刑拘，伴隨著吳亦凡事件司法上一次標(biāo)簽化的定義，這個娛樂圈超級大瓜再次迎來了一次爆發(fā)，其影響力硬生生的讓正在進(jìn)行的東京奧運會都黯然失色。而此次事件可以說不僅是一位流量明星的自取滅亡，甚至未來將有望改寫明星商業(yè)代言的模式。

從鄭爽到吳亦凡，明星的連續(xù)翻車所帶來的影響已不僅是其自身商業(yè)價值的毀滅，也對其品牌金主造成了惡劣的影響。從“鄭爽的Prada到吳亦凡的路易威登”，這些高高在上的奢侈品本想以明星流量帶動市場效應(yīng)，但最終的結(jié)果卻是生生打臉。以此次吳亦凡事件中路易威登的表現(xiàn)來說吧，作為最后一個解約的品牌，看似是慎重的商業(yè)之舉，但在事件中來回的反復(fù)橫跳，著實拉低了這個國際奢侈大牌的觀感，在社交媒體上也引來了一波吃瓜眾嘲。

而相比奢侈品所受到的傷害而言，更受傷的是那些重金買流量的品牌。因為奢侈品品牌往往在代言事宜上與明星還有一定的談判籌碼，講的是一個互惠互利，而其他品牌與明星簽署代言的方式則比較簡單，那就是拿錢砸。但花了重金沒實現(xiàn)商業(yè)價值不說，甚至還面臨著商業(yè)暴雷的風(fēng)險，你說這找誰說理去。以吳亦凡事件為例，共涉及彩妝、快消、奢侈品等15個品牌，而這些品牌之中除了韓束這個個例之外，幾乎都受到了一定的品牌影響。而后續(xù)是否可以要求明星賠償損失，從目前明星代言的商業(yè)模式來看，這個幾率也并不大，尤其是這樣的一位頂流，數(shù)十年掙了二三十億，代言拿到手軟的吳亦凡而言，其代言一定少不了“霸王硬上弓”的條款！

那試問在這個明星代言已成標(biāo)配的今天，明星代言又該走向何方呢？尤其是在目標(biāo)群體多為年輕人的快消品行業(yè)，明星代言模式幾乎是促進(jìn)消費的“財富密碼”，但凡有點影響力與流行度的明星幾乎不缺快消品牌的代言。據(jù)統(tǒng)計，僅2021年第一、二季度就有41個新消費品牌與33位明星藝人開展代言合作。在吳亦凡過往曾代言的品牌中，就有諸如“良品鋪子、立白、得寶、康師傅冰紅茶、益達(dá)、脈動、歐萊雅、蘭蔻”等眾多快消品牌。

不難看出，明星代言對于快消品牌而言肯定是有利且有效的一劑良藥。首先是粉絲經(jīng)濟(jì)直接帶動產(chǎn)品消費，此外代言人形象也往往會給消費者留下積極的印象，轉(zhuǎn)而成為一種吸引力，幫助品牌在短期內(nèi)塑造良好的品牌形象。但這同時也是一劑苦藥，那就是一旦出現(xiàn)“吳亦凡”這樣爆炸性的翻車事故，那對于品牌則是全盤皆輸，其帶來的商業(yè)損失難以估計。

那未來快消品牌又該如何正確使用代言人呢？筆者認(rèn)為首先就是潔身自好，這不僅是對代言人的要求，也是對品牌主的要求。不要只盲目地追逐于明星的流量效應(yīng)與粉絲的影響力，更要徹底了解明星的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。而除了雙方的約束之外，品牌主更要明晰一個道理，那就是流量在商業(yè)戰(zhàn)場上永遠(yuǎn)是一把雙刃劍。品牌最好用，最保險的代言人永遠(yuǎn)是產(chǎn)品。

可以預(yù)見的是，明星代言在未來作為品牌營銷的影響力會逐漸下降，隨著消費環(huán)境的轉(zhuǎn)變，KOL帶貨、社交媒體引流、直播促銷、渠道推廣等玩法眾多，傳統(tǒng)明星代言已未必是最好的營銷方式。譬如此次隨著吳亦凡事件的催化，很多人都將虛擬偶像視為后代言時代的替代品，畢竟在真實的世界簽約明星，即使做了背調(diào)也很難預(yù)測日后的風(fēng)險，而在虛擬的偶像世界里，品牌主則完全沒有這個擔(dān)憂。而虛擬偶像的商業(yè)替代在去年已初現(xiàn)端倪，天貓用易烊千璽虛擬形象代言，歐萊雅推出全球首位虛擬代言人，洛天依走進(jìn)直播間帶貨，“虛擬偶像代言”正在成為營銷圈里一個時髦的概念。而隨著吳亦凡事件后續(xù)的影響發(fā)酵，這個時髦概念將會有更多的品牌進(jìn)行嘗鮮。

當(dāng)然，歸根結(jié)底，無論是明星代言還是虛擬偶像，品牌更應(yīng)該做的還是著力打造品牌和產(chǎn)品。一個品牌的成功、一款產(chǎn)品的爆紅的底層邏輯不是某一位頂流明星可以決定的，其根本還是要依靠產(chǎn)品本身及為用戶提供的價值。而如果一味地寄望于明星的流量效應(yīng)，那下一個“吳亦凡”的正在生根發(fā)芽，等待著瓜熟蒂落的一天！