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聚焦智慧民航 | 一張“數(shù)字能力地圖”助旅客實現(xiàn)輕松中轉(zhuǎn)

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(策劃:王麗杰 制作、剪輯:李佳為、張之涵)

在人們的固有印象里,“中轉(zhuǎn)”從來都不是出行時的第一選擇。它更像是一段不得不接受的插曲,旅客要在計劃伊始就做足功課:仔細(xì)核對前后段航班的銜接時間,反復(fù)掂量行李重量以避免額外麻煩,還要充分預(yù)留出在中轉(zhuǎn)機(jī)場提取行李、重新過檢所需要的時間和體力。

這些細(xì)碎的準(zhǔn)備構(gòu)成了旅客對中轉(zhuǎn)的普遍記憶,也折射出航空運(yùn)輸服務(wù)的短板。為了讓更多人享受到美好的航空出行體驗,民航局近年來大力推動“干支通、全網(wǎng)聯(lián)”建設(shè),并在中國航信、航空公司、機(jī)場等行業(yè)主體的參與下,用科技、數(shù)據(jù)和代碼架起一座支撐中轉(zhuǎn)保障高效運(yùn)行的空中橋梁,讓“一次支付、一次值機(jī)、一次安檢、行李直掛、全程無憂”成為旅客關(guān)于中轉(zhuǎn)的全新記憶。

近期,這座空中橋梁又進(jìn)行了一次重要升級——2025年11月,在民航局運(yùn)輸司的指導(dǎo)下,中國航信發(fā)布了民航中轉(zhuǎn)服務(wù)能力發(fā)布系統(tǒng)(以下簡稱“能力發(fā)布系統(tǒng)”)。該系統(tǒng)通過整合中轉(zhuǎn)全流程資源,打開各主體單位的服務(wù)能力的“天花板”,讓旅客購票前即可清晰知曉中轉(zhuǎn)保障能力,也讓航空公司與機(jī)場的合作對接更精準(zhǔn)高效。

日均200萬次計算
架起高效中轉(zhuǎn)空中橋梁

在民航領(lǐng)域,每一分看得見的服務(wù)提升和體驗改善往往都伴隨著九分看不見的付出與投入。以中轉(zhuǎn)為例,站在旅客的視角,中轉(zhuǎn)似乎只是把一段飛行拆成了兩段,從乘坐一次飛機(jī)變?yōu)槌俗鴥纱物w機(jī)而已。但在民航復(fù)雜的運(yùn)行體系中,這個將“1”拆成“0.5+0.5”的過程,其背后是航空公司、機(jī)場、地面服務(wù)公司等多方力量的同步作業(yè),以及運(yùn)控、空管、安檢、行李保障等一整套系統(tǒng)的精準(zhǔn)配合。

近年來,隨著民航局大力推進(jìn)“干支通、全網(wǎng)聯(lián)”建設(shè),民航中轉(zhuǎn)正變得越來越便捷、舒適。對旅客來說,最切實的感受是手續(xù)簡單了,過程輕松了——在出發(fā)機(jī)場,可以一次辦好兩段航班的值機(jī)手續(xù),并將托運(yùn)行李直掛到最終目的地;在中轉(zhuǎn)機(jī)場,工作人員會提前等候在廊橋口,精準(zhǔn)找到前往某地的中轉(zhuǎn)旅客,引導(dǎo)其完成后續(xù)行程;在目的地機(jī)場,及時推送到手機(jī)上的信息則指引旅客快速與自己的行李會合……


近年來,隨著民航局大力推進(jìn)“干支通、全網(wǎng)聯(lián)”建設(shè),民航中轉(zhuǎn)正變得越來越便捷、舒適。(記者汪洋/攝)

在這些輕松、順暢的中轉(zhuǎn)體驗背后,是無數(shù)后臺指令的精準(zhǔn)落地。依托民航中轉(zhuǎn)服務(wù)的核心IT基礎(chǔ)設(shè)施——民航中轉(zhuǎn)旅客服務(wù)平臺,每天有近200萬條出行信息在后臺進(jìn)行比對、校驗、標(biāo)記;始發(fā)機(jī)場、中轉(zhuǎn)機(jī)場、前段航企、后段航企等多主體根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)分工保障,完成跨主體之間的協(xié)同合作。

