曾經(jīng)擠破頭才能進店的GUCCI，如今連上?；春Ｂ返钠炫灥甓急２蛔×?。

消息來得猝不及防：GUCCI位于上海淮海中路環(huán)貿(mào)廣場的旗艦店將在3月17日關(guān)閉——算下來，也就是一周時間，這家曾經(jīng)的頂奢地標就要徹底謝幕了。

年輕人不愿為logo買單，中產(chǎn)又割不動，曾經(jīng)的頂流高奢，淪為過氣“拖油瓶”，GUCCI關(guān)店的腳步還在繼續(xù)。

了解上海的都知道，淮海中路不是普通的商業(yè)街，是上海百年洋場的排面。這家GUCCI旗艦店，就開在淮海中路最繁華的地段，擁有雙層外立面，面積約720平米，從成衣、皮具到精品珠寶全線覆蓋，一度是淮海中路的頂奢地標。

值得一提的是，2015年，GUCCI全球首家餐廳也是開在這里，可見這家門店在GUCCI中的地位。

當年有多風光，現(xiàn)在就有多落寞。隨著這家店的關(guān)閉，上?；春Ｖ新?，從此再無GUCCI。

這已經(jīng)不是GUCCI在上海的第一次收縮了。去年，南京東路新世界大丸店、芮歐百貨先后關(guān)門，誰也沒料到，第三家關(guān)店的會是環(huán)貿(mào)廣場的旗艦店。

上海是GUCCI在國內(nèi)門店最多的城市，如今，也只剩下恒隆廣場、港匯恒隆、國金中心、前灘太古里、One ITC、虹橋機場六家門店，上海的布局已岌岌可危。

GUCCI也不是沒有努力過。2021年10月，GUCCI直接請來國內(nèi)頂流男星肖戰(zhàn)做全球品牌代言人。

效果還是有的。有數(shù)據(jù)顯示，肖戰(zhàn)一個人，就撐起了GUCCI國內(nèi)近半數(shù)的銷售增量。他代言的一些核心單品，曝光后預售激增47%，商業(yè)號召力確實拉滿。

但終究沒能挽救GUCCI整體盤子持續(xù)下滑的態(tài)勢。GUCCI的母公司開云集團，最新的財報數(shù)據(jù)堪稱“慘不忍睹”：

2025年GUCCI營收約60億歐元，同比下滑19%-22%，已經(jīng)連續(xù)三年，整整30個月，一直在下滑，經(jīng)營性營業(yè)利潤更是攔腰砍半，只剩9.66億歐元，下滑幅度高達40%。

關(guān)店，成了GUCCI的“救命稻草”。2025年，GUCCI在全球范圍內(nèi)已經(jīng)凈關(guān)店約75家，2026年更狠，計劃凈關(guān)店100家！

目前GUCCI在全球有497家門店，亞太地區(qū)（不含日本）就有166家。根據(jù)開云集團的計劃，100家的關(guān)店計劃里，有40%會落在亞洲。

即將撤店的上海環(huán)貿(mào)店，不過是GUCCI這波關(guān)店潮的縮影。

GUCCI，這個曾經(jīng)為云集團貢獻近半營收的核心品牌，現(xiàn)在卻淪為了拖后腿的 “過氣選手”。

沒辦法，頂流肖戰(zhàn)的商業(yè)號召力，也救不了GUCCI逐年下滑的銷量，以及常年不在線的品質(zhì)，還有隨之而來的吐槽和投訴不斷。

為了提振業(yè)績，GUCCI還自降身價。一邊是增加入門款的比例，試圖通過拉低準入門檻來吸引年輕消費者和新客流；另一邊則加大對奧萊渠道的依賴，大量專柜的新品，在短短數(shù)月內(nèi)就以3-5折的價格流入奧萊渠道，以一種“自我毀滅式”的方式清庫存。

這種推低單價產(chǎn)品和變相降價的策略，看得出來，GUCCI是希望通過向下兼容的親民路線快速變現(xiàn)。

但它忘了，高奢的核心是“稀缺+保值”，一旦開始降價，就再也回不去了。

現(xiàn)實更加殘酷。經(jīng)濟下行周期，尤其是消費降級的大環(huán)境下，消費者的需求已經(jīng)發(fā)生了變化，沖動型消費和炫耀式消費都消失了。

降低門檻甚至降價后的GUCCI，并沒有吸引來更多的年輕人，中產(chǎn)則看透了它的套路，不愿為GUCCI快速縮水的價值買單。

當價格體系崩塌，GUCCI的頂流高奢也地位不保。二手市場上，GUCCI包袋的回收價格大概只在1-3折的區(qū)間，少數(shù)款式最多4-5折的水平，加劇了消費者對GUCCI品牌價值的質(zhì)疑。

曾經(jīng)憑借酒神包等爆款橫掃中國甚至全球市場的那個GUCCI，再也回不來了！