立陶宛這次是真的吃不消了，與中國關(guān)系僵持了三年，出口掉了大概九成左右，產(chǎn)業(yè)一層層垮掉了。

到今天為止，維爾紐斯開始改口，表示要修復(fù)同中國的外交關(guān)系，想把外交層級拉回到大使館級別，不多，但是味道很明白，并不是“想通了”，而是“撐不住了”。

2021年之后，立陶宛對中國的態(tài)度就大變樣了，首先退出了中國和中東歐國家之間的“17+1”合作機(jī)制，把經(jīng)貿(mào)合作的大門先關(guān)了一半。

沒過多久又批準(zhǔn)了臺灣在維爾紐斯設(shè)立代表處，中國隨即把兩國的關(guān)系降到代辦級別，大使互相撤回，兩國關(guān)系處于較低水平。

外交降級只是表面，真正受傷的是生意，2021年底之后，立陶宛對中國的出口量一路走低，對于一個(gè)市場規(guī)模小、靠外貿(mào)活著的國家而言，這樣的下跌不是“丟人”，而是“沒法活”。

出口通道被堵住之后，農(nóng)場主就只能在本地低價(jià)賣掉，農(nóng)產(chǎn)品利潤很低，一旦價(jià)格下跌，就等于白忙活了一年，農(nóng)業(yè)一減少，飼料、運(yùn)輸、加工都跟著受影響，鄉(xiāng)村收入也就降低了。

立陶宛最不舍得的就是激光產(chǎn)業(yè)，它是立陶宛的“王牌”，技術(shù)過硬，曾經(jīng)的出口也很好。

但是到2022年的時(shí)候，對華出口只剩下四千多萬歐元左右，訂單明顯稀少了。

企業(yè)轉(zhuǎn)向歐盟市場后發(fā)現(xiàn)那邊的競爭更加激烈，價(jià)格更加內(nèi)卷，利潤也回不來了，訂單不夠，產(chǎn)線空著，研發(fā)經(jīng)費(fèi)又緊張，就這樣慢慢變成“越拖越弱”。

物流港口的情況也不好，克萊佩達(dá)港本來就是立陶宛的一個(gè)重要港口，貨物少了，港口就冷清了，貿(mào)易量曾經(jīng)減少了28%左右，中歐班列的路線也開始避開了。

港口生意不是一天能做成的，一旦被取代，要想把貨流拉回來就很難了。

這幾條線加起來之后，立陶宛對企業(yè)施加的壓力就蔓延到了整個(gè)社會(huì)。

立陶宛當(dāng)然不會(huì)獨(dú)自承擔(dān)，它很快便找到了盟友來幫忙，美國曾在2022年承諾出口貸款大約6億歐元，立陶宛代表團(tuán)還去了華盛頓簽訂協(xié)議。

最后實(shí)際到手的只有大約900萬歐元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠填補(bǔ)窟窿，錢不是沒有意義的，但是只能起到止痛片的作用，并不能起到補(bǔ)血的作用。

立陶宛現(xiàn)在就處于一種兩難的境地之中，得罪了中國，卻沒有得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

歐盟選擇了走規(guī)則的道路，2022年1月27日，歐盟向WTO提起對中國的一項(xiàng)爭端，歐盟的說法很重要，受影響的不僅僅是立陶宛的商品，還包括含有立陶宛成分的歐盟產(chǎn)品。

換句話說，立陶宛雖然很小，但是在歐盟供應(yīng)鏈中卻是零件、是環(huán)節(jié)，出現(xiàn)問題就會(huì)牽連到其他企業(yè)。

這個(gè)細(xì)節(jié)一出，大家就明白了，歐盟站出來，并不是為立陶宛仗義執(zhí)言，而是為了自身供應(yīng)鏈。但是WTO案子進(jìn)展緩慢，程序漫長，企業(yè)等不及，案子時(shí)斷時(shí)續(xù)地進(jìn)行著，立陶宛的損失也成了既定事實(shí)。

耐人尋味的是，2025年11月28日歐盟向WTO報(bào)告說“主要目標(biāo)已達(dá)成，有關(guān)貿(mào)易也已恢復(fù)”，便停止了DS610的推行。

雖然看起來像是打贏了，但是對立陶宛的企業(yè)而言，并不一定算得上是好消息。

2022年立陶宛在臺北設(shè)立了立陶宛代表處，這就把雙方的互動(dòng)變成了制度，立陶宛想要回頭也很難，因?yàn)榛仡^不是簡單的改口，而是要面對國內(nèi)政治敘事的反彈，可不回頭，經(jīng)濟(jì)賬單一張張堆上來，進(jìn)退兩難。

同一年，路透還披露出一個(gè)敏感點(diǎn)，即立陶宛內(nèi)部曾討論過是否要讓臺灣方面修改代表處名稱，但是臺灣方面表示并沒有收到正式的更名請求。

這里面就很有意思了，立陶宛想留點(diǎn)余地，但是不敢明說；臺灣也不愿意承擔(dān)“被改名”的信號，雙方都不直接點(diǎn)破，那么風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)一直存在，外交的空間也就變得狹窄了。

到2024年的時(shí)候，立陶宛國內(nèi)的政治形勢發(fā)生了改變，議會(huì)選舉之后，新政府上臺，總理公開表示前政府對臺決定是外交失誤，并且明確表示要修復(fù)同中國的關(guān)系，恢復(fù)大使級外交。

但是修復(fù)并不等于成交，立陶宛把對華表述往“務(wù)實(shí)合作”方面拉，同時(shí)也想弱化把中國當(dāng)成安全威脅的標(biāo)簽。

但是最核心的不同之處沒有變：代表處名稱不改，政策不作決定性的改動(dòng)。

中國的立場也很明確，堅(jiān)持一個(gè)中國的原則，看的是行為，不是表情。

但是說得再好，最終還是繞不開那個(gè)門檻，立陶宛想讓關(guān)系回暖又想成本最小化，這兩點(diǎn)很難同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

所以今天立陶宛就像站在臺階邊上，三年冷落換來的是產(chǎn)業(yè)縮水、港口降溫、訂單減少、生活成本上升。

這就是小國在大國博弈中通常的下場，姿態(tài)可以很高，代價(jià)一定很重。