說實(shí)話，看到這份榜單的時(shí)候，我第一反應(yīng)是：哈佛這幫人是不是搞錯了？

越南，一個(gè)國土面積只有中國三十分之一、人口不到中國十分之一的東南亞國家，居然被預(yù)測為未來十年全球人均GDP增速最快的經(jīng)濟(jì)體？中國只能排第二，而那個(gè)整天嚷嚷要超越中國的印度，卻連前排座位都沒擠進(jìn)去？

這份來自哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院增長實(shí)驗(yàn)室的報(bào)告，確實(shí)顛覆了不少人的認(rèn)知。但仔細(xì)研究之后，我發(fā)現(xiàn)它的邏輯其實(shí)很清晰，它根本不是在比誰現(xiàn)在更強(qiáng)，而是在算一筆賬：誰的增長空間更大。

報(bào)告用了一個(gè)核心指標(biāo)，叫"經(jīng)濟(jì)復(fù)雜性指數(shù)"。這名字聽著玄乎，其實(shí)道理很樸素：你能造的東西越多、越精細(xì)、產(chǎn)業(yè)鏈越完整，你未來賺錢的本事就越大。

打個(gè)比方，一個(gè)國家現(xiàn)在人均收入不高，但已經(jīng)能造出各種各樣的工業(yè)品，說明它的"造血能力"遠(yuǎn)超當(dāng)前的"體格"，這種國家一旦發(fā)力，增長速度會非常驚人。

反過來，如果一個(gè)國家GDP數(shù)字好看，但拆開一看全是靠賣資源、搞金融，真正能造的東西沒多少，那它的增長潛力就很有限。

按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，越南和中國恰好處于"能力遠(yuǎn)超收入"的階段，所以被排在了榜單前列。

我注意到一組數(shù)據(jù)：2025年，越南GDP增長8.02%，進(jìn)出口總額突破9300億美元，外國直接投資實(shí)際到位276.2億美元，其中超過八成流入了加工制造業(yè)。

這些數(shù)字背后，是越南這些年做對了一件事，它沒有好高騖遠(yuǎn)，而是老老實(shí)實(shí)地承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

地理位置是它的天然優(yōu)勢。越南北部緊挨中國廣西、云南，從深圳到河內(nèi)的距離，比從深圳到成都還近。

當(dāng)中國的人工成本上升、部分勞動密集型產(chǎn)業(yè)需要外遷時(shí)，越南成了最順理成章的承接地。三星、英特爾、富士康這些巨頭，早就在越南布局了龐大的生產(chǎn)基地。

但光有地理優(yōu)勢還不夠，越南政府的態(tài)度也很關(guān)鍵。他們修訂了《投資法》，搞"先設(shè)企后辦證"，高新技術(shù)企業(yè)還能享受稅收優(yōu)惠。說白了，就是盡可能降低外資進(jìn)入的門檻，讓企業(yè)能快速落地、快速生產(chǎn)。

更有意思的是，越南很清楚自己的定位。它沒有試圖跟中國搶飯碗，而是主動嵌入以中國為核心的東亞制造業(yè)體系。很多越南工廠的零部件，其實(shí)都是從中國進(jìn)口的，越南負(fù)責(zé)組裝，然后貼上"越南制造"的標(biāo)簽出口到歐美。

這種模式下，中國和越南與其說是競爭對手，不如說是同一條產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴。

當(dāng)然，越南的隱患也很明顯。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，它的勞動力成本正在快速上升。

那些對成本極度敏感的低端產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)開始考慮轉(zhuǎn)移到孟加拉、柬埔寨這些成本更低的地方。如果越南不能及時(shí)完成產(chǎn)業(yè)升級，現(xiàn)在的高增長很可能只是曇花一現(xiàn)。

坦率地說，這個(gè)"第二"不是什么壞消息。

中國經(jīng)濟(jì)體量擺在那里，人均GDP增速很難像越南那樣動輒沖到兩位數(shù)。但增速放緩，不代表實(shí)力下降。恰恰相反，中國正在經(jīng)歷的是一場深刻的產(chǎn)業(yè)升級。

看看最近的動態(tài)就知道了：中企承建的阿爾及利亞西部鐵路通車了，馬來西亞東海岸鐵路一期全線軌道鋪通，中國自主研發(fā)的"璇璣"鉆探系統(tǒng)在烏干達(dá)創(chuàng)造了6185米的最深作業(yè)紀(jì)錄。

這些新聞不像GDP數(shù)字那么抓眼球，卻代表著中國正在向全球輸出技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能力。

越南現(xiàn)在做的事情，中國三十年前就在做了。而中國現(xiàn)在做的事情，越南三十年后也未必能做到。這是兩個(gè)完全不同發(fā)展階段的國家，放在同一張?jiān)鏊侔駟紊媳容^，本身就有些"關(guān)公戰(zhàn)秦瓊"的意味。