正是在數(shù)字化建設(shè)的支撐下,旅客輕松出行與民航運(yùn)行保障之間找到了同步向上的協(xié)同發(fā)力點。中國航信機(jī)場數(shù)字化產(chǎn)品事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,過去幾年,中國航信投入了大量資源參與“干支通、全網(wǎng)聯(lián)”建設(shè),助力我國民航中轉(zhuǎn)服務(wù)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?!?022年,我們在民航局運(yùn)輸司的指導(dǎo)下,完成了民航中轉(zhuǎn)旅客服務(wù)平臺(以下簡稱‘中轉(zhuǎn)服務(wù)平臺’)建設(shè),實現(xiàn)了對中轉(zhuǎn)旅客的自動識別、標(biāo)記,為中轉(zhuǎn)保障奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)”。

此后幾年間,中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)鏈條上越來越多的堵點被逐一打通。其中,“中轉(zhuǎn)旅客服務(wù)通”小程序第一次將“中轉(zhuǎn)服務(wù)菜單”推送到旅客的手機(jī)上;離港系統(tǒng)的大規(guī)模升級,讓全國150多個機(jī)場具備了為旅客提供“一次值機(jī)、行李直掛”服務(wù)的基礎(chǔ);針對中轉(zhuǎn)旅客逾重行李收費(fèi)這一復(fù)雜問題,“一次支付、實時清分”新模式讓支付變得更加簡單……當(dāng)越來越多的中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)向標(biāo)準(zhǔn)化和自動化不斷邁進(jìn)時,中轉(zhuǎn)也從“不確定的插曲”變?yōu)椤翱梢?guī)劃的過程”。


民航中轉(zhuǎn)服務(wù)能力發(fā)布系統(tǒng)首次將全國機(jī)場、航空公司、地服等主體的中轉(zhuǎn)服務(wù)能力收錄到同一個平臺,并以標(biāo)準(zhǔn)化方式呈現(xiàn)。(中國航信供圖)

在2025年11月召開的民航中轉(zhuǎn)服務(wù)能力發(fā)布系統(tǒng)發(fā)布會暨“干支通、全網(wǎng)聯(lián)”建設(shè)成果研討會上,中國航信公布了一組數(shù)據(jù)。截至2025年10月,民航中轉(zhuǎn)旅客服務(wù)平臺已經(jīng)累計在254個機(jī)場投用,識別中轉(zhuǎn)旅客2.21億人次,累計為6300萬人次旅客完成一次值機(jī),為6100萬件托運(yùn)行李辦理行李直掛手續(xù)。不少與會嘉賓感慨道,“在這組數(shù)據(jù)背后,是海量的潛在誤差被避免,也是無數(shù)次‘不知道能不能趕上’的忐忑變?yōu)椤梢詮娜菀稽c兒’的安心”。

整合全流程資源

消除協(xié)同合作信息差

作為促進(jìn)國內(nèi)主要城市高效暢通、偏遠(yuǎn)地區(qū)有效連通的重要舉措,“干支通、全網(wǎng)聯(lián)”建設(shè)為越來越多的中小機(jī)場注入了新的發(fā)展動能,也對行業(yè)在政策、標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)等支撐體系上提出了更高要求。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,民航中轉(zhuǎn)的難點從來不在某一個具體環(huán)節(jié),而在于跨航空公司、跨機(jī)場、跨地服之間的信息差。一次跨航空公司中轉(zhuǎn)能否順利完成,往往取決于各主體之間的保障能力是否匹配,能否在恰當(dāng)?shù)臅r間形成順暢的“服務(wù)流”?!叭绻麢C(jī)場、航空公司、地服之間不能做到知己知彼,中轉(zhuǎn)流程就容易出現(xiàn)不可控的斷點”。

