□ 消費(fèi)質(zhì)量報(bào)全媒體評(píng)論員 眭實(shí)

近日，“30萬(wàn)級(jí)的瑪莎拉蒂兩天被一搶而空” 登上頭條熱榜?，斏俨⒎瞧胀ê廊A品牌，它在汽車制造業(yè)中，地位僅次于法拉利、蘭博基尼，與保時(shí)捷同屬超豪華陣營(yíng)，更有著“超跑皇后”的美譽(yù)。正因如此，當(dāng)一款瑪莎拉蒂車型終端價(jià)下探至35萬(wàn)元左右并引發(fā)市場(chǎng)搶購(gòu)，銷售人員卻直言“不建議購(gòu)買”時(shí)，這一反差強(qiáng)烈的現(xiàn)象，才在業(yè)內(nèi)掀起廣泛關(guān)注。

那么，35萬(wàn)元的瑪莎拉蒂真“不能買”嗎？回歸產(chǎn)品本身，作為瑪莎拉蒂在新能源領(lǐng)域的試水之作，原價(jià)近90萬(wàn)元的瑪莎拉蒂格雷嘉純電版車型采用小批量生產(chǎn)，市場(chǎng)保有量極低，且品牌也無(wú)繼續(xù)生產(chǎn)計(jì)劃，這次引發(fā)搶購(gòu)的不足百輛新車均為庫(kù)存車。正如銷售所言，購(gòu)買這款車型的確面臨維修保養(yǎng)成本高、零配件供應(yīng)緊張、保值率下降快等問(wèn)題，消費(fèi)者需承擔(dān)較高風(fēng)險(xiǎn)。

然而，對(duì)于部分車迷，尤其是瑪莎拉蒂的忠實(shí)愛(ài)好者而言，曾經(jīng)高不可攀的“三叉戟”如今變得觸手可及，在清楚認(rèn)知并愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的前提下，這何嘗不是一次圓夢(mèng)的機(jī)會(huì)：他們看重的可能不僅是車輛本身，更是“瑪莎拉蒂車主”身份所帶來(lái)的情感價(jià)值與精神滿足。因此，筆者認(rèn)為35萬(wàn)元的瑪莎拉蒂并非絕對(duì)“不可買”，關(guān)鍵取決于購(gòu)買者的真實(shí)訴求與風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

事實(shí)上，無(wú)論低價(jià)瑪莎拉蒂庫(kù)存車是否引發(fā)搶購(gòu)、是否因“不建議購(gòu)買”登上熱搜，都無(wú)法改變這家超豪華品牌在國(guó)內(nèi)車市的頹勢(shì)。而與瑪莎拉蒂面臨相似困境的，還有保時(shí)捷等同級(jí)別品牌，以及包括BBA在內(nèi)的主流豪華品牌，差異僅在于下滑程度與抗風(fēng)險(xiǎn)能力的高低。

在中國(guó)汽車市場(chǎng)全面邁向新能源與智能化的浪潮中，海外品牌雖也在推進(jìn)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型并引入相關(guān)產(chǎn)品。但當(dāng)前中國(guó)品牌已在三電系統(tǒng)、智能座艙、智能駕駛等核心領(lǐng)域建立起顯著優(yōu)勢(shì)，為用戶帶來(lái)跨越式的用車體驗(yàn)。那些傳統(tǒng)豪華品牌花費(fèi)幾十上百年構(gòu)建起的品牌護(hù)城河正迅速被瓦解——它們依然可以講“品牌傳承的故事”、講“造車工藝的故事”、講“設(shè)計(jì)基因的故事”，只不過(guò)，這些敘事已很難支撐起過(guò)去的品牌溢價(jià)，不得不轉(zhuǎn)入“以價(jià)保量”的防守階段。因此，加快轉(zhuǎn)型步伐、盡早落地契合國(guó)內(nèi)消費(fèi)者需求的下一代產(chǎn)品，是它們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)保持競(jìng)爭(zhēng)力、甚至只是留在“牌桌”上的唯一出路。

當(dāng)然，對(duì)于中國(guó)品牌而言，也遠(yuǎn)未到“開(kāi)香檳”的時(shí)刻。尤其是對(duì)那些日益聚焦海外市場(chǎng)的中國(guó)車企來(lái)說(shuō)，要想真正與海外品牌在全球范圍內(nèi)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，僅憑在智能電動(dòng)賽道的先發(fā)優(yōu)勢(shì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，構(gòu)建全球運(yùn)營(yíng)體系、推進(jìn)海外本土化研發(fā)與生產(chǎn)，都是亟待突破的重要課題。

站在汽車產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，海外品牌面臨著如何守住中國(guó)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，中國(guó)品牌則面臨著如何攻堅(jiān)海外市場(chǎng)的難題。這兩個(gè)問(wèn)題相互交織，共同構(gòu)成了未來(lái)幾年汽車行業(yè)最受關(guān)注的議題。與此同時(shí)，隨著L3級(jí)駕駛輔助、固態(tài)電池等新技術(shù)的逐步裝車落地，基于這些技術(shù)的產(chǎn)品升級(jí)與創(chuàng)新，將為車企應(yīng)對(duì)上述市場(chǎng)挑戰(zhàn)提供全新路徑，進(jìn)而為整個(gè)汽車消費(fèi)市場(chǎng)注入新動(dòng)能。

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編輯 | 李星彤

校對(duì) | 聶行

責(zé)編 | 張可

審核 | 李曉龍

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