財聯(lián)社5月8日訊（編輯 史正丞）伴隨存儲超級周期而來的財富效應(yīng)，SK海力士員工憑借震驚全球打工人的績效獎金，一舉躍升為韓國相親市場的“頂流”。

作為背景，SK海力士去年修改了“超額利潤分配金（PS）”的發(fā)放方式，約定將營業(yè)利潤的10%劃入獎金池，同時取消對標(biāo)年薪的封頂機制。公司2025財年的營業(yè)利潤達(dá)到47.2萬億韓元，按照10%計算，3萬余名海力士員工平均能領(lǐng)到1.4億韓元（約合人民幣65萬）的獎金。

更加炸裂的是當(dāng)前財年的預(yù)期——海力士一季度營業(yè)利潤已經(jīng)達(dá)到37.6萬億韓元，全年營業(yè)利潤預(yù)估可能達(dá)到230萬億韓元。這意味著海力士的人均PS可能會達(dá)到6億韓元（約合280萬人民幣）。

獎金引發(fā)的社會行為變化

優(yōu)渥的收入水平，正使得“在SK海力士上班”成為韓國相親市場的“金字招牌”。

婚介公司Gayeon的高級團隊負(fù)責(zé)人姜恩善（Kang Eun-sun）對媒體表示：“自半導(dǎo)體超級周期開啟以來，三星電子和SK海力士等大型企業(yè)的人氣持續(xù)上升，相比一些收入已不如從前的律師，市場明顯更偏好那些實際收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)更高的工程師。”

也有分析指出，過去主要集中于三星、現(xiàn)代汽車和LG等公司的“大廠偏好”，近期正逐漸轉(zhuǎn)向更強調(diào)“壓倒性現(xiàn)金流”的SK海力士。

韓國人口大約在5100萬左右，意味著每1500個韓國人里就有一個身處獎金狂潮的海力士員工。

與此同時，韓國社交媒體上圍繞著海力士員工的表情包和段子不斷增多。例如，“現(xiàn)在最理想的相親穿搭”就是SK海力士工裝夾克。

還有一則走紅的段子寫道：“現(xiàn)在海力士員工出去相親時，都會謙稱自己在三星電子上班。只有遇到品行好的對象，才會坦誠自己其實是在海力士上班。”

順便一提，三星電子的員工們眼下正在爭取“向海力士看齊”，包括將15%的營業(yè)利潤劃入獎金池，并廢除獎金對應(yīng)年薪的50%封頂上限。如果三星員工的訴求全部得到滿足，明年發(fā)放的績效獎金也有可能達(dá)到人均6億韓元。

若這些條件得不到滿足，三星全國工會將于5月21日至6月7日發(fā)起為期18天的大規(guī)模罷工。

摩根大通在最新報告中測算稱，18天罷工可能造成4萬億韓元的營收機會損失，同時生產(chǎn)線停擺也會造成DRAM、NAND芯片的產(chǎn)量下降。

即便是身處這一輪“獎金狂潮”的海力士員工，也在現(xiàn)實因素的推動下悄然改變生命周期的優(yōu)先選擇。

有海力士員工在職場社交平臺上透露，近期公司內(nèi)部未婚員工之間的氛圍發(fā)生了顯著變化，因為預(yù)期公司內(nèi)部夫妻明年的績效獎金加起來可以達(dá)到10到12億韓元（最高約合人民幣561萬元）。

一名匿名海力士員工表示：“最近未婚員工之間相互關(guān)注度上升。與同事結(jié)婚的經(jīng)濟協(xié)同效應(yīng)太大了，職場戀情現(xiàn)在被認(rèn)真視為一種‘戰(zhàn)略選擇’?！?/p>

與此同時，激進的薪酬制度也對已婚員工形成了負(fù)擔(dān)。據(jù)悉，由于績效獎金與出勤天數(shù)掛鉤，導(dǎo)致員工主動回避產(chǎn)假。

有已婚夫婦表示，現(xiàn)在職場上的普遍看法是“眼下有5億韓元的績效獎金在等著，哪怕休六個月也會損失2.5億韓元，根本休不下去” 。因此，產(chǎn)后只休工資全額覆蓋的最初三個月假期然后復(fù)工的做法正在蔓延。

成本壓力激增

SK海力士在網(wǎng)絡(luò)語境中的爆火離不開激進的獎勵措施，但公司也需要面臨成本暴增的壓力。

根據(jù)測算，除了員工激勵費用從4.7萬億韓元翻倍至23萬億韓元外，SK海力士今明兩年還會把FCF（自由現(xiàn)金流）的50%用于股東回報，今年用于分紅及回購股票的支出可能達(dá)到45萬億至90萬億韓元，最高同比翻7倍。

再加上法人稅，海力士今年為這4項費用可能得支出200萬億韓元。

海力士資本開支和研發(fā)投資的增長也因此受限。公司去年在這兩項上的支出為36.6萬億韓元，今年預(yù)期將增加20%-30%，達(dá)到約50萬億韓元。海力士也在一季度財報說明會上表示，由于股東回報和績效獎金等費用負(fù)擔(dān)加重，限制了更積極的投資空間。