與此同時,中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)量的不斷增長,也使民航各運(yùn)行主體亟須提升協(xié)同保障水平。近年來,全國中轉(zhuǎn)旅客量持續(xù)攀升。2024年,中轉(zhuǎn)服務(wù)平臺識別中轉(zhuǎn)旅客超7000萬人次,同比增長超30%……這些數(shù)字背后是一張不斷完善、加速運(yùn)轉(zhuǎn)的國內(nèi)航線網(wǎng)絡(luò)。


烏魯木齊機(jī)場中轉(zhuǎn)服務(wù)(記者汪洋/攝)

過去幾年,持續(xù)夯實數(shù)據(jù)底座和運(yùn)行底座的中轉(zhuǎn)服務(wù)平臺,已經(jīng)構(gòu)建起覆蓋行業(yè)鏈路的數(shù)字保障體系。在體系建立之后,一個更深層次的問題日益顯現(xiàn)——如果各運(yùn)行主體的服務(wù)能力不能被標(biāo)準(zhǔn)化呈現(xiàn)和透明化共享,相關(guān)服務(wù)就無法實現(xiàn)自動驗證和準(zhǔn)確發(fā)布。換句話說,民航業(yè)仍然缺少一本能夠“對齊語言”的“服務(wù)能力說明書”。

“在需要高度協(xié)同合作的中轉(zhuǎn)服務(wù)鏈條上,每一個參與者都希望消除信息盲區(qū)”。中國航信相關(guān)工作人員進(jìn)一步解釋說,航空公司、機(jī)場在各自范圍內(nèi)的服務(wù)保障能力最強(qiáng),但無法覆蓋中轉(zhuǎn)旅客出行全過程,也缺乏向行業(yè)發(fā)布自身優(yōu)勢能力的渠道;銷售端希望基于旅客全鏈路需求設(shè)計產(chǎn)品,但若不了解各機(jī)場、航空公司的服務(wù)邊界,就難以推動銷售創(chuàng)新……

簡而言之,能力不成體系,高質(zhì)量中轉(zhuǎn)保障就難以真正實現(xiàn)。正是在這樣的行業(yè)背景下,中國航信在民航局運(yùn)輸司的指導(dǎo)下發(fā)布了民航中轉(zhuǎn)服務(wù)能力發(fā)布系統(tǒng),以期徹底打破一道道阻礙行業(yè)信息高效共享的“藩籬”。

中國航信機(jī)場數(shù)字化產(chǎn)品事業(yè)部副總經(jīng)理浦黎介紹,能力發(fā)布系統(tǒng)首次將全國機(jī)場、航空公司、地服等主體的中轉(zhuǎn)服務(wù)能力收錄到同一個平臺,并以標(biāo)準(zhǔn)化方式呈現(xiàn)。從一次值機(jī)、行李直掛的適用范圍,到跨航站樓、跨地服轉(zhuǎn)運(yùn)行李的條件,再到最短中轉(zhuǎn)保障時間等關(guān)鍵要素,都可以由用戶在系統(tǒng)中精準(zhǔn)定義。“這些能力不再散落于各單位的文件里,而是形成了一張可以共享、不斷更新的‘?dāng)?shù)字能力地圖’”。

更重要的是,這張“數(shù)字能力地圖”不僅能夠被瀏覽,還能被自動驗證。浦黎表示,用戶在輸入前后段航班號后,平臺能在數(shù)秒內(nèi)判斷其是否滿足中轉(zhuǎn)機(jī)場最短銜接時間(MCT)的要求,是否具備一次值機(jī)、行李直掛等能力,能否進(jìn)行跨航空公司、跨航站樓、跨地服保障等。對于無法滿足的情況,系統(tǒng)還會指出“能力缺口”所在。也就是說,過去需要多機(jī)場、多單位、多部門反復(fù)確認(rèn)的內(nèi)容,如今在能力發(fā)布系統(tǒng)上可以一覽無余。目前,該系統(tǒng)已在14個試點機(jī)場上線,并將盡快面向全國航空公司和機(jī)場開放。

