把觀眾請上C位，一次向電影行業(yè)講真心話的嘗試

2026年1月17日，萬達(dá)影城北京CBD店IMAX廳里發(fā)生了一件在電影行業(yè)并不常見的事情——觀眾被請上了舞臺，而行業(yè)坐到了臺下。

這一天，“Rtime時光大賞”首次從線上走到線下，通過“Z世代娛樂消費真話局”“觀眾開放麥”“年度榜單發(fā)布”三個篇章，嘗試完成一件看似簡單、卻在電影行業(yè)里此前從未發(fā)生的事情：讓從業(yè)者們聽聽觀眾的心里話。

在短視頻、流媒體不斷分流觀眾、行業(yè)頻繁自我反思卻始終繞不開“觀眾在哪”的背景下，這場活動沒有再制造新的概念，而是把話筒交給了最喜歡電影的人。

“值不值票價”，不是錢的問題

“我覺得票價只是一個指代?！庇^眾代表@185同學(xué)的這句話，幾乎奠定了當(dāng)晚的基調(diào)。

在“內(nèi)容失格？”這一話題下，觀眾并沒有簡單抱怨“票價太貴”，而是反復(fù)提到一種更具體的失落感——期待被辜負(fù)。

當(dāng)劇本、表演或制作明顯敷衍，觀眾感受到的不是金錢損失，而是期待落空。

“好故事應(yīng)該讓人感覺被看到、被共鳴。”在@185同學(xué)看來，“值不值票價”本質(zhì)上是一次情感交換是否成立。

很多人都有過被預(yù)告片和短視頻營銷“騙進(jìn)影院”的經(jīng)歷。預(yù)告片、短視頻、話題炒作，制造了與成片嚴(yán)重不符的預(yù)期。最后，越來越多觀眾開始主動“防御”：不看首周、等口碑、甚至減少進(jìn)影院的頻率。

當(dāng)晚，很多觀眾對行業(yè)嘉賓犀利發(fā)問。

“營銷對電影很重要，但現(xiàn)在很多東西更像是在消耗信任。”一位觀眾提到藝人跳手勢舞時說，“他們真的愿意做這些嗎？這些和電影本身有什么關(guān)系？”

觀眾代表@貓咪映畫也提出了自己的困惑，每次新片宣傳期，電影打工人們的朋友圈立刻會開啟刷屏，這幾乎是行業(yè)慣例?！暗娪靶袠I(yè)人發(fā)給另一群業(yè)內(nèi)人看，有什么破圈效應(yīng)呢？比起宣傳的內(nèi)容，我更在意的是非影迷或非電影從業(yè)者對于一部作品的評價，大眾的評價，才是真正破除圈內(nèi)自嗨的口碑保障?！?/p>

臺下觀眾也開麥表示：“對一部電影來說，真正的死亡是沒有人關(guān)心它，沒有人討論它。所以不管是罵還是夸,我都會去電影院去看一看，為什么批評，又為什么贊揚。真正看過才能更好地評價?！?/p>

談到流量，觀眾代表@邸生直言，許多流量演員的問題并不在于“紅”，而在于角色與自身氣質(zhì)的錯位?！坝行┭輪T為了證明自己去演并不適合的角色，反而讓人出戲?！彼磫?，“流量演員的優(yōu)勢是足夠帥和美，為什么不把優(yōu)勢發(fā)揮到極致？”

另一位觀眾則提到粉絲控評對評價體系的破壞——普通觀眾擔(dān)心，自己的每一張電影票，最終都變成了“數(shù)據(jù)的一部分”。

“走出家門看一部電影，花了時間和金錢但不能批評，這個事情讓我很憋屈。對電影內(nèi)容提出批評，流量主演的粉絲立刻控評我是‘對家’。最后我只是因為批評了一部作品，就被扣上了一個‘粉籍’?！?/p>

現(xiàn)場觀眾們的發(fā)問和表態(tài)也感染到了行業(yè)嘉賓，動畫電影《浪浪山小妖怪》監(jiān)制、藝術(shù)總監(jiān)陳廖宇表示，這是一個難得的可以聽到觀眾真實聲音的現(xiàn)場。

當(dāng)行業(yè)坐到臺下：一次重新校準(zhǔn)的現(xiàn)場

“觀眾開放麥”最重要的，并不是某一個尖銳的問題，而是位置的改變。

當(dāng)觀眾坐到臺上自由發(fā)言，創(chuàng)作者、制片人和院線從業(yè)者坐在臺下，只能在聽完之后舉牌“同意”或“反對”，行業(yè)習(xí)慣的敘事順序被徹底打破。解釋不再先行，反饋成為起點。

面對關(guān)于內(nèi)容失格、流量失靈、營銷透支與影院體驗的連續(xù)質(zhì)疑，臺下從業(yè)者的反應(yīng)并非防御，而更像一種自我校準(zhǔn)。

開放麥現(xiàn)場，聽完觀眾分享后陳廖宇直言，“越來越多觀眾對國產(chǎn)電影表達(dá)不滿，本身意味著觀眾在快速進(jìn)步，而行業(yè)需要追趕和觀眾的差距?！彼麑⒂^眾的質(zhì)疑，視為一種真實的提醒：當(dāng)注意力被短內(nèi)容不斷切割，觀眾并沒有放棄電影，只是不再愿意為敷衍買單。電影和電影院的未來，取決于行業(yè)是否愿意重新理解“值得”。

