公司情報(bào)專家《財(cái)經(jīng)涂鴉》獲悉，1月26日，騰訊旗下AI助手元寶低調(diào)開(kāi)啟全新社交AI玩法“元寶派”內(nèi)測(cè)。

從目前流出的內(nèi)測(cè)截圖來(lái)看，用戶可以選擇創(chuàng)建一個(gè)“派”，或者加入一個(gè)已有的“派”。用戶可以在派內(nèi)@元寶 或引用元寶的話，讓元寶AI總結(jié)派內(nèi)聊天、創(chuàng)建健身、閱讀等興趣打卡活動(dòng)，由元寶AI擔(dān)任“監(jiān)督員”。

此外，用戶還可以在派內(nèi)進(jìn)行“圖片二創(chuàng)”，將一張普通的照片變成有趣的“梗圖”或表情包，在共同創(chuàng)作中激發(fā)樂(lè)趣。據(jù)網(wǎng)傳截圖，元寶派后續(xù)公測(cè)還將開(kāi)放上線“一起看”、“一起聽(tīng)”玩法，該玩法接?了騰訊會(huì)議的音視頻底層能力，讓用戶可以邀請(qǐng)派內(nèi)好友同步觀看一部電影、一場(chǎng)比賽、聽(tīng)一首歌。

作為騰訊在AI領(lǐng)域的一次創(chuàng)新嘗試，“元寶派”旨在探索AI技術(shù)在多人社交場(chǎng)景下的深度融合，致力于打造一個(gè)能讓AI與用戶群體共同娛樂(lè)、協(xié)作的“社交空間”。

此舉標(biāo)志著騰訊正將AI應(yīng)用的探索方向，從提升個(gè)人效率的“工具”屬性，延伸至連接人與人、增進(jìn)群體互動(dòng)的屬性，為AI應(yīng)用的發(fā)展提供一個(gè)新的解題思路。騰訊將AI戰(zhàn)局拉進(jìn)了自身最擅長(zhǎng)的“社交場(chǎng)”，試圖用“元寶派"打開(kāi)一種全新的人與AI交互的模式。

元寶派還打通了微信、QQ等社交產(chǎn)品體驗(yàn)，用戶可以把“派號(hào)”或者專屬邀請(qǐng)鏈接分享到微信朋友圈、或者微信、QQ好友，讓好友一鍵絲滑加入元寶派。此前，元寶和微信、QQ已深度打通，不僅可以在微信、QQ添加“元寶”為聯(lián)系人，隨時(shí)隨地和元寶AI互動(dòng)，還能在公眾號(hào)、視頻號(hào)評(píng)論區(qū)@元寶，讓TA總結(jié)內(nèi)容、拓展提問(wèn)。

1月25日，騰訊還宣布將在元寶APP內(nèi)派發(fā)10億現(xiàn)金紅包。

2015年春晚，騰訊通過(guò)微信“搖一搖”形式向全民發(fā)放5億現(xiàn)金紅包，完成微信支付的“諾曼底登陸”。本輪用10億真金白銀砸向元寶，側(cè)面印證了已多年不參與春節(jié)“撒幣”的騰訊在AI賽道加速的決心。

當(dāng)前，以“一對(duì)一”問(wèn)答為核心的Chatbot（對(duì)話機(jī)器人）已成為AI應(yīng)用的主流形態(tài)。在信息獲取、內(nèi)容創(chuàng)作等眾多場(chǎng)景中，Chatbot展現(xiàn)了其作為高效生產(chǎn)力工具的價(jià)值。然而，隨著技術(shù)發(fā)展進(jìn)入深水區(qū)，行業(yè)也開(kāi)始共同思考一個(gè)問(wèn)題：在“工具”之外，AI是否能扮演更多元的角色，以更自然、更深入的方式融入用戶的日常生活？

業(yè)界的探索路徑逐漸分野，其中，讓AI模擬人類行為、完成復(fù)雜任務(wù)的Agent（智能體）被寄予厚望。與此同時(shí)，另一條路徑也正浮現(xiàn)——將AI帶入群體交流中，使其成為社交互動(dòng)的一部分?！霸獙毰伞闭球v訊在此方向上的一次具體實(shí)踐。

多人溝通是人類最真實(shí)、最高頻的溝通場(chǎng)景之一，也是對(duì)AI的上下文理解、多輪對(duì)話、意圖識(shí)別等綜合能力要求最高的場(chǎng)景。選擇從這一場(chǎng)景切入，體現(xiàn)了騰訊希望在最具挑戰(zhàn)性的環(huán)境中，探索和打磨AI產(chǎn)品能力的決心。

不同于追求任務(wù)執(zhí)行效率的邏輯，“元寶派”更關(guān)注AI在群體中的“社交價(jià)值”。它試圖回答的問(wèn)題是：當(dāng)AI擁有了理解群體氛圍、參與群體討論、輔助群體決策的能力時(shí)，它將如何改變我們的線上社交體驗(yàn)？

這一定位，旨在破解當(dāng)前AI應(yīng)用普遍面臨的用戶粘性不足、使用場(chǎng)景單一的挑戰(zhàn)，通過(guò)引入真實(shí)、多維的社交關(guān)系，為AI的演進(jìn)提供更豐富的土壤。

社交探索之外，騰訊在AI賽道2025年下半年也動(dòng)作不斷。從全模態(tài)的模型布局，到密集引進(jìn)高階人才、組織變陣，再到各業(yè)務(wù)線加速完成AI改造，騰訊開(kāi)始找到自己在AI馬拉松進(jìn)程中的節(jié)奏。

作者：蘇打

編輯：tuya

出品：財(cái)經(jīng)涂鴉（ID：caijingtuya）