升級中轉(zhuǎn)體驗

助力實現(xiàn)“人享其行”美好愿景

當(dāng)全流程保障鏈路越來越清晰時,旅客的中轉(zhuǎn)體驗也跟著松弛、輕快起來。

每年冬天,云南的旅游旺季都會與北方南下的冷空氣同步而至。受地理格局影響,騰沖、瑞麗、西雙版納等熱門目的地散落在云南省內(nèi)各處,而經(jīng)昆明中轉(zhuǎn)前往這些城市便成了許多旅客的最佳選擇。

在昆明機(jī)場,往來旅客絡(luò)繹不絕。一位從北京飛往騰沖的旅客告訴記者,自己是在朋友的推薦下第一次選擇乘坐中轉(zhuǎn)航班。“以前我不喜歡托運(yùn)行李,因為中轉(zhuǎn)提取行李、再過檢太折騰。但這次將行李直掛目的地,輕松很多。我空著手在機(jī)場逛了商店,還買了一些云南小吃。”她笑著說,這樣的中轉(zhuǎn)體驗“完全刷新了印象”。

更好的中轉(zhuǎn)體驗不僅讓旅客受益,也為機(jī)場帶來了可觀的增量。青島膠東機(jī)場相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在中轉(zhuǎn)服務(wù)平臺和通程航班管理平臺的支持下,機(jī)場投運(yùn)第3年便取得了年度中轉(zhuǎn)旅客量達(dá)255萬人次的成績?!爸档靡惶岬氖牵修D(zhuǎn)業(yè)務(wù)帶來航空性收入6700余萬元,對商貿(mào)文旅、餐飲住宿等產(chǎn)業(yè)的帶動貢獻(xiàn)約4.2億元。這也是我們堅定推進(jìn)‘干支通、全網(wǎng)聯(lián)’建設(shè)的重要意義所在”。

在更多中小城市,這樣的變化更直接。通程航班和中轉(zhuǎn)便利化讓許多原本因交通不便而被忽略的城市再次“被看見”,一些擱置多年的旅行計劃也因中轉(zhuǎn)銜接變得順暢而被人們重新提上日程。

數(shù)據(jù)顯示,2025年1月~10月,全行業(yè)完成2067萬人次一次值機(jī),實現(xiàn)流程整合提效;完成2217萬件行李直掛,切實減輕旅客負(fù)擔(dān)。在這組數(shù)字背后,是旅客放慢腳步走向下一段航程的從容,是無數(shù)行李不必被隨身攜帶的輕松。

而在“中轉(zhuǎn)旅客服務(wù)通”小程序上,累計達(dá)172萬次的權(quán)益核銷則對應(yīng)著上百萬次被重新規(guī)劃的旅途時光——有人用它換來了一杯咖啡,有人用它換來了一頓簡餐,有人則用它換來了一晚安睡……在快節(jié)奏的出行過程中,這些片刻的停留讓旅客有了短暫的放松時間,以便更好地繼續(xù)下一段旅程。


昆明機(jī)場中轉(zhuǎn)服務(wù)廳(記者王藝超/攝)

如今,在全行業(yè)的共同努力下,中轉(zhuǎn)不再是旅途中的麻煩事,而是通過一段段順暢的銜接,讓旅客以更加從容、輕松的方式探索遠(yuǎn)方。通過“干支通、全網(wǎng)聯(lián)”不斷拓展的航線網(wǎng)絡(luò),越來越多的旅客切身感受到,“人享其行”的美好愿景正加速成為現(xiàn)實——它體現(xiàn)在服務(wù)鏈條更加完整、信息獲取更加透明、運(yùn)行保障更加高效上,也體現(xiàn)在每一次旅途被穩(wěn)穩(wěn)托舉的安全感之中。(中國民航報 記者王藝超)


(本文刊載于中國民航報2026年1月7日5版)

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編輯|張 彤

校對|李季威

審核|程 凌


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