如今，實(shí)體商業(yè)落寞已經(jīng)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)，但是我們可以發(fā)現(xiàn)，就在各大城市商場(chǎng)基本處于“守成”狀態(tài)的時(shí)候，沈陽(yáng)反其道而行，大型、新形態(tài)的商業(yè)層出不窮。

2026年，沈陽(yáng)又將有“一大批”商場(chǎng)，在城市的各個(gè)角落“破土而出”。

渾南京東

MALL

首先，渾南作為沈陽(yáng)城市新中心，一直是商業(yè)和樓市的雙重?zé)嵬粒f(wàn)達(dá)、龍湖天街兩大商街更是將新市府的生活便利程度推向了全新階段。

而今年，奧體中心板塊也將迎來(lái)全新商業(yè)，京東MALL預(yù)計(jì)今年6月開業(yè)，4萬(wàn)㎡的體量整合了家電、家居、新能源汽車等多元業(yè)態(tài)，作為東北第三家京東MALL，將會(huì)給渾南中部帶來(lái)全新消費(fèi)體驗(yàn)。

沈北步陽(yáng)新天地

沈北作為沈陽(yáng)剛需樓市的主力板塊，之前一直存在“居住人口多、日常消費(fèi)配套弱”的問題。但是隨著近幾年吾悅廣場(chǎng)、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)相繼開業(yè)，這里已經(jīng)成為了沈陽(yáng)新商圈代表。

預(yù)計(jì)1月開業(yè)的步陽(yáng)新天地，位于原華潤(rùn)萬(wàn)家，臨近航空航天大學(xué)地鐵站，周圍不僅有高校，更處在成熟住區(qū)之中，與其說(shuō)它是一個(gè)商場(chǎng)，倒不如說(shuō)它是一個(gè)更為便利的大型社區(qū)商業(yè)，商場(chǎng)一樓主營(yíng)服裝、生活配套、餐飲，二樓為鑫時(shí)代超市，三樓主打休閑娛樂，完美貼合周邊學(xué)生與居民的日常消費(fèi)需求。

北站北華潤(rùn)萬(wàn)象系商業(yè)體

北站北華潤(rùn)萬(wàn)象系綜合體，自項(xiàng)目有“風(fēng)聲”以來(lái)，便備受市民關(guān)注。

更是給沈陽(yáng)核心區(qū)的商業(yè)和樓市都注入了新活力。華潤(rùn)的商業(yè)有多受歡迎不必多言了，無(wú)論是萬(wàn)象城還是萬(wàn)象匯，始終引爆著沈陽(yáng)消費(fèi)熱潮，日均客流與銷售額常年領(lǐng)跑沈陽(yáng)商業(yè)市場(chǎng)。

而預(yù)計(jì)今年竣工的北站北商業(yè)體，更是將給沈陽(yáng)帶來(lái)全新驚喜。雖然目前暫未官宣，但是從此前中寰悅府發(fā)布會(huì)上釋放的信息來(lái)看，這里不僅是華潤(rùn)在東北首次落地的商業(yè)形態(tài)，項(xiàng)目更將以“全時(shí)生活歡樂場(chǎng)”為定位，呼應(yīng)休閑體驗(yàn)導(dǎo)向，深度融合本地文化，構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力，形成品牌氛圍統(tǒng)一的青年活力平臺(tái)，因此勢(shì)必成為本地年輕人的高頻打卡地。

業(yè)態(tài)新花樣

貼合人居消費(fèi)需求

此外，2026年沈陽(yáng)這批新商業(yè)體的競(jìng)爭(zhēng)力，不光體現(xiàn)在數(shù)量上，更在于業(yè)態(tài)的更新和體驗(yàn)的升級(jí)，而這種變化，正好和沈陽(yáng)消費(fèi)群體的需求轉(zhuǎn)變合拍。

比如，渾南愛琴海購(gòu)物公園不再聚焦傳統(tǒng)的品牌堆砌，而是圍繞家庭客群打造親子體驗(yàn)、沉浸式零售場(chǎng)景。

作為沈陽(yáng)TOD開發(fā)邏輯代表的興華匯，將以7.2萬(wàn)平方米體量串聯(lián)鐵西廣場(chǎng)、興華公園、沈遼路三大節(jié)點(diǎn)，形成沈陽(yáng)首個(gè)貫穿三站地鐵廳的商業(yè)空間。興華匯明確瞄準(zhǔn)18-35歲年輕客群，以“高質(zhì)價(jià)比、潮玩社交、沉浸體驗(yàn)”為核心，構(gòu)建持續(xù)進(jìn)化的青年文化場(chǎng)域，為鐵西及沈陽(yáng)主城商業(yè)注入全新活力。

而極具本土特色的虎嘯街，將沈陽(yáng)的工業(yè)文化、盛京文化融入到消費(fèi)場(chǎng)景里，和標(biāo)準(zhǔn)化的購(gòu)物中心不一樣，它帶著濃濃的城市記憶，不光能吸引本地消費(fèi)者，還能成為文旅打卡地。

從沈陽(yáng)2026年的商業(yè)布局來(lái)看，這種“集中爆發(fā)”并不是盲目擴(kuò)張，而是實(shí)體商業(yè)在轉(zhuǎn)型壓力下的主動(dòng)破局。

面對(duì)線上消費(fèi)的沖擊，近幾年，沈陽(yáng)的新商業(yè)體不再局限于傳統(tǒng)零售，而是緊扣本地消費(fèi)需求的變化，從“買賣”轉(zhuǎn)向“體驗(yàn)”，從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)轉(zhuǎn)向文化融入之中。

就像今年即將亮相的各大商業(yè)，這些嘗試都表明，商業(yè)空間正演變?yōu)槌鞘猩钆c情感連接的平臺(tái)，這些真正契合市民需求、承載城市文化認(rèn)同的商場(chǎng)，才是實(shí)現(xiàn)線下實(shí)體商業(yè)的復(fù)興的關(guān)鍵所在。