新年伊始，不妨抽時(shí)間復(fù)盤過去一年的歷程，審視自身的領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)。

這一年，或許會(huì)成為你整個(gè)職業(yè)生涯中至關(guān)重要的一年。畢竟，能日日都擁有成長、適應(yīng)與變革機(jī)遇的時(shí)刻并不多見。對許多高管而言，2025年更是以一種前所未有的方式，將這些機(jī)遇一一呈現(xiàn)在眼前——他們需要應(yīng)對關(guān)稅政策變動(dòng)、經(jīng)歷公司重大調(diào)整、承受新興產(chǎn)業(yè)壓力，挑戰(zhàn)接連不斷。而對另一些高管來說，2025年則帶來了諸多值得慶賀的時(shí)刻：或是晉升新崗位，或是斬獲重大成就，亦或是開啟全新的職業(yè)賽道。正因如此，在邁入2026年后，請好好抽出幾分鐘，復(fù)盤剛剛過去的這一年。

如果你有年度自我復(fù)盤的習(xí)慣，或許慣常關(guān)注的是過去一年的成就，或是反思過去12個(gè)月里哪些事本該換一種做法。

不妨試著在復(fù)盤清單中加入以下這些問題：

1.2025年，我為提升組織績效采取的最重要舉措是什么？

2. 回顧過去一年的種種挑戰(zhàn)，它們具體從哪兩三個(gè)方面幫助我提升了領(lǐng)導(dǎo)力？

3. 回想自己帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克這些挑戰(zhàn)的過程，有哪些地方是我希望當(dāng)時(shí)能以不同方式處理的？

4. 過去的12個(gè)月，我明白了哪些事情是我不再需要花費(fèi)時(shí)間或?yàn)橹畵?dān)心的？

5. 過去的12個(gè)月，我看清了與我共事的人有哪些特質(zhì)或問題？

6. 今年我做出的最正確的決定有哪些？

7. 2025年我最依賴的人是誰？原因是什么？

8. 過去12個(gè)月，我在應(yīng)對變化這件事上有哪些發(fā)現(xiàn)？

9. 在過去這一年里，別人會(huì)如何描述我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？

10. 2025年我犯了哪些錯(cuò)？我是如何承認(rèn)這些錯(cuò)誤的？

我最喜歡的一句話出自已故美國哲學(xué)家約翰·杜威（John Dewey）：“我們不是從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，而是從對經(jīng)驗(yàn)的反思中學(xué)習(xí)。”

我們在地球上的歲月有限，因此在這一年結(jié)束之時(shí)，請利用好你剛剛經(jīng)歷過的不凡時(shí)光。我們最深刻的經(jīng)歷能讓我們看清自己的價(jià)值觀、性格，及我們究竟是怎樣的人。問題在于，我們中的許多人常常太過忙碌，無暇以任何真正有意義的方式去回顧和反思。

歲末將至，不妨花點(diǎn)時(shí)間肯定自己為闖過難關(guān)所付出的努力，并借助上面這10個(gè)問題去做一件我們很少騰出時(shí)間去做的事：反思與思考。

本文作者為福布斯撰稿人，文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)。

本文譯自：

https://www.forbes.com/sites/elizabethfreedman/2025/12/22/10-questions-every-executive-should-ask-abou

t-their-leadership-in-2025/

翻譯：Bj?rn&Rach

校對：Lemin

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頭圖來源：GETTY

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