當(dāng)比亞迪把2025年的成績(jī)單擺到桌上，最顯眼的無疑是全年累計(jì)銷量超過460萬。這相當(dāng)于每天賣出超過1.2萬輛車，每分鐘就有近9輛比亞迪新車交付到用戶手中。智電車訊認(rèn)為，搶眼銷量的背后，更值得玩味的是，比亞迪摸索出了一套自己的“增長(zhǎng)密碼”，而且玩得越來越溜，彰顯世界冠軍硬核實(shí)力。

“兩條腿”跑出加速度

比亞迪的銷量能沖這么高，離不開它國內(nèi)海外“兩手抓”的策略。在國內(nèi)，它已經(jīng)連續(xù)四年穩(wěn)坐中國品牌銷量冠軍，第1500萬輛新能源車去年12月下線，又是一個(gè)行業(yè)第一。王朝、海洋兩大系列依然是基本盤，“群眾基礎(chǔ)”扎實(shí)，方程豹、騰勢(shì)（參數(shù)丨圖片）、仰望等高端子品牌銷量同比大幅增長(zhǎng)。

真正讓比亞迪業(yè)績(jī)“飛起來”的，是海外市場(chǎng)。2025年，比亞迪在海外賣了近105萬輛車，同比猛增145%，首次突破百萬大關(guān)。從巴西到德國，從英國到泰國，比亞迪的身影出現(xiàn)在119個(gè)國家和地區(qū)。這已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的“出口”，而是真正扎根當(dāng)?shù)氐拈_始，2026年或?qū)?chuàng)造新的記錄。

高端不只是“秀肌肉”

以往很多中國品牌推高端品牌系列，更多是為了提升形象。但比亞迪的方程豹、騰勢(shì)、仰望這些子品牌，正在實(shí)實(shí)在在貢獻(xiàn)銷量。2025年，其高端品牌占比從4.5%漲到8.7%，翻了一倍。仰望的硬派越野、騰勢(shì)的豪華MPV、方程豹的個(gè)性化產(chǎn)品，不僅有人討論，更有人買單。

更關(guān)鍵的是，比亞迪的智能化沒有只堆在高端車上。輔助駕駛車型累計(jì)超過256萬輛，穩(wěn)居國內(nèi)車企第一，而且“天神之眼”系統(tǒng)有94.13%的激活率。這說明用戶真的在用，不只是擺設(shè)。全年自動(dòng)緊急剎車觸發(fā)933萬次，這些數(shù)據(jù)讓智能駕駛從“期貨”變成了“現(xiàn)貨體驗(yàn)”。

比亞迪還在賣什么？

如果只看銷量，可能低估了比亞迪這波增長(zhǎng)的意義。在新能源汽車滲透率持續(xù)走高的當(dāng)下，它實(shí)際上在做三件事：

一是把技術(shù)規(guī)模化。智駕系統(tǒng)每天生成1.6億公里數(shù)據(jù)，這背后是巨大的真實(shí)路況信息，讓算法迭代跑得更快。

二是把高端大眾化。以前覺得高不可攀的智能駕駛、豪華配置，現(xiàn)在正通過不同價(jià)位產(chǎn)品向下滲透，形成“技術(shù)普惠”。

三是把出海本地化。在海外不只是賣車，還在鋪網(wǎng)絡(luò)、建工廠，嘗試真正融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，這才是長(zhǎng)期主義的打法。

編后語

460萬輛的背后，比亞迪找到了新的節(jié)奏：技術(shù)不炫技、高端不做作、出海不浮漂。在電動(dòng)化、智能化的馬拉松比賽里，比亞迪正從“跟跑者”變成“節(jié)奏制定者”。接下來值得關(guān)注的，不再是“賣了多少”，而是如何把市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為技術(shù)話語權(quán)和用戶生態(tài)力。畢竟，在如今這個(gè)時(shí)代，車交付給用戶，故事才剛開始。