責(zé)任，單位被罰是應(yīng)有之義，只有讓機(jī)構(gòu)疼了，才會(huì)真正整改。

還有人覺(jué)得，監(jiān)管部門一次性開(kāi)這么大的罰單，釋放了嚴(yán)監(jiān)管的信號(hào)，能震懾整個(gè)行業(yè)。

但反對(duì)的聲音占了絕對(duì)上風(fēng)，網(wǎng)友們紛紛吐槽這，領(lǐng)導(dǎo)拿著違規(guī)帶來(lái)的獎(jiǎng)金和福利，出了事就讓單位掏錢罰款，最后還得員工背鍋，降績(jī)效、扣獎(jiǎng)金，苦的全是基層。

有銀行員工爆料，之前安徽渦陽(yáng)農(nóng)商行兩個(gè)客戶經(jīng)理吃了客戶請(qǐng)的15元干扣面，就被核減3000元績(jī)效，行長(zhǎng)還連帶扣罰1000元，而真正的大額違規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)卻只是象征性罰點(diǎn)錢。

更有人舉例，貴州銀行原董事長(zhǎng)違法發(fā)放貸款3億多，受賄4300多萬(wàn)，最后被判了16年半，這才是該有的追責(zé)力度。

網(wǎng)友們追問(wèn)難道犯罪的是個(gè)人，買單的卻是單位和員工？沒(méi)有利益驅(qū)動(dòng)誰(shuí)會(huì)違規(guī)？

罰款就該誰(shuí)違規(guī)誰(shuí)掏腰包，行長(zhǎng)違規(guī)就行長(zhǎng)出，憑什么讓無(wú)辜員工跟著受委屈？

犯罪是個(gè)人得利，罰款是單位出錢，到底能起多少作用？

關(guān)鍵是要追究違法者的個(gè)人責(zé)任，該免職免職，該判刑判刑。

徹底肅清其惡劣影響。

單位罰款看似嚴(yán)厲，但是銀行的錢來(lái)自哪里？

還不是儲(chǔ)戶的存款和業(yè)務(wù)收入，罰單位本質(zhì)上還是損害了廣大儲(chǔ)戶和員工的利益。

而那些違規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)，拿著高薪和獎(jiǎng)金，出了事拍拍屁股走人，最多罰點(diǎn)小錢，這種責(zé)任不對(duì)等的模式，怎么可能遏制違規(guī)？

監(jiān)管的核心是保護(hù)金融消費(fèi)者的利益，維護(hù)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定。想要真正肅清行業(yè)亂象，就必須斬?cái)鄠€(gè)人得利、單位買單、員工背鍋的鏈條，誰(shuí)違規(guī)就追究誰(shuí)的責(zé)任，該免職的免職，該判刑的判刑，讓違規(guī)成本遠(yuǎn)高于收益。

只有這樣，才能讓每個(gè)從業(yè)者都不敢越雷池一步，才能讓普通大眾對(duì)金融行業(yè)重拾信任。否則，再多的罰款也只是走過(guò)場(chǎng)，損害的只會(huì)是整個(gè)金融行業(yè)的公信力，不是嗎？