車市如江湖，風云（參數丨圖片）突變。

2025年銷量排行榜的揭曉，標志著一個關鍵轉折的到來：吉利以302萬輛的銷量，成為比亞迪最強勁的挑戰(zhàn)者。

然而數字背后，揭示的實則是兩條分叉的成功路徑——比亞迪憑借460萬輛的龐大體量穩(wěn)居潮頭，吉利則以39%的同比增速奮起直追。

這不僅是兩家車企的份額之爭，更是智能電動時代兩種產業(yè)哲學的正面碰撞。

01，兩種武學，兩條道路

江湖路遠，武功各異。比亞迪修的是“垂直整合”不破金身。這門功夫講究大包大攬，從礦山、電池、芯片到整車，產業(yè)鏈緊握在手。初練時耗資巨大、步履維艱，可一旦打通任督二脈，便鑄就了無與倫比的成本壁壘與供應韌性。2025年460萬輛銷量與百億級利潤，便是此功大成的印證。自耕自足，內力綿長，無斷炊之虞。

吉利則使的是“海納百川”心法。它不癡迷于親手鍛造每一柄劍，而是廣納天下絕學：融沃爾沃練就安全豪華之內力，合億咖通、百度掌握智能駕駛之劍法。憑借“一個吉利”的協同運轉，這套“集大成”之術在2025年迸發(fā)出驚人能量，銷量與利潤雙雙狂飆。

分野由此顯現：比亞迪的改款往往聚焦“續(xù)航再提升100公里”、“油耗再降低0.5升”等硬核參數；而吉利的換代，則更熱衷宣傳“芯片算力翻倍”、“座艙交互革命”。一個如沉穩(wěn)的工程師，一個像敏銳的產品經理。

02，短兵相接的戰(zhàn)術博弈

2025年，江湖中轟動的一戰(zhàn)，是吉利使出名為“星愿” 的凌厲劍法，直刺比亞迪腹地。

此招精妙，堪稱現代商戰(zhàn)中的“田忌賽馬”：不以全面碾壓為目標，而是精準對標比亞迪的海鷗與海豚，在空間與價格上，只求“多一分”與“低一分”。正是這一線之差，不僅撕開銷量缺口，更動搖了比亞迪在主流市場的統(tǒng)治光環(huán)。吉利用此招昭告：不必樣樣勝你，只需在你最核心的命門上，強過一分足矣。

比亞迪自然未坐視。江湖傳聞，其下一代平臺已蓄勢待發(fā)，2026年或將推出續(xù)航更強的新車。如同內功高手淡然回應：招式再巧，可敢與我比拼內力深淺、根基厚?。?/p>

“星愿”的背后，是吉利SEA浩瀚架構的支撐。該架構如同“汽車樂高”，可快速組合不同車型，讓吉利出招又快又變。

當然，這場對決遠不止于入門市場的“田忌賽馬”。在更廣闊的戰(zhàn)線上，比亞迪漢與吉利銀河E8/極氪007正爭奪中高端轎車的科技話語權；宋系列與銀河星艦7系列在國民SUV腹地短兵相接；仰望與路特斯更在豪華領域進行著“技術圖騰”與“品牌資產”的巔峰較量。

這是一場從幾萬元到上百萬元、從家庭代步到個性性能的全面戰(zhàn)爭。每一組對決，都同時是比亞迪“垂直整合”內力與吉利“開放協同”招式的碰撞，共同構成2026年車局最錯綜復雜的棋局。

03，規(guī)則顛覆者與路徑枷鎖

當兩強爭鋒之際，一位“不造車”的玩家，正悄然改寫游戲規(guī)則。

華為，這位“不鑄劍的劍道宗師”，雖不親自下場造車，卻通過鴻蒙座艙與智能駕駛系統(tǒng)，定義了何為“好車的智能標準”。問界、智界的成功已證明：接入華為方案，車型即可大幅提升智能體驗。

華為的崛起，向比亞迪與吉利同時拋出了尖銳之問：

對比亞迪：你全棧自研、閉環(huán)運行的“垂直整合”神功，在萬物互聯的時代，是否會成為一堵高墻，阻礙你融入更開放的生態(tài)？當行業(yè)走向“軟件定義汽車”，你的閉環(huán)究竟是護城河，還是束縛？

對吉利：你憑借收購與合作建立的“技術寶庫”，在華為這類提供“底層系統(tǒng)”的對手面前，是否會顯得散而不聚？當別人開始定義“汽車的靈魂”，吉利能否避免淪為“高級組裝廠”，真正掌握核心話語權？

04，2026，三大戰(zhàn)線的全面對抗

2026年的對決，將在三條戰(zhàn)線全面展開，場場皆關乎生死：

價格戰(zhàn)的耐力比拼：碳酸鋰價格近期已從每噸7萬元漲至14萬元，車價卻難以上調。比亞迪憑自產體系尚可苦撐，吉利能否依靠架構化規(guī)模效益咬牙跟進？此役比拼的是誰氣血更厚、耐力更久。

高端局的品牌突圍：20萬元以上市場，才是檢驗品牌成色的試金石。比亞迪需證明自己能打造出令人向往的高價值車型；吉利汽車與極氪整合完成，極氪接下來能否持續(xù)增長？這一戰(zhàn)，將決定未來十年的品牌話語權。

出海戰(zhàn)的全球布局：國內卷至極限，海外已成必爭之地。在海外，比亞迪如“基建狂魔”，在巴西、匈牙利、泰國等國建廠布局、穩(wěn)扎穩(wěn)打；吉利似“資本獵手”，通過并購與合作靈活切入，借助沃爾沃、寶騰等現有渠道快速滲透。2026年，這兩大中國巨頭的“異地交鋒”，必將成為全球汽車業(yè)矚目的焦點。

結語：沒有終點的進化之路

回到最初之問：2026，比亞迪能否繼續(xù)領先？

答案是：地位仍穩(wěn)，挑戰(zhàn)已至。

若問最大對手是否為吉利？

在市場份額的戰(zhàn)場上，確實是吉利正揮舞最鋒利之劍。

但在更深刻的“未來定義權”爭奪中，它們共同的對手，實則是“汽車轉向智能終端”的時代洪流，比如華為、英偉達這般正在重塑游戲規(guī)則的“定義者”。

在2026年CES上，NVIDIA宣布取得重大突破，他們打造了能夠在極其艱難路況下幾乎無需人工干預的自動駕駛車輛。全新奔馳CLA級車型率先搭載了這項創(chuàng)新。該系統(tǒng)可以讓車輛在擁擠的城市街道上實現點到點的行駛，無論起點或目的地在哪里。

這場較量最引人入勝之處，在于它將推動兩大高手持續(xù)進化。不過，高壓之下，兩大門派很可能相互借鑒、取長補短。比亞迪已在補“開放生態(tài)”一課，吉利也在苦練“三電”核心內功。

2026年的江湖，我們或將見到一個更開放、更智能的比亞迪，以及一個根基更穩(wěn)、整合更強的吉利。

他們的戰(zhàn)場，早已不止于中國；他們的勝負，也不只關乎兩家企業(yè)，更關乎在未來汽車的終極圖景中，誰，最終掌握了定義規(guī)則的權力。

這場大戲，才剛剛開幕。（文|李健波）