歲序更替，華章日新，2026年1月16日，銀豐物業(yè)集團2025年度總結(jié)暨表彰大會在銀豐財富廣場圓滿舉行。懷揣破界突圍的決心、煥新升級的魄力與協(xié)同共生的信念，銀豐物業(yè)人歡聚一堂，共憶奮斗征程，共繪發(fā)展藍圖，向著更高遠的目標攜手前行。

銀豐物業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)班子、控股集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、銀豐物業(yè)集團各事業(yè)部、職能部門及項目負責(zé)人出席會議，全體員工通過線上線下相結(jié)合的方式共赴這場年度盛會。

這一年，我們以微光為炬，在每個平凡的崗位上發(fā)光，在每個關(guān)鍵的節(jié)點上聚力，讓每一份微小的付出，都沉淀成擲地有聲的分量。開篇播放的年度工作回顧視頻，以生動的畫面串聯(lián)起銀豐物業(yè)2025年的關(guān)鍵瞬間，每一幕都凝聚著全體銀豐物業(yè)人的堅守與付出，引發(fā)全場共鳴。

銀豐物業(yè)集團2025年度大事記總結(jié)片《每束微光 都有分量》

2025年，物業(yè)行業(yè)進入差異化發(fā)展深水區(qū)，銀豐物業(yè)一批先進集體與個人逆勢突圍，以破局者的勇氣、革新者的智慧，在各自崗位上書寫不凡。他們用專業(yè)打破邊界，用創(chuàng)新驅(qū)動煥新，用協(xié)作助力生長，成為全體銀豐物業(yè)人學(xué)習(xí)的標桿與典范。

表彰環(huán)節(jié)，銀豐物業(yè)集團對過去一年中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀宣傳標兵單位、優(yōu)秀通訊員、優(yōu)秀員工等3個先進集體和19名先進個人進行表彰。

獲獎代表在發(fā)言中表示，這份榮譽既是肯定也是激勵，未來將繼續(xù)堅守初心、履職盡責(zé)，以更飽滿的熱情帶動身邊同事共同進步，為集團發(fā)展貢獻更大力量。

2025年，銀豐物業(yè)人在行業(yè)調(diào)整期踏出穩(wěn)健堅實的發(fā)展步伐。每一次突破都彰顯著無畏的魄力，每一次煥新都承載著品質(zhì)的追求，每一份生長都凝聚著協(xié)同的力量。

2025年，銀豐物業(yè)始終堅守穩(wěn)健經(jīng)營的初心，精準調(diào)整發(fā)展策略，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)布局，精細化管控成本效能，在夯實核心物業(yè)服務(wù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，我們積極深耕增值服務(wù)賽道，大膽探索新興業(yè)務(wù)場景，不斷挖掘新的增長潛力，為企業(yè)長遠發(fā)展積蓄動能。

2025年，銀豐物業(yè)集團持續(xù)完善業(yè)務(wù)信息化建設(shè)，自研的薈生活財務(wù)系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)成功落地，多經(jīng)業(yè)務(wù)平臺等九大系統(tǒng)全面上線，覆蓋財務(wù)、工程、醫(yī)療、工單管理等核心場景。其中財務(wù)系統(tǒng)打通用友NCC等多平臺，實現(xiàn)繳費、開票全流程數(shù)字化，優(yōu)化業(yè)主服務(wù)體驗。2026年，集團將聚焦信息化易用性，升級現(xiàn)有系統(tǒng)功能、強化數(shù)據(jù)治理，并探索AI視頻品質(zhì)管理等創(chuàng)新應(yīng)用，深化數(shù)智化賦能。

2025年多經(jīng)持續(xù)推進C端業(yè)務(wù)升級，通過到家免費檢修服務(wù)、購物送物業(yè)費等活動的推廣，提升客戶粘性，助力C端同比增長56%；同時孵化科技市場會服項目，持續(xù)拓寬服務(wù)邊界，擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，提升多元服務(wù)的滿意度。

2026年，品質(zhì)運營中心將緊扣集團發(fā)展目標，落實物業(yè)集團改革部署，著力打造品質(zhì)管理體系；深耕客戶需求，聚焦客戶感受，通過精細化、數(shù)字化的運營理念和手段，實現(xiàn)服務(wù)過程的重新解構(gòu)與持續(xù)升級，提升品牌核心價值，增強市場綜合競爭力，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

銀豐物業(yè)集團總裁黃永煒作年度工作報告，全面復(fù)盤了2025年集團發(fā)展成果。他指出，在行業(yè)競爭加劇與市場需求升級的雙重背景下，銀豐物業(yè)逆勢而上，全體員工凝心聚力、堅守奮進，多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，客戶滿意度與市場認可度持續(xù)攀升，這份成績的取得實屬不易。展望2026年，將是銀豐物業(yè)的 “全面提升解決基礎(chǔ)管理工作攻堅之年”，并提出核心發(fā)展方向：一是推動管理理念轉(zhuǎn)變，樹立系統(tǒng)管理思維與全局觀；二是深化服務(wù)理念升級，以結(jié)果為導(dǎo)向，貼合客戶核心需求；三是完成角色定位轉(zhuǎn)型，推動管理者向經(jīng)營者轉(zhuǎn)變，強化價值創(chuàng)造意識，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。唯有以破界的勇氣突破發(fā)展瓶頸，以煥新的能力提升服務(wù)品質(zhì)，以共生長的理念凝聚發(fā)展合力，才能在差異化競爭中構(gòu)建核心優(yōu)勢。

會議最后，銀豐物業(yè)集團董事長左紅斌致辭并作出重要指示。2025年物業(yè)集團業(yè)務(wù)拓展成效顯著，多項經(jīng)營指標創(chuàng)下歷史新高，品牌價值實現(xiàn)持續(xù)攀升，彰顯了企業(yè)強勁的發(fā)展韌性。立足新起點，董事長部署2026年三大戰(zhàn)略重點：一是回歸基礎(chǔ)，聚焦核心業(yè)務(wù)筑牢管理根基，以標準化、精細化管理提升服務(wù)品質(zhì)；二是強化人才驅(qū)動，激活組織內(nèi)生動力；三是推進戰(zhàn)略升級，積極引入國際優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源，精準把握行業(yè)發(fā)展新機遇，持續(xù)鞏固品牌優(yōu)勢，引領(lǐng)企業(yè)邁向更高質(zhì)量的發(fā)展階段。

2026年，全體銀豐物業(yè)人將繼續(xù)以“破界”的勇氣突破局限，以“煥新”的智慧驅(qū)動升級，以“共生長”的信念凝聚力量。持續(xù)深耕服務(wù)品質(zhì)，拓展業(yè)務(wù)版圖，深化科技賦能，構(gòu)建多方共贏的生態(tài)體系，努力打造更具影響力的物業(yè)品牌。相信在全體成員的共同努力下，銀豐物業(yè)必將在行業(yè)變革中鑄就新的榮耀與輝煌！