用泉果基金趙詣的話說，改革開放近五十年，中國已經(jīng)發(fā)展成為全世界最復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)體之一。"復(fù)雜"在這里是個(gè)褒義詞，意味著產(chǎn)業(yè)門類齊全、供應(yīng)鏈完整、技術(shù)儲備深厚。這種綜合實(shí)力，不是一朝一夕能趕上的。

這可能是這份榜單里最值得玩味的部分。

印度擁有14億人口，勞動力年輕且廉價(jià)，市場潛力巨大，按理說應(yīng)該是全球資本爭相涌入的熱土。但現(xiàn)實(shí)是，它在這份榜單上排名靠后，而且最新的數(shù)據(jù)顯示，情況還在惡化。

莫迪政府2020年推出了一個(gè)雄心勃勃的"生產(chǎn)掛鉤激勵計(jì)劃"（PLI），砸了230億美元，目標(biāo)是到2025年把制造業(yè)占GDP的比重提升到25%。

結(jié)果呢？搞了四年，這個(gè)計(jì)劃宣布不再延期。截至2024年，印度制造業(yè)占比不升反降，從15.4%跌到了14.3%，參與計(jì)劃的企業(yè)產(chǎn)值只完成了目標(biāo)的37%，政府承諾的激勵資金發(fā)放了不到8%。

首先是戰(zhàn)略上的失誤。印度跳過了勞動密集型工業(yè)化階段，直接從農(nóng)業(yè)跨入服務(wù)業(yè)。IT外包、軟件開發(fā)這些行業(yè)確實(shí)讓印度賺到了錢，但它們能吸納的就業(yè)人口非常有限。

十幾億人口里，大部分還是低技能勞動力，他們需要的是工廠里的流水線崗位，而不是寫代碼的工作。沒有大規(guī)模的制造業(yè)，就沒有足夠的就業(yè)崗位，也就形成不了扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍和配套供應(yīng)鏈。

其次是營商環(huán)境的問題。印度各邦之間市場割裂、政策不統(tǒng)一，外資企業(yè)在那里投資，經(jīng)常遇到"卸磨殺驢"的情況。

小米在印度被罰款、凍結(jié)資產(chǎn)的新聞，相信很多人都還有印象。這種缺乏確定性的投資環(huán)境，讓很多企業(yè)望而卻步。

還有一點(diǎn)不得不提：印度對中國的態(tài)度非常矛盾。它既想要中國的技術(shù)和投資，又對中國充滿戒備，國內(nèi)民族主義情緒高漲。結(jié)果就是，它錯失了融入東亞制造業(yè)體系的最佳窗口期。

數(shù)據(jù)很能說明問題：印度制造業(yè)就業(yè)人口占比只有12%-14%，而越南達(dá)到了22%-25%，而且越南的工廠大多是規(guī)范化、國際化的，數(shù)據(jù)水分很低。同樣是人口大國，差距就是這么明顯。

這份報(bào)告還有一個(gè)耐人尋味的地方：它詳細(xì)預(yù)測了越南、中國等新興經(jīng)濟(jì)體的增長前景，卻對美國、德國、日本這些傳統(tǒng)發(fā)達(dá)國家避而不談。

聯(lián)系一下背景就能理解。以制造業(yè)為核心指標(biāo)的評價(jià)體系下，那些已經(jīng)完成工業(yè)化、部分產(chǎn)業(yè)"脫實(shí)向虛"的老牌經(jīng)濟(jì)體，確實(shí)很難在增速上跟新興國家競爭。

美國制造業(yè)ETF近一年來波動明顯，這或許也從側(cè)面印證了這一點(diǎn)。

全球經(jīng)濟(jì)的重心，正在從大西洋兩岸，向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移。而在亞太內(nèi)部，以中國為核心的東亞制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)，正在成為新的增長引擎。越南是這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的受益者，中國是這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的塑造者，而印度，暫時(shí)還在門外徘徊。

哈佛這份榜單，與其說是在預(yù)測誰會"贏"，不如說是在提醒各國：制造業(yè)才是經(jīng)濟(jì)增長的硬道理。

越南的經(jīng)驗(yàn)說明，務(wù)實(shí)比雄心更重要，找準(zhǔn)自己的位置、老老實(shí)實(shí)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，就能實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

中國的位置說明，發(fā)展到一定階段后，增速放緩是正常的，關(guān)鍵是能不能持續(xù)向高端攀升。印度的困境則說明，跳過制造業(yè)直奔服務(wù)業(yè)，看似走了捷徑，實(shí)則是一條很難走通的路。

未來十年，這場以制造業(yè)為核心的全球競賽才剛剛開始。誰能笑到最后，現(xiàn)在下結(jié)論還為時(shí)過早。但有一點(diǎn)是確定的：那些守住實(shí)體經(jīng)濟(jì)"初心"的國家，走得會更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。