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2026年1月6日，全國就業(yè)與社會(huì)保障先進(jìn)民營企業(yè)暨關(guān)愛員工實(shí)現(xiàn)雙贏表彰大會(huì)以線上線下相結(jié)合的形式在北京隆重召開，三六一度（中國）有限公司工會(huì)委員會(huì)榮獲“全國雙愛雙評(píng)先進(jìn)企業(yè)工會(huì)”稱號(hào)，成為全國32家獲此殊榮的民營企業(yè)工會(huì)之一，這份榮譽(yù)是對(duì)其深耕“企業(yè)關(guān)愛員工、員工熱愛企業(yè)”理念、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的最高肯定。

作為泉州首家全國級(jí)“幸福企業(yè)”建設(shè)單位，三六一度工會(huì)的核心亮點(diǎn)的在于以完善制度為根基、以精準(zhǔn)關(guān)愛為紐帶、以成長賦能為核心，將“雙愛”理念貫穿工會(huì)工作全過程。工會(huì)依法建立健全組織體系，配套設(shè)立經(jīng)審委員會(huì)、女職工委員會(huì)，以及勞動(dòng)爭議調(diào)解、薪資協(xié)商等專業(yè)委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作“全覆蓋、無死角”，為“雙愛”實(shí)踐筑牢制度保障。

在傳遞“企業(yè)之愛”上，工會(huì)打造了涵蓋“醫(yī)、食、住、行、教”的全周期關(guān)懷鏈，讓關(guān)愛可感可及。推動(dòng)“一檔一幫三助五足額”的“1135”社保保障模式逐步全覆蓋；園區(qū)配套幼兒園及托育園還向周邊小微企業(yè)子女開放，切實(shí)解決員工后顧之憂。同時(shí)，常態(tài)化開展困難職工幫扶、醫(yī)療互助、金秋助學(xué)等活動(dòng)，員工醫(yī)療互助參與率達(dá)100%，醫(yī)療互助報(bào)銷金額超20萬元，為職工健康增添堅(jiān)實(shí)屏障。

在優(yōu)化生活保障上，工會(huì)舉措務(wù)實(shí)且貼心。員工宿舍水費(fèi)全免、電費(fèi)正常使用不額外收費(fèi)，近期完成墻面粉刷與家具換新，合理調(diào)配夫妻房與單身宿舍資源；改造食堂、升級(jí)早餐品種，增設(shè)自選窗口和免費(fèi)續(xù)面檔，開放休閑吧豐富餐飲選擇。此外，每月為員工準(zhǔn)備生日禮包、舉辦集體生日會(huì)，夏日送清涼、冬日送溫暖，每年組織全體員工健康體檢，全方位守護(hù)員工身心健康。

為激發(fā)“員工之愛”，工會(huì)聚焦員工成長，搭建多元化賦能平臺(tái)。推行“一師帶一徒”等“五個(gè)一”培育機(jī)制，設(shè)立產(chǎn)業(yè)工人技能培訓(xùn)大講堂，年均開展各類培訓(xùn)40余場，覆蓋職工6000余人次，132人通過培訓(xùn)取得初中高級(jí)職業(yè)資格證書；內(nèi)部開設(shè)三六一度學(xué)堂，提供免費(fèi)課程供員工自主提升。同時(shí)，開展“人人都是發(fā)明人”“五小創(chuàng)新”等活動(dòng)，2025年收集有效創(chuàng)新提案200余項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益超千萬元，實(shí)現(xiàn)“人盡其才、才化其果”。

工會(huì)還注重員工認(rèn)同與精神滋養(yǎng)，豐富職工業(yè)余生活。設(shè)立5000平方米的共享職工之家，涵蓋健身房、圖書館、電影院等多個(gè)場所，日均接待職工200余人次，聘請(qǐng)專職健身教練開展特色課程；常態(tài)化組織木偶戲進(jìn)企業(yè)、元宵晚會(huì)、職工籃球賽等文體活動(dòng)，有效緩解工作壓力。每年評(píng)選企業(yè)文化之星、創(chuàng)新達(dá)人，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)增強(qiáng)員工歸屬感與成就感，讓員工在奉獻(xiàn)中收獲成長。

在維護(hù)員工合法權(quán)益方面，工會(huì)主動(dòng)作為、精準(zhǔn)發(fā)力。組織員工參與薪酬制度制定，定期開展工資集體協(xié)商，簽訂集體合同及專項(xiàng)工資協(xié)議，保障薪酬公平與競爭力；設(shè)立勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)，建立“第一責(zé)任人”制度，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛化解在基層、不出廠；組建法律援助幫扶中心，提供無償法律咨詢與援助，常態(tài)化開展普法培訓(xùn)，提升員工依法維權(quán)能力。

為暢通員工訴求渠道，工會(huì)建立“當(dāng)日響應(yīng)、部門聯(lián)動(dòng)、閉環(huán)跟進(jìn)”的處理機(jī)制，通過“茶座談心法”接待日、季度員工調(diào)查問卷、夜進(jìn)宿舍午進(jìn)食堂“三個(gè)常態(tài)”舉措，確保員工聲音能被聽見、訴求能被響應(yīng)，切實(shí)增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)。

未來，三六一度工會(huì)將以這份榮譽(yù)為新起點(diǎn)，持續(xù)深化“雙愛雙評(píng)”工作。進(jìn)一步將員工滿意度納入管理者考核體系，優(yōu)化數(shù)字化訴求與福利平臺(tái)；關(guān)注員工心理健康、家庭支持等多元需求，探索彈性福利新模式；強(qiáng)化“雙愛”文化引領(lǐng)，通過多樣形式增進(jìn)企員共識(shí)，推動(dòng)“雙愛”理念升華為企業(yè)治理智慧和全員認(rèn)同的文化基因。

如今，三六一度工會(huì)已成為連接企業(yè)與員工的堅(jiān)實(shí)橋梁，在其引領(lǐng)下，企業(yè)與員工形成了同頻共振、共贏發(fā)展的良好格局。未來，工會(huì)將繼續(xù)堅(jiān)守初心、履職盡責(zé)，持續(xù)深化關(guān)愛舉措、強(qiáng)化成長賦能，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，書寫“雙愛雙評(píng)”工作的新篇章。

編輯 | 肖澤峻

審校 | 楊柳青

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