《年會不能停！》總制片人、編劇應(yīng)蘿佳的現(xiàn)場發(fā)言，則指向創(chuàng)作體系內(nèi)部的滯后性?！伴L期以來，電影的創(chuàng)作、宣傳與選角都在沿用既有成功經(jīng)驗，但觀眾的更新速度，已經(jīng)開始快過這些經(jīng)驗本身。”當(dāng)觀眾在現(xiàn)場直接表達(dá)對套路、流量與過度營銷的疲勞感時，本質(zhì)上是在提醒創(chuàng)作者：舊答案正在失效。

在這個反復(fù)追問“觀眾去哪了”的行業(yè)里，這場位置互換的開放麥，給出了一個不太好聽、卻很清晰的答案：當(dāng)觀眾還愿意認(rèn)真開麥，就說明還喜歡電影；行業(yè)需要做的，是學(xué)會坐下來聽完。

在傾聽之后，榜單才有意義

在圍繞內(nèi)容、流量、營銷與影院體驗的坦誠對話之后，當(dāng)晚發(fā)布了“Rtime時光大賞2025年度榜單”。

結(jié)合當(dāng)晚的開放麥，這份榜單更像是一次在充分傾聽觀眾聲音后，給出的專業(yè)回應(yīng)。

與傳統(tǒng)榜單最大的區(qū)別在于，時光大賞年度榜單建立在萬達(dá)電影與時光網(wǎng)雙平臺的觀眾評分與真實市場反饋上，從符合條件的500余部影片中，選出53部作品，觀眾的選擇與討論成為重要依據(jù)?，F(xiàn)場揭曉環(huán)節(jié)，也首次邀請觀眾代表與榮譽揭曉嘉賓一同完成，體現(xiàn)了“從觀眾出發(fā)”的姿態(tài)。榜單還特別設(shè)置了“觀眾選擇獎”，由普通觀眾投票選出年度電影。這一獎項不強(qiáng)調(diào)專業(yè)門檻，而是直接承認(rèn)一個事實：口碑，本身就是一種不可忽視的力量。

在獎項結(jié)構(gòu)上，榜單也刻意打破類型混評與流量導(dǎo)向，將藝術(shù)片與商業(yè)片分開評選，讓那些為了藝術(shù)探索犧牲部分商業(yè)利益的作品，擁有獨立而清晰的評價空間。

類型榜單則保留了喜劇、劇情、科幻與動作犯罪四大類，愛情片并未被納入。這一變化并非人為調(diào)整，而是直接來自觀影行為反饋與市場表現(xiàn)的結(jié)果——愛情片已不再是當(dāng)下電影市場的剛需類型，這是一次由觀眾用時間和選擇投出的“真實選票”。

當(dāng)晚，憑借《南京照相館》，申奧收獲了年度導(dǎo)演；大鵬、高葉分別憑借《長安的荔枝》和《南京照相館》收獲年度男、女演員；年度藝術(shù)突破男演員歸屬《狂野時代》里的易烊千璽，舒淇因電影《女孩》斬獲年度突破導(dǎo)演，檀健次拿下了年度銀幕突破男演員。通過前期觀眾投票，當(dāng)晚“觀眾選擇獎”屬于《哪吒之魔童鬧?！?。

“全民追捧的熱度印證市場選擇，觀眾的投票詮釋了真心喜愛。熱血魔童的感染力跨越圈層，這份榮譽是最純粹的觀眾認(rèn)可，更是實至名歸的喜愛加冕?！闭?位觀眾代表向這部電影宣讀的榮譽致敬，如果說此前的“觀眾開放麥”讓行業(yè)看見了問題，這份榜單則嘗試回答另一個問題——在尊重觀眾、理解市場之后，評價體系還能如何被重建。

風(fēng)向不在會議室里

當(dāng)天舉行的“Z世代娛樂消費真話局”則將話題從電影擴(kuò)展到了消費與情感。

被邀請到現(xiàn)場的，是一批年輕的泛娛樂消費用戶與KOL。他們討論的不只是電影本身，而是一個更現(xiàn)實的問題：當(dāng)代年輕人究竟為什么還愿意為線下娛樂付費。

從“買什么”到“為什么買”，再到回看過去一年萬達(dá)電影的IP聯(lián)動體驗，現(xiàn)場不斷出現(xiàn)的關(guān)鍵詞并不是“價格”，而是情緒價值、身份認(rèn)同與參與感。

有人提到令人驚喜的聯(lián)名設(shè)計，也有人直言“意難平”的體驗細(xì)節(jié)。面對這些反饋，萬達(dá)電影相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人逐一回應(yīng)，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)一句話：“歡迎貼臉開大，我們不會回避?！?/p>

這一天，并沒有形成完美的共識。分歧與共鳴、認(rèn)同與質(zhì)疑，都被完整地保留在現(xiàn)場。

但也正因如此，“Rtime時光大賞”顯得格外不同——它沒有急于給行業(yè)下結(jié)論，而是選擇先把話筒遞給觀眾。

在一個不斷討論“觀眾流失”的行業(yè)里，也許真正重要的不是如何“留住觀眾”，而是是否還愿意認(rèn)真聽他們說話。

電影的未來，從來不是猜出來的。

它更可能，來自觀眾席里那些被認(rèn)真對待的聲音。

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