合作的公司明明還在經(jīng)營，可一提到付款，對方老板兩手一攤：“公司就這么個(gè)情況，我也沒辦法?！?/p>

面對客戶公司一副要錢沒有的姿態(tài)，許多企業(yè)主往往無計(jì)可施，只能自認(rèn)倒霉。真的沒辦法嗎？在特定情況下，我們可以運(yùn)用法律工具，直接要求背后的股東、甚至實(shí)際控制人以個(gè)人財(cái)產(chǎn)為公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。簡單說，就是讓他們個(gè)人為公司的欠款買單。

什么情況下股東需個(gè)人買單？核心在于證明股東濫用公司獨(dú)立法人地位，導(dǎo)致公司與個(gè)人財(cái)產(chǎn)、人格等高度混同，公司實(shí)質(zhì)上成了股東逃避債務(wù)的工具。

《公司法》第二十三條對此有明確規(guī)定，公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

股東利用其控制的兩個(gè)以上公司實(shí)施前款規(guī)定行為的，各公司應(yīng)當(dāng)對任一公司的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

只有一個(gè)股東的公司，股東不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于股東自己的財(cái)產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

實(shí)踐中，以下三種情形最為常見：

1. 財(cái)產(chǎn)混同：這是最常見的突破口。公司款項(xiàng)頻繁通過股東、法定代表人或其親屬的個(gè)人微信、支付寶、銀行卡收支；公司賬簿混亂，與個(gè)人家庭消費(fèi)無法區(qū)分；資金在公私賬戶間隨意流轉(zhuǎn)，缺乏合規(guī)手續(xù)。

2. 人格混同：公司沒有獨(dú)立決策程序，完全由老板一人說了算；名下多家公司人員、業(yè)務(wù)、場地高度混同，缺乏獨(dú)立性。

3. “一人有限責(zé)任公司”：對于只有一個(gè)股東的公司（一人有限公司），法律采取了更嚴(yán)格的態(tài)度。一旦發(fā)生債務(wù)糾紛，法律會(huì)推定股東個(gè)人財(cái)產(chǎn)與公司財(cái)產(chǎn)發(fā)生了混同。如果該股東不能證明兩者是相互獨(dú)立的，就必須承擔(dān)連帶責(zé)任。

而追究股東責(zé)任，證據(jù)是關(guān)鍵。企業(yè)主在日常經(jīng)營中就應(yīng)具備風(fēng)險(xiǎn)意識，留意并固定以下關(guān)鍵信號證據(jù)：

• 資金流轉(zhuǎn)異常信號：對方長期要求你將合同款項(xiàng)支付至其法定代表人、股東或財(cái)務(wù)人員的個(gè)人銀行、微信或支付寶賬戶；反之，你收到的部分貨款也來自這些個(gè)人賬戶。
• 公司治理缺陷信號：對方公司雖然存在，但所有重大決策、合同簽訂僅憑老板一人點(diǎn)頭，你始終只與這位“老板”一人對接，從未接觸過其他管理人員或規(guī)范的內(nèi)部流程。
• 主體身份交叉信號：與你簽約的公司股東，同時(shí)是多家業(yè)務(wù)類似公司的股東或法定代表人，這些公司之間人員、業(yè)務(wù)、場地界限模糊，令人難以分辨。

特別提示：責(zé)任主體并不僅限于工商登記的股東。那些雖未顯名持股，但通過投資關(guān)系、協(xié)議或其他安排，能夠?qū)嶋H支配公司行為的實(shí)際控制人，如果實(shí)施了濫用控制權(quán)的行為，同樣可能被追究連帶責(zé)任。證明他們是幕后老板的證據(jù)，包括其長期代表公司簽署核心合同、審批公司全部資金支出、或?yàn)楣緜鶆?wù)提供個(gè)人擔(dān)保等。

不想等公司破產(chǎn)才想起找股東，企業(yè)如何構(gòu)建主動(dòng)防御并鎖定股東責(zé)任？

第一步：簽約時(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)篩查

在簽訂重大合同前，進(jìn)行基礎(chǔ)背調(diào)：

• 對方是一人有限責(zé)任公司嗎？如果是，法律本身就推定其容易混同，將來追責(zé)更有利。
• 對方股東是誰？認(rèn)繳出資是否實(shí)繳？這關(guān)系到股東的責(zé)任范圍。
• 盡可能在合同中約定唯一且對公的收款賬戶，并要求對方承諾不以個(gè)人賬戶進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)算，為日后核查財(cái)產(chǎn)混同留存關(guān)鍵證據(jù)線索。

第二步：履約中，警惕并固定證據(jù)

• 對方要求將貨款支付至其法定代表人、股東或財(cái)務(wù)人員的個(gè)人銀行賬戶、微信或支付寶。
• 對方用個(gè)人賬戶向你支付部分款項(xiàng)。
• 對方公司的公章、財(cái)務(wù)章等由老板個(gè)人隨意掌控，缺乏用印流程。
• 對方的業(yè)務(wù)聯(lián)系人、簽約人、收款人分屬不同主體，關(guān)系混亂。

第三步：催收時(shí)，擴(kuò)大維權(quán)追責(zé)范圍

一旦發(fā)生拖欠，在決定起訴前，與你的律師重點(diǎn)梳理：

1. 證據(jù)梳理：系統(tǒng)整理所有能證明混同的證據(jù)，特別是個(gè)人賬戶的收付款記錄、微信聊天記錄、郵件等。

2. 鎖定目標(biāo)：不要只告公司。將存在濫用嫌疑的股東、實(shí)際控制人、關(guān)聯(lián)公司一并列為被告。很多時(shí)候，實(shí)際控制人雖不是股東，但若證據(jù)能證明其操控公司、損害債權(quán)人利益，法院同樣可能判其擔(dān)責(zé)。

3. 財(cái)產(chǎn)保全：在起訴時(shí)，同步申請對債務(wù)人公司及被追加的個(gè)人被告名下的房產(chǎn)、車輛、銀行存款、股權(quán)等財(cái)產(chǎn)進(jìn)行查封凍結(jié)。此舉能極大施加壓力，甚至直接保全到有效資產(chǎn)。

企業(yè)催收應(yīng)收賬款，別只盯著欠債公司追債，善用法律賦予的權(quán)利，找對維權(quán)方法、抓準(zhǔn)證據(jù)，方能有效守護(hù)企業(yè)的現(xiàn)金流生命線。精準(zhǔn)鎖定背后的責(zé)任人，就能讓股東/實(shí)際控制人一起擔(dān)責(zé)，多一份保障，少一分損失。

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