一場萬眾矚目的線上“對決”還沒開始就已經(jīng)結(jié)束了。
1月16日，西貝創(chuàng)始人賈國龍啟用了塵封多年的微博賬號，稱：
將在當(dāng)晚10點全面回應(yīng)羅永浩對西貝的重大污蔑誹謗。
對這種“網(wǎng)上約架”，羅永浩向來是不會拒絕的。
于是眾多吃瓜群眾開始期待時隔數(shù)月后的又一次“賈羅決”。
或者說，想看看羅永浩如何再次碾壓賈國龍。

但，這場“對決”終究是沒打得起來。
當(dāng)晚，@羅永浩的十字路口 以及@西貝賈國龍 均被平臺禁言。
新浪微博CEO王高飛在回應(yīng)時表示：
“以后想論戰(zhàn)，應(yīng)該還是需要通過媒體采訪的方式來進(jìn)行。”
同時列出網(wǎng)絡(luò)名人賬號行為負(fù)面清單第八條，意指此次“對決”占用公共資源。

只是，這一回應(yīng)多少讓人有些不太信服。
要知道這些年微博上的論戰(zhàn)、罵戰(zhàn)并不少，各種明星網(wǎng)紅的小作文更是滿天飛。
有幾個被禁言了？
說白了，平臺也需要流量，而此類事件恰恰能帶來巨大流量。
所以，禁言二人，很可能是來自更“上面”的意思。
兩天后，人民日報就西貝關(guān)店一事發(fā)表了名為《網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境不能成為企業(yè)發(fā)展的短板》的評論文章。
文章指出，一場網(wǎng)絡(luò)大V與知名企業(yè)人士的網(wǎng)上紛爭，以西貝宣布“將關(guān)閉全國102家門店”、兩人新浪微博賬號均被禁言暫告一段落，但深層次的思考不應(yīng)該缺席。
文章對“一條社交媒體發(fā)文”就能讓一家經(jīng)營38年、數(shù)百家門店的企業(yè)陷入發(fā)展困境的情況表示了擔(dān)憂。
同時表示，網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境已成為影響企業(yè)生存乃至我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要因素。

話到這里，懂的自然都懂了。
不懂的，話也不能再往下說。
當(dāng)然，這并不是說有誰站了賈國龍。
更準(zhǔn)確地說，應(yīng)該是對西貝進(jìn)行必要的“保護(hù)”。
要知道從行業(yè)角度來看，西貝畢竟算是“標(biāo)桿”企業(yè)。
不但貢獻(xiàn)了稅收，更帶來了一兩萬人的就業(yè)。
縱然西貝有這樣那樣的問題，但罪不至“死”。
但現(xiàn)在，按賈國龍的說法，西貝將關(guān)閉102家門店，涉及4000名員工的轉(zhuǎn)崗或失業(yè)。
若任由事件繼續(xù)發(fā)酵，西貝可能真的就離“死”不遠(yuǎn)了。
到時候，這一兩萬員工何去何從？
從這個角度來說，對西貝給予必要的“保護(hù)”無可厚非。
更何況，這關(guān)乎的何止西貝一家企業(yè)。
不可否認(rèn)的是，預(yù)制菜已是我國一個頗具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。
在消費需求、政策支持和產(chǎn)業(yè)升級的多重推動下，甚至已是一條鏈接農(nóng)業(yè)與餐飲業(yè)的“新賽道”。
在市場規(guī)模上，國內(nèi)預(yù)制菜在2024年已達(dá)到近5000億元，今年預(yù)計可能突破7000億元。
在企業(yè)數(shù)量上，目前我國預(yù)制菜加工企業(yè)已經(jīng)超過了7萬家。
重慶梁平、廣東湛江等多個地方都提出要打造“預(yù)制菜之都”，廣東、山東、河南、福建等省更是形成了產(chǎn)業(yè)集群。
這里邊維系了多少人的生計？
可能要數(shù)以百萬計。

公允地說，預(yù)制菜不是洪水猛獸。
嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制作出來的預(yù)制菜，以及使用預(yù)制菜的企業(yè)，不應(yīng)該被妖魔化。
西貝的預(yù)制菜風(fēng)波之所以會點燃輿情，更多的是公眾對知情權(quán)的爭取。
你可以使用預(yù)制菜，我也不介意你用預(yù)制菜，但你得讓我知道！
所以禁言二人，并非是在站誰的隊。
而是在保護(hù)一個企業(yè)，保護(hù)一個產(chǎn)業(yè)，保護(hù)數(shù)百萬人的生計。
希望賈國龍不要會錯了意，更不要辜負(fù)這番好意。
（本文圖片均源自網(wǎng)絡(luò)，如侵權(quán)請聯(lián)系作者刪除）

看到這里，就點個關(guān)注吧